仓储管理外包

为了激励仓库管理人员的积极性和工作效率，提高仓库管理水平，公司决定实行仓库管理奖励考核制度。以下是具体的细则：

一、考核内容

1. 出入库效率：考核仓库管理人员的出入库效率，包括货物的准确性、及时性和完整性等方面。

2. 库存管理：考核仓库管理人员对库存的管理情况，包括库存数量的准确性、货物的分类和摆放等方面。

3. 仓库安全：考核仓库管理人员对仓库安全的重视程度，包括货物的防损、防火、防盗等方面。

4. 仓库整洁：考核仓库管理人员对仓库整洁度的维护情况，包括货物的摆放有序、通道的畅通等方面。

二、考核标准

1. 出入库效率：根据每月出入库记录，统计仓库管理人员的出入库准确率和及时率。准确率达到90%以上，及时率达到95%以上，可获得优秀奖励；准确率达到80%以上，及时率达到90%以上，可获得良好奖励。

2. 库存管理：根据每月库存盘点结果，统计仓库管理人员的库存准确率和分类准确率。库存准确率达到95%以上，分类准确率达到90%以上，可获得优秀奖励；库存准确率达到90%以上，分类准确率达到80%以上，可获得良好奖励。

3. 仓库安全：根据每月安全检查结果，评估仓库管理人员对仓库安全的重视程度。无安全隐患，可获得优秀奖励；安全隐患较少，可获得良好奖励。

4. 仓库整洁：根据每月仓库巡查结果，评估仓库管理人员对仓库整洁度的维护情况。仓库整洁度达到90%以上，可获得优秀奖励；仓库整洁度达到80%以上，可获得良好奖励。

三、奖励措施

1. 优秀奖励：奖励金额为月薪的10%，并颁发荣誉证书。

2. 良好奖励：奖励金额为月薪的5%，并颁发荣誉证书。

3. 奖励发放：奖励将于每月底发放，以现金形式发放到个人工资卡中。

四、考核周期

1. 考核周期为每月一次，每月底进行考核评估。

2. 考核结果将作为仓库管理人员的绩效评估依据，影响年度绩效考核和晋升机会。

通过实行仓库管理奖励考核细则，公司将激励仓库管理人员的工作积极性和工作效率，提高仓库管理水平，确保货物的准确性、及时性和完整性，提升公司的整体运营效率。同时，通过奖励措施，激发仓库管理人员的工作热情，增强他们对仓库安全和整洁的重视程度，为公司的发展提供有力的支持。

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