试结合实例剖析电子商务的物流作业流程及物流管理进程。

（1）从制造商的视点来看：结合戴尔（DELL）公司的直销事例阐明其物流进程。DELL的直销分为以下三个阶段八个过程：第一阶段。分两步：第一步，订购处理。第二步，预出产。第二阶段：出产阶段。分四步：配件准备、安装、测验、装箱。第三阶段：发运阶段。分两步：送货预备、发运。
（2）从出售企业的视点来看：经过闻名的亚马逊书店进行电子商务的实例阐明。亚马逊网上出售的配送体系具有如下特色：1.具有完好的物流、配送网络；2.以全资子公司的方法运营和管理配送中心；3.亚马逊供给了多种送货方法和送货期限供顾客挑选，对应的送货费用也不相同。亚马逊的运作形式蕴藏着危险，引起人们对下列问题的忧虑：A亚马逊会面对现金流的危机B、亚马逊将会面对办理危机。从物流视点剖析，首要存在以下两个原因：1.亚马逊建造的配送中心是其运营风险的来历之一；2.亚马逊的库存情况阐明公司在库存办理上处于某钟规划不经济的情况。
（3）从物流企业的视点来看：以国际第一大快件运输商联邦快递（FEDEX）为例阐明。物流企业在电子商务中能够扮演两种人物：一是能够像制造商和出售商那样，从树立电子商务网站相同开端，独立从事电子商务事务。二是为了电子商务供给物流、配送服务。FEDEX首要是以第三方物流、配送企业的身份参加电子商务的。

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