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销售管理是做什么的
销售管理是指企业通过对销售过程的规划、组织、领导、控制和协调等一系列管理活动，以达到提高销售业绩、提高客户满意度、降低销售成本、提高销售效率等目标的管理过程。销售管理是企业管理中的重要组成部分，它直接关系到企业的生存和发展。
销售管理的主要职责包括以下几个方面：
一、销售计划制定
销售计划是销售管理的基础，它是企业实现销售目标的重要手段。销售管理人员需要根据市场需求、竞争情况、产品特点等因素，制定出符合企业实际情况的销售计划。销售计划需要考虑到销售目标、销售策略、销售渠道、销售预算等方面的内容。
二、销售组织建设
销售组织是指企业为实现销售目标而建立的一套组织体系。销售管理人员需要根据销售计划的要求，建立起适合企业实际情况的销售组织。销售组织需要考虑到销售人员的数量、职责、分工、培训等方面的内容。
三、销售人员管理
销售人员是销售管理的核心，他们直接参与到销售活动中。销售管理人员需要对销售人员进行招聘、培训、考核、激励等方面的管理。销售人员的素质和能力直接影响到销售业绩的好坏。
四、销售渠道管理
销售渠道是指企业通过各种渠道向客户销售产品的方式。销售管理人员需要对销售渠道进行管理，包括渠道的选择、渠道的建设、渠道的管理等方面。销售渠道的选择和管理直接影响到销售业绩的好坏。
五、销售业绩分析
销售业绩分析是销售管理的重要环节，它可以帮助企业了解销售业绩的好坏，找出问题所在，制定出改进措施。销售管理人员需要对销售业绩进行分析，包括销售额、销售利润、销售成本、客户满意度等方面的内容。
六、销售预测和市场调研
销售预测和市场调研是销售管理的重要手段，它可以帮助企业了解市场需求、竞争情况、产品特点等因素，制定出符合市场需求的销售计划。销售管理人员需要对市场进行调研，了解市场需求和竞争情况，制定出符合市场需求的销售计划。
总之，销售管理是企业管理中的重要组成部分，它直接关系到企业的生存和发展。销售管理人员需要对销售计划、销售组织、销售人员、销售渠道、销售业绩等方面进行管理，以达到提高销售业绩、提高客户满意度、降低销售成本、提高销售效率等目标的管理过程。
