什么是物流的“效益背反”现象?试针对物流相关功用要素举两个实例加以阐明。

效益悖反（Trade off）这一术语标明着两个彼此排挤而又被认为是相同正确的出题之间的对立。“效益背反”是物流领域中很遍及的现象，是物流领域中内部对立的反映和体现。“效益背反”指的是物流的若干功用要素之间存在着损益的对立，即某一功用要素的优化和利益产生的一起，必然会存在另一个或几个功用要素的利益丢失，反之也如此。这是一种此涨彼消、此盈彼亏的现象，往往导致整个物流体系功率的低下，最终会危害物流体系的功用要素的利益。

效益悖反的内容

物流体系的效益悖反包含的内容 包含物流本钱与服务水平的效益悖反和物流各功用活动的效益悖反。

1、物流本钱与服务水平的效益悖反

物流本钱与服务水平的效益悖反可用下图表明（物流本钱与服务水平的联系）：

1) 一般说来，进步物流服务，物流本钱即上升，它们之间存在着效益悖反；

2) 物流服务与物流本钱之间并非出现线性的联系，也就是说，投入相同的本钱并非能够得到相同的物流服务的添加。一般来说，当物流服务处于低水平阶段追加本钱的作用较佳。

3) 对物流服务和物流本钱做决议计划时应考虑的要素

①坚持物流服务水平不变，尽量下降物流本钱

不改动物流服务水平，经过改善物流体系来下降物流本钱，这种尽量下降本钱来坚持必定服务水平的办法称为寻求效益法。

②进步物流服务水平，不吝添加物流本钱

这是许多企业进步物流服务水平的做法，是企业面对特定顾客或其特定产品面对竞赛时所采纳的具有战略意义的做法。

③坚持本钱不变，进步服务水平

这是一种活跃的物流本钱对策，是一种寻求效益的办法，也是一种有用的使用物流本钱功能的办法。

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