物流问答
物流的名词解释
库存剖析（Inventory Analysis）
是物流特定剖析中的一个项目。它集中于剖析库存绩效和出产率。剖析时应考虑有关的货品出售量和库存周转量，并在ABC的根底上完结。如运用递减次第列出十项出售和库存的商品种类，物流司理即可敏捷地确认对运送和库存水平最有影响的产品种类。
物流体系规划（Logisticsu3000Systemu3000Design）是指通过体系剖析，完结物流体系硬件结构和软件结构体系的设想，构成物流体系组织规划和技能方案的进程。物流体系组织规划是技能规划的条件，它确认了技能规划的纲要和根本要求
一起配送（Commonu3000Delivery）
是指为进步物流功率对某一区域的用户进行配送时，由许多个配送企业联合在一起进行的配送。它是在配送中心的一致方案、一致调度下打开的。有两种运作办法：⑴由一个配送企业对多家用户进行配送。即由一个配送企业归纳某一区域内多个用户的要求，统筹组织配送时刻、次数、道路和和货品数量，全面进行配送；⑵仅在送货环节大将多家用户待运送的货品混载于同一辆车上，然后依照用户的要求分别将货品运送到各个接货点，或许运到多家用户联合建立的配送货品接收点上。这种配送有利于节约运力和进步运送车辆的货品满载率。
物流精确方位（Logisticsu3000Accurateu3000Location）
是指进入物流中的货品的活动道路、停留时刻、场所地址等各种信息，通过电子地图让出产商或货主、运送企业和货品接收人等顾客及时精确地得以把握和了解。在海运物流范畴内，因为卫星定位体系（GPS）的广泛应用，确认把握货品方位和活动道路的问题已根本处理。需求处理陆路物流进程中货品的活动道路和方位。选用这种能显着进步功率的电子技能是物流业的开展方向，具有巨大的商场前景和潜力。
联动战略(Coupledu3000Strategy)
是虚拟运营物流工业的战略之一。指物流企业以一起利益为根底，制订行规行约，定时举行协调会议，施行职业自律，促进职业的良性开展。跟着物流工业化进程的加速以及行为主体数量和服务才能的添加，物流商场的竞赛非常剧烈，施行联动战略，是防止在物流商场中恶性竞赛的一种有用手法。
个案完结率：(Caseu3000Fillu3000Rate)
是物流服务层次中的方针之一。指按需装运的订购个案数或单位数的百分比。如个案完结率是百分之九十五，表明一百个订购个案中，均匀有九十五个个案订购能够运用储藏完结。剩馀的五个订购个案，将有或许成为延期交货或被撤销。
配送资源方案(Distributionu3000Resourcesu3000Planning)简称“DRPⅡ”
是指在流转范畴中装备物资资源的技能，它能够完成流转范畴内物流资源依照时刻、数量的需求方案和需求到位，但不适用于出产范畴。假如一个企业既搞出产，又搞流转，则就要运用物流资源方案(LRP)。
发送中心（Despatching Centre）
是指从供给者那里承受种类多、数量大的物品，通过转运、分票、保管、流转加工和信息处理，依照顾客的要求收拾货品，并能敏捷、精确和廉价地进行发送的设备。大都制作商、批发商、百货商店等都在消费地邻近设置发送中心，以它为中心，使发送活动更有用地进行。发送中心具有如下长处：
（1）节约运送费用；
（2）进步运送服务的功率；
（3）商物别离的施行；
（4）废除了穿插运送。
配送中心配送：(Deliveryu3000ofu3000Distributionu3000Centers)
指配送活动的组织者是配送中心。配送中心是专门从事货品配送活动的流转企业，运营规模较大，其设备和工艺结构是依据配送活动的特色和要求专门规划和设置的，故专业化、现代化程度高，设备和设备比较完全，货品配送才能强，不只能够远距离配送，还能够进行多种类货品配送，不只能够配送工业企业的原材料，还能够承当向批发商进行弥补性货品配送。这种配送是工业发达国家货品配送的首要办法，是配送未来的开展方向。因为有必要装备许多的先进设备和设备，故出资大，在施行配送初期，难以推行这种配送办法。
配送多样化（Diversification of Distribution and Delivery）
为了进步货品配送数量，获得很大的经济效益的一种物流合理化办法。近代配送一个显着的开展是在配送的各自范畴内，完成优化配送的办法，以扩展配送数量。如日本把三十公斤以下的货品，以宅急便（即快件）办法配送，还有小批量快递体系、托盘配送体系和复往配送体系等多样化配送。
耗尽时刻法（Depletion Time Method）
是成批出产办法的物流方案办法之一。指出产作业方案中已组织的产品出产时刻，加上库存中已有产品足以满意用户对一组产品在时刻和数量方面的要求，本法可用来组织运用同种设备的一组不同产品的出产，用耗尽时刻法组织出产作业方案的首要方针是才能平衡。
配套配送(Corollaryu3000Delivery)
是依照出产企业或建造单位的要求，将其所需求的多种物资装备完全后，直接运送到出产厂或建造工地的一种配送办法。它有利于出产企业专注致力于出产和建造单位加速施工进度。
联体战略（Conjoinedu3000Strategy）
又称前后一体化战略。货代公司对物流工业的虚拟化运营就是一种联体战略，但这种物流一起体在利益同享、危险共担上还缺少固有的机制，这儿的前后一体化本质是货代企业变物流工业的虚拟化运营为实体化运营，逐渐完成自己作为独立物流工业所具有的合理的根底设备货源装备，获得更微弱的商场主导地位。
●企业物流
一、企业物流的概念
关于企业物流的内在及范畴，可理解为企业物流是以企业运营为中心的物流活动，是详细的、微观物流活动的典型范畴。
企业体系活动的根本结构是投人－－转化－－产出，关于出产类型的企业来讲，是原材料、燃料、人力、本钱等的投入，通过制作或加工使之转化为产品或服务；关于服务型企业来讲则是设备、人力、办理和运营，转化为对用户的服务。物流活动就是伴跟着企业的投人－－转化－－产出而产生的。相关于投入的是企业外供给或企业外输入物流，相关于转化的是企业界出产物流或企业界转化物流，相关于产出的是企业外出售物流或企业外服务物流。
由此可见，在企业运营活动中，物流是渗透到各项运营活动之中的活动。
