怎么完善企业物流体系和下降物流本钱

训练受众:仓库办理人员、物流司理、财政司理、企业司理，以及对本课程感兴趣之人士课程收益:本课程从财政办理和运作办理两个视点，协助学员系统化地树立物流本钱控制理念，在物料、物流、供给链三个层面上有用下降本钱，进一步开发”第三赢利源泉”，大幅下降物流本钱。课程纲要:l 从财政的视点进行物流本钱剖析与操控 ?? 企业生产经营的操控系统 ?? 物流运作与财政绩效 ?? 从财政报表上看物流本钱 ?? 物流本钱的根本习性与区分 ?? 本钱操控的财政准则和程序 ?? 标准本钱操控 ?? 方针本钱操控 ?? 预算操控 l 有用下降物流本钱的指导思想 ?? 市场价格倒算的方针本钱 ?? 精益生产办理与物流本钱操控 ?? 物流运作的价值流–当时状况–未来状况l 实施与操作 ?? 物流工程与技术降本钱 ?? 物流布局与道路规划 ?? 物流的设备、配备、东西 ?? 运送、转移、贮存、包装、防护 ?? 工业工程优化 ?? 规范化 ?? 物流与供给链办理降本钱 ?? 物流安排与流程 ?? 营销组合与物流组合 ?? 内部物流与外部物流的和谐 ?? 需求猜测与计划编制中考虑的本钱项目 ?? 按时化供给 ?? 库存操控 ?? 供给链改进–外包与虚拟、CRM与SRM l 总结与回忆 ?? 物流要害绩效评价系统(KPIS)?? 物流方针及时

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