怎样了解物流是一种哲学

关于物流，实际操作中都是没有一个十分切当的概念。我个人有一种想法，便是
用相似哲学的眼光来看物流，也便是说，将物流看成一种思维，一种解决问题的
基本思维。
也便是说，我个人主意中，不论咱们用任何的物流形式，其终究的意图，不过是
为了能够下降本钱。
那么，物流也便是用比较恰当的方法来下降接口（便是说出产与出售的接口等
等）。由于，就像物流logistics概念中配送就含有精确的时刻（不能前也不能
后）、精确的地址、精确数量（不能多也不能少），那么便是说，是一种比较恰
当的方法来完成（跟着技术进步，方法也会跟着改动，所以，并不能说最）。
那么，咱们先不要去考虑实际中的各种操作形式，先不要听那些成功的物流企业
的运作方法，先把“物流”抽象化，变成一种“恰当而又能下降本钱一切思
想”--即“思维”。
说了那么多，举一个身边简略比如：
环境：办公室、日常打印纸。
目的：下降打印本钱，行将更合理的将打印纸打双面。
条件：有些文档需求保存的，不能打双面，但有保存时限。
个人想象：（以我地点的公司为例）
在我地点的公司中，需求打印的文件许多，尽管公司要求不必要存档的要打双
面，可是，这姿态，个人，总是将一些临时文件来打双面，所以没有太多条理比
较紊乱。
那么，可不能够这样呢？
公司中的保存文档需求的保存时刻是一年（咱们公司便是），那么，咱们将这个
保存的文档中“库房”随时保存一年就能够了—这也便是说最低的库存（通常
状况公司的保存文档没什么人去收拾，不止一年了！）-–契合这种“零库存”
思想，那么，例如现在是2月，就去把2003年1月文档拆掉，拿出来当作打印纸，
以次循环，文档就得到收拾，并且，库存量是最少的。
这是最简略的循环，咱们再假定，这些文档中承载一些信息的话，那么，通过一
个循环，又形成了一个信息流的有用结合。
这样处理的结果是：将打单面跟打双面的打印纸分隔，不会紊乱，下降打印纸的
本钱，一起，保存的文档得到有用的处理，削减处理这些文档需求的本钱，将文
档的库存降到最低，并且，假如这些文档载有用信息的话，还能够得到收回。
以上这些就不是概念中的物流，可是，又是包含着物流的思维，这是不是一种哲
学概念中的物流呢？
PS:我在公司中并没有这姿态做，原因是，本钱操控公司根本就管得不严，呵呵

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