物流公司的车辆管理制度？

1、车辆的管理、调度

1.1公司全部车辆由总经办担任处理。

1.2配送车辆由物流部调度，公事用车和私家借车有必要是确保物流事务的根底之上方可调度，不然不予以同意。

1.3公事车由总经办进行调度，职工因公事出车，有必要填写出车申请单，报部分领导和总经办担任人批阅签字后，方可出车，一起，在出车申请单上真实地填写出车状况;

1.4职工个人不得随意借用公司车辆，但职工有特别原因，需求用车的，填写出车申请单，经同意后，方可出车;所产生的停车费、过桥过路费等附加费用由职工自己负担。

1.5未经同意，任何人不得私自调用公司车辆。私自开车形成的全部经济及法律责任由责任人承当，公司有权依据情节给予扣绩效分、通报批评、降级、降职的处置，情节严重的，予以开除。

2、车辆的安全

2.1车辆需按规则进行修补和保养。

2.2驾驭员须严格遵守国家的路途交通法规和公司拟定的有关规则。因违背上述法规和规则，所形成的丢失由驾驭员担任全责。

2.3坚持定人定车准则，驾驭员不得将车交与别人驾驭(特别状况报总经办同意)。

2.4应坚持“六不”开车：酒后不开车、疲惫不开车、有心情不开车、有毛病不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。

2.5收车后，车辆有必要停放在公司规则地址，不得异地停放或开回家停放(特别状况经总经办同意)。

2.6坚持每周六安全查看作业。

2.7为确保车辆行进的安全，对于接连行车及歇息缺乏的驾驭员应安排恰当的歇息。

3、车辆的保护及修补

3.1驾驭员有必要经常性地进行车辆的日常保护保养，每天上班前对车辆进行例行查看(如油、水、胎、电等)和卫生整理。每周六对车辆表里及引擎进行全面的清洁、检查、保养。

3.2车辆维修由配送部主管担任判定。关于车辆呈现的问题，判定是小问题，由驾驭员自行修补;判定为须进修补厂维修的，由配送主管填写《车辆报修单》，经行政人事部司理签字，每次估计超越500元的报总司理签字。

3.3驾驭员凭同意后的报修单到公司指定修补厂修理，在修补过程中驾驭员应在场监督厂家修补，发现问题及时向配送主管陈述。

3.4公司车辆实施定点加油。

4、驾驭员处理

4.1坚持车辆卫生，保护车辆，发现问题和毛病及时处理或陈述领导。

4.2仔细填写出车日志，做好时刻、路程、配送量、停车费、过桥过路费等记载。

4.3违章驾驭的罚款由驾驭员自行承当，因驾驭员违章而形成的交通事故，并给公司形成丢失的，由驾驭员自己担负。

4.4配送主管担任好驾驭员处理、车辆加油、修补、保养安排，证照手续处理及处理，费用核算等作业。

4.5保管好随车东西材料和物品，若需增换随车物品，应按有关规则履行。违者照价赔偿。

4.6每月第一个作业日，驾驭员有必要将该月的行车日志和驾驭员月报报物流部和总经办查看，核实。

扩展材料

车辆检验。

1．新车置办有必要按合同规则及有关文件，如车辆清单或装箱单以及原厂说明书进行检验，并清点附件、随车东西，如有不符应回绝接纳。

2．检验车辆时应安排固定资产分担担任人、收购人员、运用部分担任人及驾驭员一起检验，并学习运用注意事项和各种调整数据。

第6条u3000车辆挂号。新车购进后有必要及时挂号，树立挂号卡，挂号卡中应包含车辆类型、商标、车况、用处、技能功能等各项数据。

参考材料：百度百科词条 运送车辆处理准则

http://www.yuntisoft.com/wuliuwenda/122244.html 物流公司的车辆管理制度？