ups快递公司介绍

修改本段UPS（快递）
United Parcel Service的缩略语。
UPS 起源于1907 年在美国西雅图树立的一家信差公司，以传递函件以及为零售店运送包裹发家。因为以“最好的服务、最低的价格”为事务准则，逐步在整个美国西岸翻开局势。到30 时代，UPS 的服务已广泛一切西部大城市，并开发了第一个机械包裹分拣体系。50 时代，UPS 取得了“公共运输承运人”的权力，将自己的包裹投递事务从零售店扩展到一般居民，然后成为美国邮政的直接竞赛对手。
树立于： 1907年8月28日，华盛顿州西雅图。
全球总部： 美国加州亚特兰大市
主席兼CEO： Michael L. Eskew
2004年经营收入： 366 亿美元
2007年经营收入： 497 亿美元
雇员人数： 全球 425,300（美国 358,000；世界 67,300)
包裹事务
2004 年投递量： 36 亿件包裹与文件
每日投递量： 1410 万件包裹与文件
每日美国空运量： 210 万件包裹与文件
每日世界投递量： 140 万件包裹与文件
服务区域： 200多个国家和区域；每一个坐落北美洲和欧洲的地址
客户数： 每日 790 万（180 万取件，610 万投递）
***.com： 每日 14500 万次点击 www.***.com，包含均匀每天 1000 万次的在线包裹追寻恳求
服务网点：UPS 商铺 4,200个；UPS 经营店 1,500个（全球）； UPS服务中心 1,000个；授权服务点 17,000个； UPS 投递箱 40,000个。
操作组织： 1,748
运送机队： 88,000 包裹运送车、有篷货车、拖拉机与摩托车
UPS 喷气飞机队： 269; 世界上第9大航空公司
租借飞机数： 305
每日航程段： 国内：1,071；世界：767
服务的机场数： 国内：400；世界：377
UPS 于 1907 年作为一家信使公司树立于美国，经过明确地致力于支撑全球商业的方针，UPS 现在已开展到具有 300 亿美元财物的大公司。现在的 UPS，或许称为联合包裹服务公司，是一家全球性的公司，其商标是世界上最闻名、最值得慕名的商标之一。作为世界上最大的快递承运商与包裹投递公司，一起也是专业的运送、物流、本钱与电子商务服务的领导性的供给者。
香港进口
1、公司承办进出口和香港进口事务的世界运送署理事务，触及订舱、分拨、仓储、集装箱拼箱、报关、报检、稳妥等相关的短途运送及进出口咨询事务 。包含：进出口署理、我国进出口、进出口事务、进出口报关、进出口实务、进出口产品信息、进出口贸易公司等。
2、公司与深圳各港口的海关、码头、报关公司都有杰出地协作关系，可为客户署理报关、动植、商检等出口相关服务。
3、公司与国外闻名的清关企业坚持杰出的协作关系，可协助广大客户目的港清关的一条龙服务。
4、优质世界快递服务，与世界快递公司有着杰出的协作关系。
5、可根据客户要求署理进出口署理事务。
彦通速递:咱们以“您的需求，咱们的服务”为理念,以“安全，便利”的服务主旨，长期以来，致力于为客户供给最优质的UPS快递，UPS快递服务，最优惠的UPS快递，UPS快递价格，咱们受到了各界朋友的支撑，我司现代化的处理制度，专业的服务人员，使您的货品在世界各地四通八达，彦通速递是成果您作业最值得信任的协作伙伴.
信息技能的广泛运用
与竞赛对手联邦快递（FedEx）比较，UPS 传统上更注重质量与功率，或多或少有些小看乃至忽视先进技能的运用。UPS 信息服务部分的高层领导供认，“假如你在1985年进入咱们的信息服务组织，从技能视点讲你走进的是1975年的组织”。而联邦快递自80 时代初进入航空快件商场以来，一向注重新技能的开发与运用，经过主动报单、主动分拣、主动盯梢等体系，大大下降了空运服务的本钱，使联邦快递主宰了80 时代的航空快件商场，迫使UPS 萧规曹随地加大信息技能的投入，并在很短的时刻到达乃至在某些方面超越了联邦快递的技能水平。
1988 年，UPS 将其带有600个终端的IBM 主机扩展到17,000个终端。同年，UPS 收买了Roadnet和II Morrow这两家技能公司，他们开发了一套体系，使发运者能够经过核算机屏幕沿发运线路追寻每一台运送车辆，而且经过一套车上设备来调控发动机，以协助UPS 的车辆防止毛病。而UPS 的技能人员也开端开发与联邦快递相类似的主动包裹盯梢体系。1989 年，UPS 出资8,000 万美元，在新泽西州Mahwah 树立了一个衔接UPS 全球核算机网络的核算机和电子通讯中心。1991年，UPS 开端了一次斗胆的举动，盼望经过开发“发货信息收集器”（Delivery Information Acquisition Device，简称DIAD）来超越联邦快递的信息体系才能，把竞赛面向高技能范畴。现在，每个穿深色制服的UPS 送货司机都随身装备这个小小的DIAD 电子写字板，经过无线数据传输体系，在读取信息的一起将数据传输到UPS的数据网络中。当收货人在电子写字板上签收货品时，一切的信息会即时传到UPS巨大的电子追寻体系，与此一起发货人就能够在网上查到这些信息，而且能够看到收货人的签名。经过DIAD，还能够将道路交通状况和什么地方有客户需求上门收货等信息传到达司机。即使有几十年的地上运送经历，UPS 仍是依托全球定位体系，结合派送货品的数量来规划每个司机的送货线路。不只如此，UPS 共同的移动解决方案，还使客户能够经过掌上电脑、手机乃至无线寻呼机等，在任何地方、任何时刻对自己走运的物品进行追寻。假如要交货，只需将自己所在方位的邮政编码输入掌上电脑，就能得到最近的UPS 收货点的材料；或许直接运用UPS 的定位软件来查找收货点的方位。
在曩昔十几年里，UPS 在新技能上的出资现已超越110 亿美元，而且还在以每年10 亿美元的速度持续添加，包含信息主干网的建造、PC 机和手提电脑、无线通讯和移动数据交流体系的建造等等。这些出资不只使运件的实时盯梢变得垂手可得，而且带动了全球范围内新一轮商业模式改动的浪潮。《财富》杂志戏称，今日的UPS 现已不再是一个有技能的货车运送公司（A Trucking Company with Technology），而是一个有货车的技能型公司（A Technology Company with Trucks）。现在UPS 收罗了4,000 名程序编制员和技能人员。它在Mahwah和亚特兰大设有两个大型的数据中心，具有14 台主机，每秒钟能够运转11.34 亿条指令。UPS 还具有713个中型机（Mid-range Computer）和245,000台PC，以及3,500个局域网和130,000个衔接作业站。UPS 的全球网络广泛100 多个国家，为超越90 万的用户供给服务。现在UPS 的网站每天均匀处理250万条网上货品追寻指令，经过移动无线电通讯传输的货品追寻指令达170 万条。1999 年的圣诞节期间，UPS 网站处理的网上追寻指令到达单日330 万条的纪录。
UPS 的信息技能成果不只为它带来了盈余和奖项，更重要的是，它为UPS下一步的职业扩展奠定了杰出的技能根底。
全程物流与供应链处理
从1993 年开端，UPS 推出了以全球物流（World Wide Logistics，简称WWL）为名的供应链处理服务，并于1995 年正式树立UPS 物流集团，来统领全公司的物流服务。物流现已成为UPS 开展最快的部分，曩昔两年的年增长率到达70%。经过树立在50 多个国家的450 多个分驳中心，UPS 物流集团为客户供给全面的另配件和产品供应链处理，以及退货、修补等售后服务方面的物流处理，下降客户在流通范畴的本钱，进步服务质量。
作为物流链处理的专家，UPS 物流集团将本身的运送优势发挥到了极至，最大极限地削减运送进程或许构成的延误，发明了所谓的“跑道边效应”（End of Runway Effects），在机场边树立物流处理中心，与多家高科技公司结成联盟，为他们供给库存、配送乃至售后服务。比方，UPS 最大的空运纽带设在肯塔基州的路易斯维尔机场。每天深夜，90 架飞机集合到这儿，在三小时内，每隔两分钟就有一架飞机起降。每天惠普公司将损坏的电脑空运到机场。这些设备被运到机场边的UPS物流中心，由60 名技能人员将其修正，再送到机场当天运走。这个部分每天修补800 台电脑。
2000 年2 月，福特轿车公司宣告与UPS 物流集团结成战略联盟，旨在加速福特轿车公司的制品车交给速度。经过运送网络的优化和信息技能的运用，车辆从福特公司交给到署理商和用户手中的时刻能够缩短40%，而且使按时交货成为或许。一起，联盟还将供给根据互联网的货品追寻体系，使福特轿车公司和其署理商能够在网上盯梢每辆轿车从出产到运送的全进程。这一体系终究还将向顾客敞开，到时顾客不只能够在网上订货轿车，还能够在网上查询轿车在出产和运送进程中的状况。
经过物流服务的供给，UPS 还成为新式的网上零售业的后勤支柱。1998 年圣诞节期间，全美经过网上订货的产品中55%由UPS 完结派送（美国联邦邮政完结32%，联邦快递完结10%）。UPS 与耐克的协作更能阐明物流服务所起的效果。UPS担任耐克鞋和运动服装的仓储和派送，当顾客点击耐克网站进行网上订货时，其订货信息将主动传送到UPS 的体系。每隔一小时，经过互联网订货的产品被装车运送到UPS 的分驳中枢，进入其运送体系直至派送到顾客手中。此外，UPS 还在圣安东尼替代耐克营运一个电话订货中心，承受顾客的电话订货并将订货信息传送到UPS 的耐克产品派送中心。***.com是美国的一个时装网站，UPS 担任将其供货商的产品运送到UPS 的派送中心，对产品作质量检验，并装入印有***.com商标的包装盒中，然后派送到顾客手中。另一方面，当UPS 将产品交给到顾客手中后，其体系将主动给厂商的财政部宣告电子承认信息，以便厂商及时宣告催款账单。
物流的辅佐与延伸服务
现代商业是物流、信息流、资金流的归纳，把握这三者就能把握商业世界的未来。因而，结合物流和信息技能，UPS 又将事务触角深化到金融范畴。1998 年，UPS 本钱公司（UPS Capital Corp.）树立，为客户供给包含署理收取到付货款（Cash On Delivery ，简称COD）、典当借款、设备租借、世界贸易融资等等金融服务。
UPS 本钱公司供给的世界贸易融资服务使制造商或工厂的资金调度将愈加灵敏，接单力也将大幅添加，归纳提升了业界的竞赛才能。高科技产品制造业者在装箱走运的一起，就能够凭提单向UPS 本钱公司拿到货款。而经过传统的世界贸易电汇或放账买卖方法，从出货装箱到真实拿到货款，至少需求45 到60 天，营运周转的资金压力极端沉重。UPS 本钱的立异财政服务，对现代商业结算是一项革命性的作法。世界贸易结算仅在亚洲区域事务量就达千亿美元以上。UPS 经过物流的辅佐与延伸服务，把握了这一商机，而构成特殊全球性的金融组织。
举例阐明这一金融服务的进程：假定洛杉矶的时装公司向马来西亚的面料供货商订货货品。UPS收到马来西亚供货商走运的货品后，能够即时向其付出高达80%的货款。货品送交到洛杉矶的收货人手中后，由UPS 收取货款，再将余额向马来西亚公司付清。这种方法对马来西亚的卖主来说回款速度比信誉证付出要及时有用得多，而对洛杉矶的买主来说交货期的可靠性就有了确保。对UPS 而言，其服务网络广泛全球，尤其是在美国进口快递商场，UPS 占有70％的商场份额，了解一切买主，因而对来往商业的信誉查询才能，远胜一般银行。何况货品在UPS 手中运送，UPS把握了货品的运送权与操控权，其低危险的融资优势是任何银行无法与之对抗的。
UPS 的世界贸易融资服务首要挑选香港为亚洲操作中心，并别离先在台湾建立UPS Capital 分公司，继而于泰国，马来西亚设点，一起于英国伦敦建立欧洲操作中心，由美国亚特兰大总部指挥大局。
COD 服务则在为企业供给资金周转便利的一起也为顾客带来利益。在UPS 与美国电器连锁出售公司Gateway的协作中，UPS 将货品派送到客户手中后，替代Gateway收取货款，然后直接存入其指定的银行账户。在网上订货、网上拍卖和电视购物越来越盛行的今日，顾客却苦于在付款之前无法亲自感触货品的质量，UPS 的服务正好投合了这一需求。Gateway 每年有8%的出售额属货款到付事务。UPS 还方案运用其货车司机人手必备的电子写字板来进行交货点的信誉卡转帐付出。
此外，UPS 本钱公司还经过应收款受让、库存典当借款、办公设备和仓储设备租借等服务，为客户发明融资的便利。1998 年该公司的现金运作量达30 亿美元。
电子商务战略
电子商务已逐步构成全球化的工业，UPS 的电子商务战略是将自己的物流解决方案最大极限地融合到用户的事务流程中去，用物流服务使虚拟世界中的电子买卖得以在实际世界中完结。
1997 年，UPS 推出一套根据互联网的运送“运用程序界面”（API），名为“UPS在线东西”（UPS Online Tools）。这套东西是一个独立的运用程序模块，能够直接嵌入电子商务网站，完结网站的运送派送功用。东西能够为用户供给各种服务，包含运送服务品种的挑选、运费和处理费核算、运送时刻核算、UPS 收货点的挑选、运送标签打印、运件的追寻等等。比方顾客到麦克隆电脑公司的网站订货产品，该网站现已过“UPS 在线东西”与UPS 服务器相连，顾客定下产品后，为其供给派送服务的事实上便是UPS。顾客会相应地得到一个UPS 的追寻号码，而且随时在麦克隆的网站上查询到其订货产品的出产进展和派送状况。“UPS 在线东西”推出以来，在不到三年的时刻里，就被接入到4 万多个网站，既解除了这些网站网下派送的后顾之虑，又使UPS 与不计其数的顾客严密联系起来，扩展并操控了包裹派送事务。“UPS 在线东西”是现在世界上最先进、功用最强壮的运送运用程序。
UPS拓宽电子商务事务的另一个战略是与闻名的软件开发商结成战略联盟，授权软件开发商把UPS 的网上运送软件和供应链处理技能直接运用于其开发的新软件，或许两边协作共同开发相关的软件。比方经过Harbinger、IBM、Open Market、Oracle等公司的电子商务软件都能够直接选用UPS的网上运送东西。而SAP、Oracle、People soft 等在ERP（企业资源规划处理）技能范畴占主导地位的公司则将自己的IT技能与UPS 的库存处理、实时零配件处理等供应链处理技能结合起来，为企业开宣告从起点到结尾的彻底物料处理解决方案。经过这些解决方案，企业能够将出产规划、零配件收买、人力资源处理、制品出库等内部方案与UPS 的零配件、制品库存及派送等外部服务无缝隙地衔接起来，UPS 能够随时把握企业的物料需求，并为其供给相应的运送、仓储、派送等物流服务，最大极限地进步了物流供应和派送进程的功率，真实完结了全程物流服务。
作为全球最大的快递公司， UPS 还在致力于开发网上文件传输服务，将自己在实际世界的中心事务和服务理念向虚拟世界推行。1998 年6 月，UPS 推出了“UPS 文件交流”(UPS Document Exchange)体系，为客户供给大容量、快速、安全的文件、图画和软件的网上传送服务。1999 年又在此根底上开宣告新一代的“UPS在线专差”(UPS Online Courier)，并与Worldtalk协作，使得数据和文件在网上传送的安全性得到本质性地进步。1999 年5 月，惠普公司宣告与UPS 协作开发全球第一个用数字方法在网上传送和追寻纸面文件的体系。此外UPS 还开发了专业确保法令文件和发票等在网上安全传送的体系。
修改本段UPS的处理
联合邮包服务公司（United Parcel Service, UPS）雇用了15万职工，均匀每天将900万个包裹发送到美国各地和180个国家。为了完结他们的主旨，“在邮运业中处理最便利的运送”，UPS的处理当局体系地训练他们的职工，使他们以尽或许高的功率从事作业。让咱们以送货司机的作业为例，介绍一下他们的处理风格。
UPS的工业工程师们对每一位司机的行驶路线都进行了时刻研讨，并对每种送货、暂停和取货活动都建立了规范。这些工程师们记录了红灯、通行、按门铃、穿过宅院、上楼梯、中心歇息喝咖啡的时刻，乃至上厕所的时刻，将这些数据输入核算机中，然后给出每位司机每天中作业的具体时刻规范。
为了完结每天取送130件包裹的方针，司机们有必要严厉遵从工程师设定的程序。当他们挨近发送站时，他松开安全带，按喇叭，关发动机，拉起紧迫制动，为送货结束的发动脱离作好预备，这一系列动作严丝合缝。然后，司机从驾驶室来到地上上，右臂夹着文件夹，左手拿着包裹，右手拿着车钥匙。他们看一眼包裹上的地址把它记在脑子里，然后以每秒种3英尺的速度箭步走到顾客的门前，先敲一下门避免浪费时刻找门铃。送货结束后，他们在回到货车上的路途中完结登录作业。这种刻板的时刻表是不是看起来有点繁琐？也许是，它真能带来高功率吗？毫无疑问！出产率专家公认，UPS是世界上功率最高的公司之一。举例来说吧，联邦快运公司（Federal Express）均匀每人每天不过取送80件包裹，而UPS却是130件。在进步功率方面的不懈努力，看来对UPS的净利润产生了活跃的影响。人们普遍认为它是一家获利丰盛的公司。
UPS 供应链处理解决方案
2004 年经营收入： 28 亿美元
首要事务：物流与配给，运送（包含空运、海运、路运、铁路运送）、货运署理、世界贸易处理和清关署理
特别事务：服务零配件物流、技能修理和装备、供应链规划和方案、退货处理和紧迫零配件投递
设备：在120个国家和区域占地3500万平方英尺，具有超越1000个设备
Overnite, UPS 公司
2004年经营额（于2005年8月收买）：16亿5千万
首要服务：供给岸彼岸 less-than-truckload 服务的领导者
运送部队：6,700 架拖拉机；22,100 架拖车
设备：超越 200 间服务中心
修改本段UPS亚太区域简介
亚太区域
亚太区域介绍
创建于： 1986
总部所在地： 新加坡
总裁：肯托罗（Ken Torok)
服务区域： 亚太区域的 40 多个国家与区域
雇员： 亚太区域超越13,300人; 全球42.77万人
亚太区域运送机队： 共有各种车辆超越1,400辆
操作组织（中转站与中心）：超越344个
每日航程段： UPS每周航班 亚太区域：每周259次航班; 世界：每周133次航班
服务的机场： 亚太区域内部 16；世界 377
亚太区域航空中转站： 上海浦东、台北、香港、新加坡、菲律宾潘帕嘉
UPS上海世界转运中心
UPS上海世界转运中心于2008年12月9日启用，坐落于浦东世界机场（PVG），是UPS全球第三大转运中心，具有上海区域面积最大的现场海关监管区，供给7天24小时清关服务，专门规划用来改进并加强关于快递以及大宗货运的处理。该转运中心共装备117条运送带和47个入坞港，货品分拣才能估计到达每小时17000件。

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