生产主管的岗位职责是什么

生产主管的岗位职责是管理和监督生产团队以确保生产过程顺畅、高效、安全，并达成公司制定的生产目标。以下是一份包含典型生产主管的岗位职责的列表。



管理生产流程


生产主管的主要职责之一是管理生产流程，以保证生产过程顺畅及制造产品质量达标。这包括负责监督原材料的储存、库存状况以及配料的准确性。生产主管需要制定和实施生产计划，安排生产人员排班、任务分配、机器开启以及生产领域内的相关操作。



管理生产团队


作为生产主管，管理和监督生产团队是你的主要职责。你需要确保所有团队成员明确公司设定的生产目标，遵守生产流程安全、质量保障以及卫生标准等要求。此外，你还需要指导和培训团队成员，以确保团队成员能够适应并贯彻新的生产流程。



确保安全标准


生产过程可能涉及到危险的操作及设备，生产主管需要有良好的安全管理技能进行安全管理和控制。确保团队成员在生产工作要时遵守安全标准，优化危险场景预防措施并及时进行风险评估和处理。



优化工序流程


生产主管需要评估生产流程并进行优化。通过评估工序流程并找出成本节约方案，降低废品率，ZUI大化利润。你需要调整生产方式和操作程序，如适用于使用先进的生产技术，为企业提供更有效的生产模式。



协调内部部门及外部合作伙伴


生产主管需要与其他部门合作来确保生产进展顺利。你要和采购部协调原材料需求及储备，与售后部门沟通返修及售后工作，与财务部沟通预算和报销事宜，并与仓储物流合作确保备货进度，同时还需要与客户、供应商之间沟通顺畅。


总结来说，生产主管的责任是确保生产过程符合公司设定的指标，同时还需要管理团队、监督工作流程、制定合适的生产计划、协调内部部门及外部合作伙伴、并控制生产流程的成本及安全。生产主管需要具备出色的管理技能、协调和决策能力，同时需要拥有良好的沟通和领导能力，以便管理生产团队及确保生产工作顺畅、高效地进行。

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