物流问答
世界物流互联网化可以吗?需求处理的难题有哪些?
物流业是向互联网转型十分慢的职业。”定位为互联网物流的福佑货车创始人单丹丹直言,物流业一直是个传统的职业。我国第三方物流货主的外包率很高,经过了层层外包,给到物流生意人和货运司机的赢利空间非常狭隘,绝大多数第三方物流承担着二传手的人物,推高了居高不下的物流费用。
近一两年来,连续有企业或创业者推出互联网车队、互联网整合物流园区或互联网物流交易渠道,成为以互联网形式融入到传统物流的商业形式,蕴含了巨大的商业潜力。
当时,我国物流业的传统格式亟待革新。一方面是物流本钱居高不下。我国物流与收购联合会于上一年年末发布的《我国收购开展陈述》显现,2013年我国社会物流总费用10.2万亿元,占GDP的比重约为17.9%,不只高于美国、日本、德国等经济发达国家,并且跟经济开展水平根本适当的金砖国家比较也偏高。另一方面,物流从业人员的收入水平偏低,职业生态亟待改动。
专家表明,处理这一难题的关键在于物流的信息化建造,即互联网物流的开展。重庆工商大学教授黄辉以为,传统仓储物流多是以“点到点”运送为主,而现在出产经营活动愈加多元化,使得传统物流配送在运送功率、时刻本钱上无法满意需求。但物流业和互联网结合后,就可以以经过网络渠道来协调货物和运力间的配送联系,形成“互联网+物流”的方法,完成物流业的革新转型。
依据物流职业市场调查分析陈述显现,估计“互联网+金融+工业”将重构各职业的格式,孕育出一批千亿甚至万亿市值的公司。工业互联网中的智能制作、物流渠道、交易渠道和增信渠道等与金融相结合,将发生更高的附加值。
适应互联网浪潮变革的趋势,威时沛运集团在世界物流范畴现已开端了举动,全身投入到世界物流的互联网化中,力求为客户带去完美的服务,完成其“全球物流管家”许诺。
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