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信息化系统规划的主要内容
2023/4/21 11:52:23 来源：货代软件公司
内容摘要：ERP系统着重解决物料台账、合同、计划、采购、成本等相关管理目标。（1）提升管理概念。由定性管理转变为定量管理；由单一的职能式管理转变为资源式管理。（2）理顺管理流程。理顺和制定适应单件小批量加工装配型企业的生产管理流程，规范生产流程环节中的各类票据，根据岗位说明书制定相应的操作制度及条例。&
ERP系统着重解决物料台账、合同、计划、采购、成本等相关管理目标。
（1）提升管理概念。由定性管理转变为定量管理；由单一的职能式管理转变为资源式管理。
（2）理顺管理流程。理顺和制定适应单件小批量加工装配型企业的生产管理流程，规范生产流程环节中的各类票据，根据岗位说明书制定相应的操作制度及条例。
（3）有效控制库存。提出配套库存的管理思想，努力降低库存中长短件的比例。
（4）缩短生产周期。通过提高设计及生产环节对工程变更的反应速度、提高装配中物料的齐套率、减少生产装配中停工待料的时间和缩短采购周期等措施，实现缩短成品的生产周期。
（5）建立价格管理和多层次成本控制体系。建立原材料基准价管理体系、零部件/外协件的定额成本价、合同的实际成本计算体系等，形成完善的销售报价审计、采购合同价格审计、设计成本审计和完工审计制度。
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