物流仓储绩效考核有哪些目标

查核项目 查核目标 查核规范
（评分部分填写） 满分 实践完结数值（评分部分） 完结比率（人资） 得分
（人资） 评分部分 补白
作业成绩
（40分） 出售完结率 本月使命 万元 15分 实践出售额 万元 财政 完结比率=实践完结出售额÷出售使命×100%
出售增长率 上月出售额 万元 10分 本月出售额 万元 财政 增长率=（本月出售额-上月出售额）÷上月出售额的绝对值×100%
回款完结率 实践回款金额/方案回款金额 10分 本月回款额 万元 财政 完结比率=实践完结回款额÷方案回款额×100%
出售费用完结率 实践出售费用/方案开发费用 5分 本月费用额 元 财政 完成比率=实践产生费用÷方案费用×100

新客户开发 实践开发客户/计划开发客户 5分 人 经理 完结比率=实践新客户数÷使命×100%
团队协作 个人利益遵守集体利益 5分 违规 次 —— 司理 因个人原因此影响整个团队作业的状况呈现一次，扣5分。
出售准则履行 按公司出售准则履行 5分 违规 次 —– 司理 每违规一次，扣1分
客户访问 每两个月访问一次客户 5分 违规 次 —– 司理 不管经过何种途径了解到该职工超出两个月未造访某客户，一次处分5分。
参与训练、会议、活动 训练 次、开会 次
活动 次 4分 缺席 次 司理 公司或本部分安排的各种训练、会议、活动。每缺席一次扣2分。除出差外，不管何种原因。
出勤率 迟到次数 5分 迟到 次 —– 人资 出勤率到达100%（出差不计），得满分，迟到超越3次，此项不得分
日常行为规范 公司各项规章准则 3分 违规 次 —– 人资 公司一切现行准则，违法一次该项不得分

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