编外聘用人员绩效考核方案

随着社会的发展，越来越多的企事业单位开始采用编外聘用人员的方式来满足人力资源需求。编外聘用人员作为一种特殊的用工形式，其绩效考核方案的制定对于保证工作质量和提高工作效率具有重要意义。

首先，编外聘用人员绩效考核方案应明确考核指标。考核指标应包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。工作质量是衡量编外聘用人员工作能力的重要指标，可以通过工作成果、工作报告等来评估。工作效率是衡量编外聘用人员工作效率的重要指标，可以通过工作完成时间、工作进度等来评估。工作态度是衡量编外聘用人员工作态度的重要指标，可以通过工作纪律、工作积极性等来评估。通过明确考核指标，可以使编外聘用人员明确工作目标，提高工作动力。

其次，编外聘用人员绩效考核方案应合理确定权重。不同的考核指标对于工作的重要性不同，因此需要根据实际情况合理确定权重。例如，工作质量对于一些需要高度专业能力的岗位来说更为重要，可以给予较高的权重；而工作效率对于一些需要高度执行力的岗位来说更为重要，可以给予较高的权重。通过合理确定权重，可以使绩效考核更加客观公正。

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