现代企业物流存在哪些问题？

一、企业对物流办理效果的认识缺少 一直以来，企业对物流办理的效果知道不行全面和深入，使物流办理在下降企业生产经营本钱中的效果不大。严峻忽视了物流办理最重要的功能下降企业经营本钱， 高水平地满意顾客需求,进步企业经济效益。
二、企业物流的办理模式落后 物流办理的体系结构不合理、不科学，物流职能涣散，疏忽供给 链的整合。客观上使企业的物流 仍然是一种涣散的、初级的、低效的流转，使企业物流的中间环节过多，糟蹋严峻。详细便是企业物流办理不畅，时刻空间糟蹋大物料流 紊乱，重复转移，活动路径不合理，产品供货周期长，废弃物收回不力等问题。
三、企业物流的办理手法落后 企业物流的信息化程度低，缺少现代信息技能的应用，使企业的 物流运作功率低下，本钱较高。企业物流设备及其办理手法的投入严峻缺少，设备陈旧落后，物流信息办理手法落后，信息反馈速度、准 确性不高；内部信息集成性、共享性差。
四、企业物流办理体系的社会化程度低在企业物流体系的规划和运作过程中，企业物流的社会化程度地，缺少合理运用企业外部社会资源的认识。我国很多制作企业倾向于运用本身资源, 经过自己的运送部分和在各地区开设出售公司及就事 处，来完结产品的运送、存储与出售作业。关于这种专有化程度较高的物流办理模式的特点是人力资源的专业性导致整个途径体系的柔性较差。
五、企业缺少物流专业人才和物流理论支撑 物流作为一种新式的办理技能，触及的范畴极端广泛，这就要求 物流办理人员不但要了解整个工艺流程，并且要通晓物流办理技能、 把握企业界物流以及向外延伸的整条供给链的办理等归纳常识。而我国现在具有归纳物流常识的办理和技能人才严峻缺少，不能满意企业 物流现代化的需求。

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