供应链环境下新式物流有哪些？

1．有用装备资源

供给链办理的意图是要经过协作与协调到达资源的同享和最佳资源调配，使各成员企业的资源得到最充沛的使用。而这一意图需求物流办理经过有用的资源装备来完成。有用地装备资源可以使供给链各企业之间的物料得到最充沛的使用，确保供给链实时的物料供给、同步化的运作。

2．全球后勤体系

全球化已成为新时期企业竞赛的一个明显特色。企业需求树立完善的全球后勤保障体系使企业习惯全球竞赛的要求。包含：树立齐备的全球售后服务体系，确保物流疏通和树立杰出的企业形象；树立全球供给链需求信息网络，保护全球供给信息的一致性，然后完成全球供给链同步运营；树立全球化协作关系网，加强和当地物流部分的协作，进步物流体系的功率。

3．第三方物流体系

第三方物流体系是一种完成物流供给链集成的有用办法和战略，它经过和谐企业之间的物流运送和供给后勤服务，把企业的物流业务外包给专门的物流企业来承当，特别是一些特别的物流运送事务，经过外包给第三方物流承包者，企业可以把时刻和精力放在自己的中心事务上，然后进步供应链办理和运作的功率。

4．推迟化战略

推迟化战略（postponement）是一种为习惯大规模定制出产而选用的战略，经过这种战略使企业可以完成产品多样化的顾客需求。

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