物流问答
灵敏物流与供应链办理练习
2023/3/28 14:34:27 来源：货代软件公司
内容摘要：1、竞赛环境变迁与供应链开展动态及布景要素剖析2、企业的现有机制与水平及对SCM的了解3、我国典型职业/企业供应链水平受约的要素u30004、典型企业供应链办理中的杰出问题u30005、灵敏物流供应链办理的价值剖析u30006、供应链办理面对的巨大应战u30007、供应链环境下的库存方案与操控u30008、牛鞭效应的损害与成因及躲避...
1、竞赛环境变迁与供应链开展动态及布景要素剖析2、企业的现有机制与水平及对SCM的了解3、我国典型职业/企业供应链水平受约的要素u30004、典型企业供应链办理中的杰出问题u30005、灵敏物流供应链办理的价值剖析u30006、供应链办理面对的巨大应战u30007、供应链环境下的库存方案与操控u30008、牛鞭效应的损害与成因及躲避处理u30009、灵敏物流与供应链办理的首要运用操控目标10、战略收购与供货商合作伙伴11、灵敏物流的外包战略与供货商挑选u300012、供应链收购协同VMI/SMIu300013、有用使用电子商务平台u300014、供应链再造及办理绩效评价u3000
http://www.yuntisoft.com/wuliuwenda/113988.html 灵敏物流与供应链办理练习
免责声明：本文章部分图片素材和内容素材来源于网络，仅供学习与参考，不代表本站立场，如果损害了您的权利，请联系网站客服，我们核实后会立即删除。
