物流问答
物流办理要学什么课程
l 物流办理演化
l 物流跋涉价值
l 信息流程要求，猜测及订购办理
l 物流准则及操控
l 工业物流环境-昏暗评价，技能评价，经济及社会规划物流资源方案，战略商场物流，运送根底设施
仓储办理
l 仓储运作的简介
l 与出货、进货有关的活动及研讨
l 库房的空间大小和布局规划的方案
l 仓库和存货办理
l 物料的途径及操控
l 职工方案
l 分支仓储
l 仓储的作用比较
l 库房的周期和SKU
分销办理
l 客户服务流程，订单接纳及处理，存货处理，仓储及配销道内出口运送
l 商场方案和谐如价格、促销、客户服务层级、送货规范、退货操控及产品周期内支撑
l 运送分级，运送价格谈判，设备组织，装箱单据及运送单据，快捷方法
l 运送结构
世界海运办理
l 海运称号
l 报关符号
l 空运次序
l 海关提货与库房过程
电子商业
l 物流办理中的EDI跋涉趋势，EDI战略应用于物流办理，多用途厂房及多用途库房EDI网络跋涉，物流办理专业跋涉
l 物流MIS规划及运用
l 电脑化MRP运用ASK-MANMAN，BIPICS，物流通讯信息网络跋涉，MRP信息功用调集，条码跋涉，主动查询跋涉。
物流金融办理理论
l 本钱办理
l 出资方针
l 银行信誉卷判与分委
l 银行信誉卷判
l 货品、服务交税
l 货物、服务税文件
l 收购方法
论文
l 事例研讨
成功完结上述课程后，一切学院将进行运用所学常识、技能及观点来研讨实践事务，开发剖析问题及时机才能，以实践行动运用于企业中。
l 或个案剖析
学院也可用个案剖析替代事例剖析，个案剖析需求学员运用课程中所把握的常识进行剖析，它给学员供给了将学理论付诸实际运用的时机。
物流办理高档大专课程
物流办理理论
l 物流办理演化
l 物流跋涉价值
l 信息流程要求，猜测及订购办理
l 物流准则及操控
l 工业物流环境-昏暗评价，技能评价，经济及社会规划物流资源方案，战略商场物流，运输根底设施
归纳物流办理理论
l 物流战略中物流办理的功用
l 以时刻为根底的物流办理，抱负的分隔批量，日本办理原理
l JIT( Just In Time) 及时存货办理
l 多种物质办理，评价，操控与各种报表，用标准化及价值办理减低本钱方法，衡量有用的协作，评估及板上钉钉，标杆法，搜集信息等。
电子商务
l 物流办理中的EDI跋涉趋势，EDI战略运用于物流办理，多用途厂房及多用途库房EDI网络跋涉，物流办理专业跋涉
l 物流MIS规划及应用
l 电脑化MRPII运用ASK-MANMAN，BIPICS，物流通讯信息网络跋涉，MRP信息功用调集，条码跋涉，主动查询跋涉。
物质分销办理
l 客户服务流程，订单接纳及处理，存货处理，仓储及配销道内出口运送
l 商场方案和谐如价格、促销、客户服务层级、送货规范、退货控制及产品周期内支撑
l 运送分级，运送价格商洽，设备组织，装箱单据及运送单据，快捷方法
l 运送结构
物流部分人力资源办理
l 物流办理人员接收及挑选战略
l 物流人员培训
l 物流人士开发和奖赏功用
商业物流战略及运用 战略办理理论，产业结构剖析，产业评价，昏暗对手剖析，事务分析，昏暗战略及体现联系，革新战略。评价及操控供给物流体现。举世物流战略与时机及新环境中将怎么供给灵敏客户服务。
论文
l 事例研讨
成功完结上述课程后，一切学院将进行运用所学常识、技能及观点来研讨实践事务，开发剖析问题及时机才能，以实践行动运用于企业中。
l 或个案剖析
学院也可用个案剖析替代事例剖析，个案剖析需求学员运用课程中所把握的常识进行剖析，它给学员供给了将学理论付诸实践运用的时机。
