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销售人员提成方案范本
2022/9/18 11:22:48 来源:企业管理软件公司
内容摘要:销售人员提成方案范本
为了激励销售人员的积极性和创造力,提高销售业绩,公司决定制定一套合理的提成方案。该方案将根据销售人员的个人表现和团队业绩来确定提成比例,以确保公平公正。一、个人销售业绩提成
1. 销售人员将根据其个人销售业绩来确定提成比例。销售业绩将根据销售额和销售数量来评估。
2. 提成比例将根据销售人员的销售业绩分为不同等级,等级越高,提成比例越高。具体等级和提成比例如下:
- 等级A:销售额达到或超过100万,提成比例为10%;
- 等级B:销售额达到或超过50万,提成比例为8%;
- 等级C:销售额达到或超过20万,提成比例为6%;
- 等级D:销售额达到或超过10万,提成比例为4%;
- 等级E:销售额低于10万,提成比例为2%。
3. 销售人员的销售数量也将作为提成的考核指标之一。如果销售人员的销售数量达到或超过一定标准,将获得额外的提成奖励。
二、团队销售业绩提成
1. 除了个人销售业绩提成外,销售人员还将根据团队的销售业绩来获得额外的提成奖励。
2. 团队销售业绩将根据整个销售团队的销售额和销售数量来评估。
3. 提成比例将根据团队的销售业绩分为不同等级,等级越高,提成比例越高。具体等级和提成比例如下:
- 等级A:团队销售额达到或超过500万,提成比例为5%;
- 等级B:团队销售额达到或超过300万,提成比例为4%;
- 等级C:团队销售额达到或超过100万,提成比例为3%;
- 等级D:团队销售额达到或超过50万,提成比例为2%;
- 等级E:团队销售额低于50万,提成比例为1%。
三、其他说明
1. 提成将在每月底结算,并于次月发放。
2. 提成金额将根据销售人员的个人销售业绩和团队销售业绩来计算。
3. 提成金额将以现金形式发放,不计入基本工资。
4. 公司保留对提成方案进行调整的权利,但任何调整都将提前通知销售人员。
以上是公司制定的销售人员提成方案范本,旨在激励销售人员的积极性和创造力,提高销售业绩。希望通过这一方案,能够激发销售人员的潜力,实现公司的销售目标。同时,公司也将不断优化提成方案,以适应市场的变化和销售人员的需求。
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