论说企业怎么挑选第三方物流

1、物流服务的方向与方针明晰
假如挑选把自己的物流事务外包，有必要清晰企业的物流方向与方针，要到达一个什么层次的服务水平，本钱要控制在哪个规划之内，依据确认的方针去挑选适宜的物流服务商。假如在挑选前没有确认的方向和方针，往往在服务和本钱之间构成误差，给企业形成丢掉。

2、只选对的，不选贵的

在依据物流方针挑选服务商时，结合自己的事务去有的放矢的挑选，不是说那些大而全的企业便是最好的，比方说同城的小件配送事务，挑选顺丰不见得便是最优的计划。依据自己事务的特色去选择服务商，既到达了自己物流服务水平，又降低了自己的运转本钱，到达1+1>2作用，而不是盲目的去寻求服务商的品牌和知名度。

依据本身企业的规划、发货量巨细，客户散布和需求挑选以“我”事务为主的服务商。规划不能太小，否则危险欠好控，服务意识较差，办理才能提高空间有限，没有合同履约观念和才能；也不能挑选规划大的，本身事务量占比对方太小，物流服务商资源集中度不行，后续服务保证和交流本钱会很大。

3、职业界口碑好的公司受喜爱

现在的三方物流商场，咱们其实都是在拼口碑，口碑可不是一朝一夕能树立的，需求长期不懈的去坚持。在物流这个职业，口碑比广告作用要好的多。在挑选服务商时，也要去查询其口碑状况，许诺的时刻能不能送达，损坏丢掉的货品可否及时赔付，顾客、同行的中的口碑都应成为挑选的评判规范。

4、个性化的服务商更受欢迎

物流职业，尤其是直接面临顾客的最终一公里配送，顾客的需求千变万化，企业在挑选服务商的时分，就要充沛考虑到方针顾客的事务需求。比方一早一晚收货、周末收货，这个时分就不能挑选朝九晚五、周末双休的服务商。货主在挑选服务商的时分，看中的是服务商的运作机制是否灵敏，能否依据客户需求的改动随时做出改动。

5、事务形状决议服务商挑选

快消品职业挑选储运网络比较全、最终一公里运送资源丰富及信息化程度比较高的企业；大宗物品挑选车辆资源比较丰富的以运送为主的企业；轿车、医药、化工等专业性比较强的企业挑选以本职业事务为主的企业等等。

6、信息化、规范化成为趋势

移动互联年代，物流也在从劳动密集型向技能密集型改变，企业在挑选服务商时，会充沛考虑其信息化水平，库房办理、货品运送的可视化、透明化水平等等。一个信息化技能高的服务商，有助于企业对产品、在途运送的办理，能够随时对库存状况、签收状况进行调取，便于愈加敏捷的做出决议计划。

要服务货主上游客户，这是条件。

要优化咱们的流程规范，这是要害。

要强化咱们的服务才能，这是中心。

要保证一支专业的团队，这是根底。

“客户”就像水，随时都会流掉，供给他们所需的物流服务才是硬道理。

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