医药物流仓库，如何保证进出库效率以及差错率最小化？

现在的医药物流托管仓库内不但货区货架多而且药品种类繁杂，如果没有货位与物流标识的管理，就会大大降低工作效率，而且出错概率极大。
因此，一般都会进行药品仓储标准化管理，将药品库区、货位的划分与堆码摆放，药品一旦入库，首先要明确的就是存放的货位，货位确定后，药品验收一入库，就具备了快速定位的位置。同样，药品具备了位置就必须要有明确的标识，以方便管理，达到帐、卡、物、资金的一致。这样药品的入库、发放、追踪就能变得简单易行。
做好货位与标识管理其实只要做好以下四个方面即可：
一、统一规划货位。对常温库、阴凉库、冷库、串味库等库区货位进行统一规划。杜绝随意编排货位的情况。货物的出入库进行严格的货位管理，推广应用条码管理技术，实现实时货位查询和货位动态分配、管理，库存管理的前端应用与药品收发操作的实时连接，把出错率降至最低。
二、统一标识格式。即对药品标签统一制作格式 制作，并且探索将条码引入药品识别标识，通过扫描商品的条形码，实现实时查询其存储的货位，同时基于库存货位信息分配货位或动态定义货位，实现库存实物管理与药品信息管理系统融合，推进实现库存自动化盘点。
三、产品管理条码化。即对标识内容的填写、维护、更换划分责任，做到货位规范化、管理条码化。结合目前的药品管理信息管理系统，通过开发系统库存综合盘点功能，就可以分仓库、分区、分剂型、分货位进行随机抽查，定期对整个仓库系统进行全面的盘点。
四、维护管理。一是对划定后的货位界线标识定期维护，二是对标识标牌定期维护或更新。
在实际应用中，仓管员可以利用无线手持终端接受业务中心的盘点或备货指令，并利用终端扫描条码完成盘点或备货工作，方便的进行追溯某批次的药品采购、出入库情况及验收质检资料，还可以快速获取药品的货位、药品的库存状况，进行自动化库存平衡管控。
由此可见，医药物流仓储管理现代化，离不开货位与标识的管理。

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