物流问答

物流体系的敏捷性和灵敏性问题

2023/2/25 12:32:20 来源:货代软件公司
内容摘要:供给链办理下物流办理的运用 1、供给链办理在物流中运用的必定性 物流体系是一个社会化体系,约束其开展的要素许多:不同消费区域的客户状况和环境条件,配送环节,物流本钱,库存操控等等。供给链办理运用于物流是一种统一规划下的物流体系,具有供给链的办理特征和集成化优势。供给链办理中“事务流程重组”的思维使得作...
供给链办理下物流办理的运用 1、供给链办理在物流中运用的必定性 物流体系是一个社会化体系,约束其开展的要素许多:不同消费区域的客户状况和环境条件,配送环节,物流本钱,库存操控等等。供给链办理运用于物流是一种统一规划下的物流体系,具有供给链的办理特征和集成化优势。供给链办理中“事务流程重组”的思维使得作业流程快速重组才干极大进步,促进了物流体系的敏捷性,经过消除不添加价值的部分为供给链物流体系进一步下降本钱和精密化运作供给了基本保证。 供给链是一个全体,协作性与和谐性是供给链办理的重要特色。在这一环境中的物流体系也需要无缝衔接,它的全体和谐性应得到强化,例如运送的货品要准时到达,顾客的需求才干及时得到满意。采购的物资不能在途中受阻才会增强供给链的合作性,因此供给链物流体系获得高度的和谐化是确保供给链取得成功的前提条件。 物流办理主要重视企业内部的功用整合,而供给链办理则是把供给链中的一切节点企业看作一个全体,着重企业之间的一体化,重视企业之间的彼此相关。物流办理是方案机制,而供给链办理是洽谈机制,是一个敞开的体系,经过和谐同享“需求与存货”的信息以削减或消除供给链成员之间的缓冲库存。供给链办理的概念不只是是物流的简略延伸。物流办理首要重视于安排内部对“流”的优化,而对供给链办理只是认识到进行内部整合的重要性是不行的。所以,供给链运用于物流不光优化了传统的物流体系,更使物流体系向更高一级开展,使物流的支链变大变广,使供给链办理发挥最佳作用。 2、供给链办理体系下物流办理的特色 物流办理是供给链办理的一个重要组成部分,其显著特色便是全体性。供给链办理进程中的信息传递很重要,其信息传递是在企业间逐级进行的,信息误差也会沿着传递方向逐级变大,难免会呈现信息失真,信息的利用率随之下降。其他,一般环境下的物流办理缺少全体规划的观念,链上的每个安排只关怀自己的资源(如库存),彼此之间很少有沟通和协作。这常常导致一方面库存不断添加,另一方面当商场需求呈现时又无法满意,因此企业库存本钱很高,企业间由于物流体系不善而失去商场机会。在供给链办理体系下,各环节之间是战略协作联系,具有利益一致性,各方的信息沟通不受时刻和空间的约束,信息的流量添加,信息的传递方法完成网络化,然后各方进步了在信息同享的程度,避免了信息的失真现象。除此以外,供给链办理体系下的物流办理还有以下特色。 (1)进步了物流体系的快速反应才干。供给链办理以Internet作为技能支撑,其成员企业能及时取得并处理信息,经过消除不添加价值的程序和时刻进一步下降供给链的物流体系的本钱,为完成其敏捷性、精密性运作供给基础性保证。 (2)增进了物流体系的无缝衔接。无缝衔接是使供给链取得和谐运作的前提条件,没有物流体系的无缝衔接,顾客需求得不到及时的满意、物资收购半途受阻等等而形成的有形本钱和无形本钱的添加会使供给链的价值大打折扣。 (3)进步了顾客的满意度。在供给链办理体系下,企业能够敏捷掌握顾客的现有和潜在(一般和特别)需求,使企业的供给活动能够依据商场需求而改变。这样企业能比竞争对手更快、更经济地将产品或服务供给给顾客,极大地进步了服务质量和顾客满意度。 (4)物流服务方法的多样化。跟着现代信息技能和物流技能的不断开展,物流服务方法日益表现出灵活多样的特色。为了习惯世界化运营的要求,呈现了产生在不同国家间的世界物流、专门从事物流服务的第三方物流企业及进行联合库存办理的分销中心等等。 3、供给链办理体系下物流办理的功用 (1)库存办理。经过库存办理缩短订购-运送-付出的周期,加快库存周转,削减及消除缺货事情的产生,有利于整个供给链的和谐和工作。 (2)订购办理。订购是给供给商宣布订单的进程,首要包含供给商办理、订购合同办理及订购单办理。经过供给链办理,企业可利用配销单据等对整个弥补网络拟定方案,并向供给链主动宣布订购单,经过合同办理在供需双方树立长时间联系,经过查看订购数量将订购单送达供给商并对已接收货品进行付出。 (3)配销办理。对进入分销中心的物资,其办理进程首要有以下几个方面:配销需求办理、什物库存办理、运送车队办理、劳动办理等。 (4)库房办理。库房办理除了入库货品的接运、检验、编码、保管及出库货品的分拣、发货、配送等一般事务外,还包含代理购销、托付运送、流转加工、库存操控等事务。 4、怎么和谐供给链办理和物流的联系 物流是供给链的重要组成部分,并贯穿于整个供给链,衔接供给链中的各个环节,成为企业协作的枢纽。在拟定供给链物流战略的进程中,一般需求留意以下问题:要对客户进行细分,对不同类型的客户确认相应的客户服务水平,如订购周期、运送方法库存水相等;要依据出售状况对产品进行分组,针对每一类其他产品能够采纳不同的战略。定单录入、定单履行及交货作业处理占物流活动很大份额,因此需求经过技能和办理使整个供给链的物流流程更有功率,特别是关于成员企业间的接口部位,经过集成能除掉剩余工作流,进步物流效益。各个成员企业应经过改进协作联系、运用现代理理手法和技能来完成精确猜测、信息同享,然后削减不确认性要素带来的负面影响。 供给链与物流有着密切联系,在现阶段怎么和谐物流与供给链的彼此联系,已经成为办理方向的一个重要研究课题。只要和谐好物流和供给链的彼此联系,才干使企业更有条理、更有针对性地进行装备、调控,运用愈加习惯企业开展的办理模式,使企业取得更大的效益。

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