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第三方物流仓储管理KPI指标及相关计算公式2

2023/3/30 10:51:21 来源:货代软件公司
内容摘要:库存周转率=(使用金额/库存金额)100% 使用金额也好,库存金额也好,是何时的金额,因此规定某个期限来研究金额时,需用下列算式: 库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)100% 库存周转率=(该期间出库总金额2/期初库存金额+ 期末库存金额)100%
库存周转率=(使用金额/库存金额)×100%
使用金额也好,库存金额也好,是何时的金额,因此规定某个期限来研究金额时,需用下列算式:
库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)×100%
库存周转率=(该期间出库总金额×2/期初库存金额+ 期末库存金额)×100%
库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例):
1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存
2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存
3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存
例如:
库存周转率= 售出商品的成本 / 平均库存总值 = 160 / 35 = 4.57
由于该公司的库存周转率往年是10 , 这年降低至4.57 , 则意味着它的库存周转没有以往那么快。如果不知道这家公司所在行业的平均周转率,是不可能评论它在行业中有多少竞争力的。
仓储服务水平评价指标(缺货)
一、计算公式 
缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%。
二、应用目的 
反映存货控制决策是否适宜,是否需要调整订购点与订购量的基准;缺货发生的原因可能在于:
(1)存量控制不好,或库存档案资料不正确; 
(2)采购不及时; 
(3)供应商交货不及时;
(4)库存与实际客户需求或生产需求不一致。
顾客满足程度
一、计算公式 
顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100%。
二、应用目的 
用来评价仓储服务的顾客满意程度。如果这个指标过高,原因不外乎以下几方面:
(1)产品品质不良;
(2)服务态度不佳;
(3)交货时间无法满足实际需求; 
(4)交货延迟; 
(5)和同行业比较有差距; 
(6)客户本身存在的问题。
三、准时交货率
1.计算公式:准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%。
2.应用目的:用来评价发货的及时性。
四、货损货差赔偿费率
1.计算公式:货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100%。
2.应用目的:反映出货作业的精确度。
 
 

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