电商企业发展中仓库需要扩建怎么办？

京东的仓储和物流就是其核心竞争力，现在的各大电商也无不开始在仓储物流商跑马圈地。
先来说说小仓建设：就是我们一般的小淘宝店的仓储物流建设管理。
一个淘宝店铺，从开店开始无不开始筹备产品，把产品放到仓库等待出售，是很多店铺的做法，以服装为例：
1：统计款式，预估库存量。这样就知道选择多大的仓库。
2：仓库的布局：一般仓库通风，干燥，价格便宜，方便推车进出为主要。
3：货架，或者货箱的选择，小的仓库如果产品很少，可以选择货箱，每个货箱放一款衣服的几个颜色，最好用绳子捆牢，活结为主方便拿出。货箱外面要贴上纸张，把衣服的颜色，尺码库存量都一一统计好。拿出一件及时去除，这样也方便统计。
货架：一般有木架和铁架，木架现在成本较高稳定性不强逐渐被淘汰。铁架方便组装，牢固结实现在很多仓库都在使用。铁架一个货架一般分为4-5层，因为普通房屋高度限制。也有多层的一般放在厂房。每个货架有分开多个格子，每个格子上面放上一款衣服，每个衣服的颜色和编码都要统计，用一个纸牌放在货架上。每个货架一个标号，比如：A，B，C这样分开货架便于统计和输入软件，这样一般的货架标注货架号+产品的货号。比如：A+(货架号)2（货架层号）HY568（产品货号）=A2HY568这样就知道这件衣服实在A货架的2层。方便理货员查找。
产品入库：一个小店如果没有仓储软件，可以自己制作一个表格，产品的入库多少，每个颜色，尺码都要统计好，出库多少，每天出入库核对一下表格。
大一点的仓库都是用仓储软件：这里要说仓库软件一班都有一个很好的进出库管理，只要你进库出库记得加减就好。一般用了仓储软件，要编辑一个属于自己的二维码，把产品的货架号放入二维码中，这样你入库时候，可以统计好这个产品的位置，在出库时候只要一扫描就能快熟知道这件产品的所在货架，剩余产品多少。
人员配置：小仓库都是老板自己代劳，一个人兼职了。大仓库配置：仓管一名，理货员两名，服装的
后道一名，可以承担起服装的检测，换标，除去线头和修正的作用。当然仓库越大，人员越多，更细化，像唯品会仓储里面就有入库，检测，分拣，上架，商家沟通，出库，等多个环节。
仓库的日常维护：平常除了出入库，仓库人员经常要做的：
1，核对库存量，这个每天仓管人员都要统计一份交给运营总监。
2：退换货的入库和检查修整，一般退回来的货，先是放在一个专用的货架上，有后道人员维修，包装，才能从新入库。
3：仓库的清洁卫生，要注意防潮，防鼠和虫子等。经常把产品拿出看看，有些易变质的衣服要重点观察，不要绳子太紧等。
4：安全监察，消防监察，电线点灯等检查，防止仓库灾害的发生。
5：仓库软件的管理，操作和维护。要经常检查，做好储存。
物流篇：小店铺的物流：一般小的店铺都是和物流公司合作，首先要先看一下自己店铺周边有多少家物流公司，最好一家一家的自己上门去谈一下，要一份报价表格和服务区域。
然后根据自己的产品重量，预估一下自己的常运输的地域范围，然后找一家快递公司合作。这时候最好不要选择太多快递公司，不然你把件分散了，一家快递拿到太少，影响你们的合作。这时候不要在乎相差一点的邮费。
当快递稍微多一些之后，你可以增加一两家快递。一般江浙沪大家相差不大，你可以选择一个口碑较好的快递。
重点你要看江浙沪徽之外的快递价格，这个每家公司都不一样，有些公司的价格很便宜，还有续重量，假如你的产品很多都需要续重，这一环节你必须考虑。可以江浙沪这边一家公司，其他的地方另外一家公司，这样可以节约很多成本。
货到付款，这个签约公司很重要，代收账款一定要签好合同，看看他们的手续费和结账周期。不要到时候结账很长，很久收不到款。
活动时候物流，这个因为活动很多都是包邮，你最好选择网点多价格便宜的物流，一般大型活动，最好提前和物流公司谈好，从价格上一般会有让利，还可以让他们准备好不至于爆仓。
选择大的卖家都有承包当地一个快递的方法，但是现在很多大的快递公司网点越来越难承包，可以选择几家卖家一起承包，这样比较方便大家使用。
江浙沪随着人工成本的升高，现在物流费用基本都是很高，而湖北，河南，湖南等地物流相对比较便宜一些。这里也是以后卖家考虑的方向。
物流人员配置：
打单人员一名，分箱人员一名，配货员一名，查货员一名，封箱人员一名。分类人员一名。
操作流程：打单员打好单子，分箱人员根据单子找到不同的包装箱，然后把单子放进箱子，配货人员从仓库接到货放入箱子把礼品分好，放入箱子，查货人员检查一遍，封箱人员封好箱子。然后分类人员对快递不同区域不同快递公司进行分类放好。
当快递人员抽好单子，要进行统计，分类好，进行核对，然后和仓储人员核对好后装箱。
一般快递底单都需要分箱装配。便于查找核实。
虽然电商的不断发展，仓储和物流越来越重要，建立一个好的仓储物流机制，可以帮助其提高核心竞争力。同时，人才的培养机制也是重要环节。

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