仓库呆滞物料处理管理流程2

六、呆滞物料处理流程：
   1、仓储利用盘点，区分可返修再次利用的和报废的，统计好呆滞物品详细清单。
   2、由市场部负责根据仓库提供的呆滞清单，调查呆滞物料产生原因，建立呆滞物料评审表，召集相关人员开会讨论拟定处理方式和期限，总经办部门领导审批。
   3、审批后根据处理方式进行处理，等待利用、供应商回收、补发部件、报废。
   4、可用与配饰的：由设计部提供具体利用方案，规定完成时间、负责人。
   5、可销售的；由销售提供具体销售方案，规定完成时间、负责人。
   6、供应商补件的：由采购到现场对缺失部件进行登记、拍照，直到补件物料回厂为    止。
7、废品：由仓库通知回收、监督人员到厂回收，仓库做好出仓记录，交财务平帐。
8、呆滞物料评审表；
序号        图片        助记码        名称        尺寸        数量        单价        金额        呆滞情况        处理项目        负责人        完成时间
                                                                                        
                                                                                        
                                                                                        
                                                                                        
仓库意见：                                                       
签名：                                                        
设计、配饰意见：                                                 
签名：                                                        
品质意见：                                                       
签名：                                                        
销售意见：                                   
签名：                                                         
 
采购意见：
                                                            签名：                                                        
总经办：
批准：                                                        
注：此文件一经批准各相关部门须在规定时间内处理完毕。每延迟一天按100元。

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