物流信息系统规划的过程

1、确认用户需求
1）项意图提出 项目书的内容是：
（1）当时体系存在的问题与现状概述。
（2）新体系应要完成的方针。
（3）可供给的开发资源。
（4)开发进展的要求。
2）用户类型
物流信息体系的用户包含两类：企业界物流信息体系 企业外物流信息体系
3）清晰用户需求
体系剖析人员清晰用户需求确认以下内容：
（1）体系的用户是谁？
（2）现有体系的问题是什么？严峻程度怎么？
（3）体系的现状怎么？
（4）各类用户的需求是什么？清晰要到达的方针？
（5）辨认用户需求的正确性和合理性。
2、开始查询
1）体系查询的类型
开始查询——具体查询——弥补查询
2）开始查询的意图
查询的意图依企业不同而各异。
例：某企业物流信息体系的体系方针为：
(1)树立一个具有商场、出售、运营、资金、本钱、物资运送功用的面向全企业的物流信息体系。
(2)该体系为不同层次的办理人员供给各种报表和计。
(3)该体系运用同一套数据库，具有数据的一致性。
(4)具有优化办理功用，包含计划、商场猜测和财政猜测等。
(5）留有与其它系统的接口，以便扩展体系的功用。
3）开始查询的内容
开始查询的内容首要包括：
(1)整个企业的概略：企业运营方针、企业的规划、员工人数、产品结构、企业结构以及现在的运营办理水相等。
(2)现行信息体系的概略：已有的计算机使用项目，功用怎么等。
(3)企业与外部的联系：企业的环境要素，和哪些外部单位之间物质、资金或信息的来往联系。
(4)本企业的领导者、办理部门对物流信息体系的情绪，支撑的程度(包含人力、资料与数据)，对新、老信息体系的观点以及对信息的需求。
(5)开发物流信息体系的资源：人力、资金以及开发周期等资源状况。
4）调研办法
调研办法首要有：
⑴查阅资料法。 ⑵开查询座谈会。 ⑶查询表法。 ⑷实地查询。 ⑸取样查询法。 ⑹要点查询。
3、项目可行性剖析
1）可行性剖析的内容
可行性剖析的内容首要包含： （1）技术上的可行性 （2）经济上的可行性 （3）社会环境方面的可行性 2）可行性陈述
可行性文档包含首要内容是： ⑴方针称号； ⑵体系现状剖析； ⑶开始计划； ⑷计划的可行性证明； ⑸计划当时存在的问题及其处理的主张、定论； ⑹项目开发开始计划大致进展； ⑺主张； ⑻报告文件； ⑼附加资料。

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