第四方物流有哪些特色？

第四方物流的根本特色 （一）第四方物流供给了一整套完善的供给链解决方案 第四方物流集成了办理咨询和第三方物流服务商的才干，不只能够下降实时操作的本钱，还能够经过优异的第三方物流、信息技术公司和办理咨询公司之间的联盟，为客户供给最佳的供给链解决方案，而这种方案仅仅经过上述联盟中的一方是难以解决的，有必要经过上述联盟齐心协力才干完成。第四方物流的供应链解决方案共有四个层次——履行、施行、革新和再造。 1. 履行：主要是指由第四方物流担任详细的多个供给链功用和流程的正常运作。第四方物流接受多个供给链功用和流程的运作，其工作规模远远超过了传统的第三方物流的运送办理和仓库办理的运作，详细包括制作、收购、库存办理、供给链信息技能、需求预测、网络办理、客户服务办理和行政办理等功用。虽然一家公司能够把一切的供给链活动外包给第四方物流，可是一般的第四方物流仅仅担任供给链功用和流程的一些要害部分。 2. 施行：第四方物流的施行包含了流程的一体化、体系的承继和运作的联接。一个第四方物流服务商能够协助客户施行新的事务方案，包含事务流程的优化、客户公司和服务供给商的体系集成。在这种形式下，客户一般能够将详细事务的运作转交给第四方物流的项目运作小组。在项目施行的进程中，要重视安排的革新，由于“人”的要素往往是第四方物流办理详细事务时胜败的要害，必定要防止优异方案施行时由于人的要素而失利。最大的方针，便是防止把一个规划的十分好的战略和流程施行的十分无效，因此限制了方案的有用性，影响了项目的预期效果。 3. 革新：经过新技能完成各个供给链功用的加强。革新主要是改进供给链某一详细环节的功用，包含出售和运作方案、分销办理、收购战略和客户支撑等。在这一层次上，SCM技能对方案的胜败变得至关重要，高超的SCM技能，加上先进的战略思维、流程再造和杰出的安排革新办理，一起组成第四方物流的最佳方案，对供给链进行整合和改进。 4. 再造：供给链进程的协作和供给链进程的再规划，这是第四方物流的最高境地。供给链流程的真实改进要经过供给链中各个参加企业的通力协作，将各个环节的方案和运作和谐共同来完成。再造进程便是根据传统的供给链办理咨询技巧，使得公司的事务战略和供给链战略和谐共同；一起SCM技能在这一进程中又起到了催化剂的效果，整合和优化了供给链内部和与之穿插的供给链的运转。 （二）经过影响整个供给链来添加价值 第四方物流充分利用了一批服务供给商的功用，包含第三方物流、信息技能供给商、合同物流供给商、呼叫中心、电信增值服务商等等，再加上客户的才干和第四方物流本身的优势。总归，第四方物流经过供给一个全方位的供给链解决方案来满足企业面对的广泛而杂乱的需求，它重视供给链办理的各个方面，既供给继续更新的优化的技能方案，一起又能满意客户的共同需求。 （三）相对于第三方物流而言，第四方物流独立生计的才干不强 第四方物流独立生计的才干不强，可是如果与第三方物流结盟，其生计才干或许会有较大的进步。第四方物流的思维有必要依托第三方物流的实践运作来完成并得到验证，第三方物流又迫切希望得到第四方物流在优化供给链流程和方案方面的辅导，它们的价值在于“共生”。第三方物流为客户供给一切的或一部分供给链物流服务，以获取必定的赢利。可是，在实践运作中，第三方物流缺少对整个供给链进行运作的战略性特长和真实的整合整个供给链流程的相关技能，而第四方物流能够不受束缚的将每一个范畴的最佳物流供给商组合起来，为客户供给最佳的物流服务，从而构成最优的物流方案或供给链办理方案，能真实的低本钱运作，完成最大规模的资源整合。 （四）相对于第三方物流而言，第四方物流将会愈加借助于信息技能 跟着物流办理的开展，第四方物流愈加重视下面三个才干的要求。第一个才干是要办理好第三方物流供给商的活动和其中所包含的战略性和营运性要素，第二种才干是办理知识的可得性和可利用性，第三种才干是信息技能办理的才干。 在这里有必要着重的是供给链中各协作成员要经过信息揭露共有、方案共有、事务一起化等准则建造，积极地为协作方供给利益。 别的树立用计算机衔接的能够反映物流、信息流的归纳体系是第四方物流进行供给链办理必不可少的条件。 跟着信息办理的日益重要，第四方物流需求拟定一个包含企业资源规划体系、决议计划支撑体系适宜的真实有用的信息技能战略。近年来在SCM技能方面的打破使得第四方物流能够对整个供给链有一个全面的、实时的“全景式”的扫描。信息技能才干现已能够掩盖一切影响企业竞争才干的诸方面，包含产品流的可视性、事情办理和绩效办理等。 信息技能能够供给实时信息，协助企业在必要的时分从头调整产品流，而且猜测内向和外向的流量。此外，还能够协助用户对供给链上的各个层次的绩效数据进行量化和对绩效进行盯梢，一起寻找机会进行继续改进。虚拟企业完全能够由虚拟的物流外包商来供给端到端的供给链服务。

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