物流运作典型事例确诊的目录

第一章 物流功用运作办理
事例一：雀巢与家乐福的ECR办理
事例二：JC Penney公司进步库房质量
事例三：贵州益佰制药与金利来公司的分销资源办理体系(DRP)
事例四：梅林正广和走上e路途
案例五：三个“收购事例”的比较
事例六：东南轿车追逐零库存
事例七：上海通用轿车施行CRM
事例八：CRM在美航的成功实践
事例九：上海联华生鲜食物加工配送中心
事例十：美菱怎么躲避ERP危险
事例十一：小鸭集团的：ERP项目
事例十二：ERP把大宝装扮得愈加靓丽
事例十三：联想ERP的成功
第二章 物流体系办理与操控
事例一：奥康集团的物流运作形式
事例二：百年老店雷允上药业走信息化路途
事例三：海尔整合物流供给链
事例四：乐百氏的物流办理
事例五：马士基物流的运营理念
事例六：美的公司完善物流办理
事例七：沃尔沃信息化
事例八：云南白药：物按规范“流”
事例九：百年老店的信息化建造
事例十：沃尔玛的供给链
事例十一：构筑物流生态体系
事例十二：亚洲物流(天津)有限公司
事例十三：EXEL在北京星网工业园区领跑第四方物流
第三章 物流办理新理念：供给链办理
事例一：长城世界施行SCM
事例二：上海联华超市的供给链办理
事例三：Truserv的供给链办理
事例四：戴尔、惠普和SUN公司的供给链办理
事例五：三联物流拉直家电业供需链
事例六：安利公司减少供给链本钱
事例七：百盛的供给链
事例八：神州数码分销形式
事例九：力米蒂德公司树立无缝的世界级供给链
事例十：本田(HONDA)轿车的供给链改造
案例十一：深圳百果园水果的连锁供给链办理
事例十二：供给链办理_少而美
事例十三：沃尔玛：供给链遥控供给商
事例十四：供给链危险
第四章 商业企业物流办理
事例一：北辰购物中心商业自动化建造
事例二：国分株式会社的批发物流战略
事例三：华联配送
事例四：金象大药房的合理化物流
事例五：日本零售业中的先进物流(7—11便利店)
事例六：日本伊藤洋华堂公司的食物物流体系
事例七：上海百红物流
事例八：谁在改动物美
事例九：武汉中百
事例十：百胜餐饮集团物流案例
第五章 工业企业物流办理
事例一：戴尔计算机公司使用供给链和直销形式
事例二：青啤集团物流办理方式
事例三：东大物流办理
事例四：一汽大众使用物流体系
事例五：朝日啤酒公司鲜度办理
事例六：重庆嘉陵制作完成“数字化”物流办理
事例七：安利(我国)公司——储运中心是本钱中心
事例八：海尔、伊莱克斯对垒分销物流
事例九：BMW(宝马公司)物流经历
事例十：尼康物流同步和谐
第六章 储运企业物流办理
事例一：福田物流
事例二：联合包裹服务公司(UPS)
事例三：中信物流
事例四：日本大和运送的宅急便
事例五：麒麟快递公司快递信息体系
事例六：台湾新竹货运
事例七：宝供物流企业集团
事例八：中储物流配送事务
事例九：中外运开展靠信息渠道整理货运
事例十：我国外轮署理公司
第七章 第三方物流办理
事例一：佛山物流
事例二：大连盛川物流为一汽大柴供给的物流服务计划
事例三：TPL的世界巨子——日本南王
事例四：TNT物流公司事例剖析
事例五：马士基物流
事例六：“和黄天百”领跑超市物流
事例七：台湾物流业的“双子星座”
事例八：百胜物流下降连锁餐饮企业运送本钱之道
事例九：北京世佳公司物流办理体系建造
事例十：阳光书社的物流体系
第八章 世界物流办理
事例一：联邦快递：做顾客的“全球物流专家”
事例二：德国邮政
事例三：东方海外货柜航运有限公司
事例四：日本索尼公司的全球物流
事例五：柯达欧洲专心共用解决计划
事例六：澳大利亚的丰田轿车备件物流配送体系
事例七：NIKE的世界工厂
事例八：沃尔玛的物流和配送
事例九：卡特彼勒物流的“我国奇观”
事例十：可口可乐：在老练职业中操控价值链
第九章 电子商务物流办理
事例一：三联家电：电子商务下的规范化
事例二：亚马逊网上书店
事例三：中远集团电子商务开展战略
事例四：戴尔的物流电子商务化
事例五：我国石油B to B建造
事例六：佳都世界集团施行电子分销
事例七：大型企业电子商务的建造——联想电子商务
事例八：百盛触网：从供给链B to B切进
事例九：宝供物流企业集团的信息化建造
事例十：依托电子商务构筑上海烟草销售网
跋文

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