WMS管理仓库和配送中心流程

　　1.商品管理。

　　首先是商品管理。我们称最小的库存单位为SKU(StockKeepingUnit)。例如，同一种饮料有1.5升、1升和0.5升。虽然饮料的味道和味道完全一样，但由于容量不同，这是三个SKU。现在我们明白了，每个SKU都有自己的属性，如尺寸、重量和容量。一些SKU还需要特殊的保存环境，如新鲜食品和危险化学品。

　　2.存储位置管理。

　　接下来，我们还需要跟踪货物的存储位置，以便我们找到SKU。这些位置可能是一排货架上的某个地方，也可能是仓库地面上的某个点。

　　我们应该遵循一定的规则，匹配SKU和存储位置的属性。例如，经常存储和发货的SKU应该放在靠近主通道的地方，而那些低销量的商品应该远离主通道，放在仓库货架内。

　　如何将存储位置分配给SKU？在小仓库中，可以通过保管员的经验和视觉方法来完成，但大中型仓库的管理必须依靠WMS，并根据预设的参数自动分配存储位置。因此，基本货物数据的准确性非常重要。

　　3.人员管理。

　　然后，我们需要跟踪员工的工作效率，量化他们的绩效指标。就像生产线工人在单位时间内能完成多少产量一样，仓库工人每小时能完成多少批入库、上架、拣货、包装，都需要统计。

　　我们必须知道在仓库工作需要多长时间，以便分配适当的人力资源来完成工作，特别是在销售旺季，我们需要提前招聘工人，并在工作前安排培训。

　　4.产能管理。

　　最后，我们还需要了解仓库的存储空间是否能满足业务需求。仓库的储存位置有上限，就像生产线的产能一样，不可能无限扩大。需求经常波动，尤其是在各种电子商务促销和节假日。

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