物流服务的决议计划流程？

物流本钱决议计划的进程：1、收集有助于决议计划的相关材料收集与进行该项物流本钱决议计划有关的一切本钱材料及其他材料,是决议计划是否牢靠的根底。一般讲来,全面、实在、详细是这种收集作业的基本要求。若做不到这些,决议计划便很难确保正确可信。2、拟定可行性计划物流本钱决议计划的可行性计划就是指确保本钱方针完成，具有施行条件的办法。进行决议计划，有必要拟定多个可行计划，才能从比较中择优。换言之，一个成功的决议计划应该有必定数量(当然应各自具有必定的质量)的可行性计划为确保。拟定可行性计划时，一般应把抓住两个基本准则：一是坚持计划的全面完整性；二是满意计划之间的互斥性。当然，在实践作业中，这些准则能够依据详细增况，灵敏掌握使用。3、作出选优决议计划对各种可行性计划，应在比较剖析之后依据必定的规范，采纳合理的办法进行挑选，作出本钱最优化决议计划。对可行性计划的选代决议计划首要应掌握两点：一是确认合理的好坏点评规范，包含本钱规范和效益规范;二是选取适合的挑选办法，包含定量办法和定性办法。物流本钱决议计划是指依据物流本钱剖析与物流本钱猜测所得的相关数据、定论及其他材料运用定性与定量的办法，挑选最佳本钱计划的进程。详细说来，就是以物流本钱剖析和猜测的成果等为根底树立恰当方针，拟定几种能够到达该方针的计划，依据本钱效益点评从这几个计划中选出最优计划的进程。

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