物流问答
什么是连锁物流
一、连锁物流的概念
物流是物资产品流转的简称，是物质材料从供给者向需求者物理性移动进程中发明时刻价值、场所价值，也发明必定的加工价值的经济活动。连锁物流仅仅物流运营同连锁运营相结合的成果。连锁物流是指从产品收购到产品出售给顾客的产品移动进程，是与商流、信息流和现金流并排的四大连锁运营机能之一。
二、物流系统在连锁运营中的方位和作用
在连锁运营中，物流系统首要起到产品集散及带动商流、信息流、现金流三流工作的作用，它经过产品的会集收购、会集储藏和一致配送，成为连锁运营商场供给的保障系统，也是连锁企业运作的根底。有效率的物流系统给连锁运营带来许多优点：榜首，丰厚、及时、足够、习惯商场的产品。第二，下降运营本钱。第三，更为丰厚的信息情报。作为企业“精气神”的物流、商流、信息流、现金流，物流是最首要的，没有物流，其它三流无法完成，企业也就无法生计。物流不只体现在下降本钱上，并且更首要的详细体现在物畅其流。加速物流就能缩短产品的出售周期，加速商流和现金流的流转，然后为企业赚取更大的赢利。之所以这么说是因为顾客的消费形状发生改变，一是更方便快捷取得其所需产品；二是在产品种类或服务时刻上要取得最大的服务空间。这要求连锁店有必要散布于人们往常活动的地址邻近，且产品种类一应俱全。假如由供货商送货一是很难确保不呈现缺货，二是在这种情况下连锁店的接货就现已疲于应付了，主意进步对顾客的服务水准更难了。有物流系统和无物流系统有很大的差异。
见7一l图、7—2图剖析。
图7一l显现4个供货商分别向4家店供给4次产品则共有16次，每个供货商供给4次，每个店接纳4次。
从图7—2显现，物流配送次数共有8次，供货商每家只供一次，物流配送中心每店只供1次，各店接货也只要1次。
三、连锁物流的结构方式
连锁运营物流首要指包含供给物流、内部物流、出售物流、收回物流在内的由总部一致指导下进行的运送、保管、装卸、包装、在库办理、流转加工等的各种物流活动。
连锁物流首要有两种结构方式：
1．假如连锁集团有自己的配送中心，并且它只服务于自己的连锁分店那么物流结构如下图7—3。
2．假如物流配送中心是社会性的，或虽是连锁集团的配送中心，但担负着供给非连锁店的服务，这种物流结构如图7—4。
从物流的结构方式中能够看出，连锁物流分为供给物流、内部物流、出售物流、收回物流等。在结构中，物流配送中心处于要害方位。
四、连锁物流的新时代特征
二十一世纪，跟着电子商务和网络经济的不断开展，连锁企业的物流呈现了新的特征。首要有以下几点：
1．信息化。也便是信息技能和计算机技能在物流中广泛使用，然后改动物流系统的情况。物流信息化，首要表现为物流信息产品化、物流信息处理电子化和计算机化、物流信息存储的数字化、信息搜集的数据库化和代码化。
2．自动化。自动化的根底是信息化，自动化中心是机电一体化，自动化的外在表现是无人化。自动化的作用是省力、进步劳动出产率、削减物流作业的过失。在发达国家许多自动化设备都遍及运用于物流实际操作中。
3．网络化：这是网络经济的重要特征。其网络可分为2大块：一是对外的网络。连锁企业计算机中心或物流配送中心与供货商、出产商、顾客及相关合作单位的网络联络。二是企业安排的网络化，即连锁总部与连锁分店之间的网络联络。
4．智能化：这是物流信息化、自动化的一种高层次的使用。物流作业进程很多的运筹和决议计划，既包含物流配送进程的各个环节，也包含物流配送中心的运营办理的决议计划，它们都需求凭借很多的信息、常识才干处理。在物流自动化的进程中，物流智能化是不行逃避的技能难题，它需求设备自动地对很多信息作出正确、及时的处理。物流智能化是网络时代物流开展的一个新趋势。
5．柔性化。柔性化首要是为完成“以顾客为中心”的理念，而在出产范畴提出来的，咱们能够把它移到出售范畴，即依据顾客的需求的改变来灵敏调理产品组合。这样假如没有柔性化的物流，就无法构成“多种类、小批量，多批次，短周期”的物流特征。所以，柔性化物流是习惯出产、流转与消费需求的一种新式的物流形式。
