物流问答
物流实习总结
物流实习总结2000字
物流实习的进行有利于进步实习生们在实践中提高运用常识的才干。以下是我为咱们精心收拾的物流实习总结2000字，欢迎大家阅览。
物流实习总结2000字一
作为一个刚踏入社会的年轻人来说，什么都不了解，没有任何社会阅历。不过，在搭档的帮助下，我很快融入了这个新的环境，这对我往后踏入新的作业岗位对错常有利的。除此以外，我还学会了怎样更好地与他人沟通，怎样更好地去陈说自己的观念，如何压服他人认同自己的观念。信任这些名贵的阅历会成为我往后成功的最重要的柱石。实习是每一个大学结业生有必要具有的一段阅历，它使咱们在实践中了解社会，让咱们学到了许多在课堂上底子就学不到的常识，也打开了视界，增长了才智，为咱们往后更好地服务社会打下了坚实的根底。实习的这段时刻，我懂了不少东西。大人们都说刚结业的学生身上总存在着许多让公司老板头痛的 “特色”，现在我总算亲自体会到了。曾经作为一名学生，首要的作业是学习;现在行将踏上社会，显着，自己的身份就有所改动，天然重心也随之而改动，现在我的首要任务应从学习逐步转移到作业上。
我一向信任是这次的实习给了我许多感悟，虽然艰苦，但收成颇丰，甚至以为对他往后的路途都有很深远的影响，因为我在实习时学会了坚强和坚持。这次实习顺畅完毕了，但我了解：往后的作业还会遇到许多新的东西，这些东西会给我带来新的体会和新的体会，因此，我深信：只需我用心去开掘，勇敢地去测验，必定会有更大的收成和启示的，也只需这样才干为自己往后的工作和日子堆集更多丰厚的常识和名贵的阅历。在实习期间，尽管很辛苦，可是，在这艰苦的作业中，我却学到了不少东西，也受到了很大的启示：
1、打好根底非常重要;因为根底常识是作业的条件。
2、实践作业与书本常识是有必定间隔的，需求在作业不断地学习。即便结业后所从事的作业与所学的专业对应，仍会在作业中碰到许多专业常识中没有的新常识，所以要想担任作业，有必要边作业边学习，经过不断的学习获取更多新的常识。进一步进步本身归纳实质，才干习惯当今社会对人才的需求。
3、学到了友善。在日后的作业傍边只需我友善待人，必定能让人有好形象，做起作业来天然事半功倍。
4、学到了奋斗。人生的路途有起有伏，犹如运动竞赛，有高兴，有失落，要经得起检测，需求不断的奋斗。在21世纪的今日，人们的作业和日子水平都在进步，不会奋斗的人自然会被社会筛选。
5、学会了忍受。我以为“忍受”是学生步入社会的根本功。刚出来干事，谁都要受气，要是不忍受，就非常简略与人产生口角，使自己不能愉快地作业，一朝一夕，就会码哪构成严峻的人际联系，这样一来，就会给自己的作业形成被迫、压力，严峻的还会使自己底子无法展开作业。
日子的夸姣，社会的精彩，我要好好读这本书，并且要读透它，因为它记载了我的前史，因为它铸造了我的才干，因为它提练了我的精华，因为它批改了我的情绪，因为指引我走上正确的人生路途，树立了我正确的人生观，为我步入社会打下了杰出的根底。
经过这次的实习和存在碧模运的缺乏，让我了解了往后应怎样去展开，需求留意的取长补短。确立好方针，继续前进。实习是学生在向社会堆集阅历的时分，所以实习是学生转向社会的必经之路，尽管我在这次的实习作业与数控专业无关，但从中我也能够学到许多常识，比方人体的结构，病源的剖析，健康摄生等相关医学常识。从中我深深体会到课本上只是虚幻的理论，而不是实践的实在。所以不论咱们从事什么作业，作业的内容怎样，只需是自己细心考虑选出的定论，咱们都要尽力学习，做什么都要学会从零开始，一向到享用满载而回的高兴。有得必有失，有取也有舍。我信任有三十六个行家，行行出壮元，总有一个归于我。
物流实习总结2000字二
时刻如白驹过隙，转眼间我到 66 号仓库现已 6 个星期了。 不论是任何作业，都有一个从不了解到懂，从陌生到了解的进程，当阅历了这个进程，则是一大生长。在此我感谢公司给我供给这样一个学习的渠道和打破自我的时机。 在这 6 个星期中我学悔梁到了许多物流仓储常识，也知道到了自己存在的许多问题。然后让我倍加感觉到本身的缺乏，鼓励我在下步的作业中愈加尽力的作业，谦虚请教，充分自我，为公司的展开奉献自己的一点力气。
以下是我在这段时刻学习的总结：
一、学习进程与阅历
当我来到 66 号仓库，领导就现已对我拟定了一套完好的学习方案。一周 WMS 体系进库，一周现场进库，一周 WMS 体系出库，一周现场出库，两周 CIQ 体系操作。第二周第一个作业日对我在前一周的学习状况做一个查核。我不得不敬服领导考虑的周全，一起也感谢领导的关怀与照料。第一周我随顾教师学习 WMS 体系进库，依照领导的意思便是我这一周什么都不要干，就学 WMS 体系进库。因为我曾经也触摸过一点，觉得这样也太简略了，以为没那个必要，多学点比较好。跟着我其时的知道，什么都学，有单子也做，但考虑和总结的太少，致使娴熟程度和应变才干都缺乏。到现在我才发现我的知道是过错的，触摸过并不代表娴熟!所以在那一周我学的并不好，反而愈加知道到领导的决议计划英明与阅历老练。所以我决议在往后的学习中要尽力学习并加以了解，“学而不思则罔”正确对待每一次学习的时机。陌生加不置可否还不如不学!这便是领导带给我的第一个知道。
第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的阅历，谦虚请教，遇到不了解的就问，从接到单子卸货到清点，堆放逐个罗列方法，总结阅历。让我学到了许多曾经不了解的常识，也拓展的思想和应变才干。例如其时遇到一票查验的货品进库，单子上没有盖“已过机”字样，盛师傅要我去问顾教师收到信息没有?我其时不知道什么意思，当我去问过顾教师后得知收到了，就告知盛师傅，却不知道怎样收到?为什么收到信息就能够接纳?等等问题。领导及时的纠正我，“遇事不了解就问，与其藏着疑问还不如搞清楚问题，下次遇到就能够顺畅的处理”。经过细心详问，和顾教师的说明，后来我总算了解了。不了解就问，加与了解!这是领导带给我的第二个知道。
有了前两周的阅历，接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞教师学习 WMS 体系出库，因为我细心学习，谦虚请教，不了解就问，总结阅历，在出库方面学到了许多常识，对 WMS 体系也有了一个更全面的知道。当第四周领导对我查核时，我发现其实都很简略，只需平常多学习，遇事多考虑总结，把我所学到的概述出来便是我的效果。一起领导让我体会“相关和操控”我一向都在考虑这个问题。任何作业都不可能是孤立存在的，他与周围总有着千丝万缕的联络。后来我逐步了解其间的个个相关，也为我在作业中遇到了盲点没有条理，供给了一个处理的主线，思路一会儿就明晰了!关于操控，我以为便是驾御问题和处理问题的才干，这种才干还需求一个逐渐堆集的进程。在往后的作业中多多学习，多多堆集阅历。相关与操控便是领导带给我的第三个知道。
第四周领导安排我前 2 天在仓库“转”，所谓“转”便是指在这 2 天内了解仓库的拣货、复核、发货、贴标、打托、等等一系列的出库操作。第三天专门跟着沈师傅学拣货，第四天跟陈师傅学复核，第五天跟陈师傅学出货。问题出来了，前两天我发现自己像个无头苍蝇似得，没有条理。拣货也是相同，只知道跟在后边看，却不知道方法的了解和融会贯通。领导发现后及时纠正，让我了解了自己的缺乏，积极主动参加到其间。这一周还遇到了盘点，因为我的大意还有库位没勾到。第五周查核的时分领导总结说我比较大意，和主动性不可，让我醍醐灌顶，不是不精干好，而是自己的原因。“细节决议胜败”积极主动这是情绪的问题，在部队的时分不时留意的问题，到了社会上却把他忘光了，还需求提示，这令我我自己觉得很惭愧!不断反思!这是领导给我带来的第三点知道。
第五、六周我跟这张教师学习 CIQ 体系，这是一个全新的常识，曾经没有触摸过，我愈加细心的学习，因为我知道这种时机不多了，留给自己的时刻也不多了。新的常识带给了我新的应战，我知道自己面临的困难，然后愈加鼓励我尽力的吸收。第五周我跟着张教师从 CIQ 进库搜信息，一般出库，分拨出库，延展进库，延展出库，拉提货单，拉分拨单，拉卡口联，拉延展单，做二放到去 6 号门接车，送车等都过了几遍。也逐渐了解了其间的一些流程和其间的相关。第六周在这些方面我就侧重加以强化学习，总结学习的心得，不断的请教，不断的吸收，搭档积极主动的帮忙张教师制造各种单证。对欧姆龙和亨斯迈这两家客户侧重去做，测验着做各种状况的货品进出库。去海关改单，核销曾经从没触摸的常识，我相同的详细了解并测验着去做，不但能学到许多常识还能混个脸熟。跟着逐渐的学习 CIQ 体系重要性也相同被我了解，可是我知道离正真驾御还有很长一段间隔。这在往后的作业中我会尽力的去学，争夺把它学好，运用好。
二、收成与效果
1 、在这 6 个星期傍边，我学会了 WMS 体系的进出库根本操作流程，仓库现场的收发货流程，仓库盘点， CIQ 海关体系的根本操作流程，了解了仓库的 5S 办理操作，了解了保税仓库的一般作业流程。能独立的完结一票货品从 WMS 体系进库到仓库现场收货、清点及上架到位;能独立完结一票货品从 WMS 体系清关出库到仓库现场拣货、复核、发货、盘点。能了解操作 CIQ 进库，一般出库，分拨出库，拉提货单、卡口联、分拨单;能了解操作延展体系，拉延展进库单和出库单。
2 、对一些客户的增值收费也有必定的了解。从最小 PCS 数清点到分拣、打包、打托、贴标、换标、换包装等简略加工也知道到位。
3 、对一些问题的处理也有了深入的了解。从卸车清点，外包装破损，缺货，类型不对，标签破损，货品渗漏，污迹等摄影留底作证到装车，装箱摄影留底，司机签字等都能灵活运用。
4 、对仓库 3 防 5 距有了全新的知道。从货架的安顿到库位调整，消防栓灭火器的设置和安全间隔，通风设备的安放，照明设备的安放，摄像头的监控规模到安全通道的设置等都有了愈加全面的了解。从货品的摆放，托盘的摆放，货品的保管，货架的承重到库容库貌的收拾清洁都有了愈加明晰的知道。
5 、能独立完结延展货品去卡口接车，和延展货品，分拨货品送车出卡口等一系列作业。
6 、还有最重要的是——方法!什么作业做久了都能娴熟，单纯的学是不可的，这儿便是一个方法方法的问题。这个方法便是学习——了解——反思——总结——融会贯通。我感觉这是我学到的最重要的一课!来到 66 号仓库后，我显着感觉到这儿的学习气氛稠密，搭档间气氛和谐，咱们都对我热心帮忙，宽恕了解，竭尽所能的教我。当一个星期的学习完毕后领导都对我在上一周的学习状况进行查核，这就愈加鼓励我重复的学习，考虑，应变，总结，然后让我对所学愈加的稳固，也拓展了我的思想面。
三、好的方面
1 、谦虚学习，尽力吸收
来到 66 号仓库后，能清晰学习意图和方向，谦虚向每一位师傅学习仓库的操作方式和办理理念。针对不同的客户做出相应的调整，从体系到现场不断的学习、反思、总结，把真实有用的东西学到手。能够说在这个仓库学到的常识是我以往历经每个仓库都无法比拟的，学习笔记，心得，总结阅历等等，也是记载最多的。
2 、正确对待每一项作业，把握每一次学习的时机
不论是体系仍是现场都能很好的融入傍边，从不同的视点动身，调查学习职工的操作与其间存在的相关，体会其间的精华，不断的.堆集阅历。而不只是是简略的重复!有句话叫“透过现象看实质”阅历总是在不断的实践总结总得来的。不论是哪个岗位它都有学识，长于发现其间的微妙，触类旁通，便能学到常识，充分自己。把自己定位为一张白纸，来这儿我便是要把它写满字的!
3 、吃苦耐劳，责任心强
在这段时刻里，我能每天坚持在岗在位，作业学习积极主动。就事不磨蹭，作业不打扣头，对上传下达的指令能墨守成规的履行并坚决完结。强化责任知道，把自己真实融为团体中的一员。在作业学习上尽量不给咱们带来负担感，把学到的东西紧记心中，不重复问询，导致咱们厌烦。对领导告知的作业按质按量的完结，不给作业留死角，不给咱们带来费事。
4 、为人谦和，团体责任感强
在学习进程中，为人低沉，把自己定位成一个零，往后的每一笔都有自己填写。 66 号仓库每一名职工都是非常仁慈的人，是他们的仁慈和主动接纳给了我一个杰出的学习作业环境。他们每一个人对作业的热心，对岗位的酷爱，职工间的合作，作业中的默契都深深的感动着我，让我也情不自禁的融入进来。让我知道到我现已是团体中的一员，然后更增强了我的团体责任感和荣誉感。
三、存在缺乏
1 、本身思想还有待进步，作业情绪不可规矩
经过这段时刻的学习作业，让我知道到了其实不论到哪干什么作业，都应该不遗余力，把他当作一项作业来做，或许是当作是一件艺术品，要细心的精雕玉琢!曾经总觉得差不多就行了，作业只是营生的手法，干的好坏无所谓的醒悟是极端过错的。当我看到咱们对作业的酷爱后，深深的感染了我。为什么我就不精干好呢?性情决议命运，情绪决议高度!我想从现在觉悟还为时不晚。
2 、反思总结不常常，相关应变才干比较弱
学习进程中，只是常识学到了其间的操作方法，而关于精华却没有融会贯通。这便是一般所说的“鱼”与“渔”之间的联系!只知道承受而不知道为什么承受?怎样承受?这是不可的，久而久之终究只会竹篮打水!这种相关应变才干还需求多多探索，自己还需求下功夫。
3 、思想极限，操控才干不强
当遇到一个问题时，总是考虑欠周全，感觉下手困难或处理思路不清晰。这便是阅历缺乏，驾御才干不强的体现。当领导第一次给我讲操控的时分我就在想什么是操控，并且在网上查询了一下，大约意思是：“经济学中界说，是指有权决议一个企业的财政和运营方针，并能据以从该企业的运营活动中获取利益。出资企业能够对被出资单位施行操控的，被出资单位为其子公司，出资企业应当将子公司归入兼并财政报表的兼并规模;办理学中的界说，对职工的活动进行监督 ， 断定安排是否正朝着即定的方针健康地向前展开 ， 并在必要的时分及时采纳纠正方法 . ”我想这方面的才干应该还需求铢积寸累的训练，实践养成。
四、下步计划
1 、精于专业技能，勤于现场调查
经过这段时刻的学习 ， 对保税仓储的进出存都有了一个理论与实践的根底 ， 将这些理论与实践的操作相结合 ， 在实践中进步运用常识的才干是下一步我作业的首要任务。下大力把本职作业做好，做到“一精多能”把所学变为己用，不论是那一步作业都应该有预见性。“但凡预则立，不预则废”所以在下步的作业中我会多多考虑，多做研讨，长于剖析，勤于调查，不段的进步业务水平。u30002 、长于沟通沟通，强于帮忙和谐
现场技能服务人员不只要有较强的专业技能常识，还应该具有杰出的沟通沟通才干，一种产品许多时分是因为运用操作不妥才呈现了问题，而往往不是如客户反映的质量不可，所以这个时分就需求咱们找出症结所在，和客户进行沟通，规范操作，然后防止对产品的不信任甚至对企业形象的危害。在日常的作业中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满意便是对公司品牌形象的有力宣扬
3 、谦虚学习，加强对本职作业知道
谦虚向每一位搭档学习作业中的好方法，好习惯，这些都是一笔名贵是财富。随时了解把握仓库根本状况，包含仓库设置，库区规划，货架安顿，货品摆放，货品分类等。全面做好仓库 5S 作业，清晰仓库消防安全办理责任。加强 WMS 体系的学习和 CIQ 体系的学习，全方位的进步作业功率，进步处理各种问题的才干。
4 、进步思想知道，当整作业情绪加强学习，不断进步政治实质和业务水平
面临新的作业岗位和新的作业环境，我以为只需具有杰出的政治实质和业务水平才是做好本职作业的条件俗话说： “ 活到老 ， 学到老 ”， 自己一向在各方面严格要求自己 ， 尽力地进步自己 ， 以便使自己更快地习惯社会展开的局势。经过阅览很多的道德修养书本 ， 勇于解剖自己 ， 剖析自己 ， 正视自己 ， 进步本身实质为能保质保量地完结作业任务
五、对现在仓库存在的一些缺乏及个人主张
1 、关于办公室主张每个人桌子上安顿一本备忘录，以至于人不在的时分接到电话能够把他记载在上面，货交接班的时分写在上面，也不简略丢失重要信息，而不是写在几张草稿纸或墙面，在确保及时有用方面肯定会存在遗失。
2 、仓库 5 距方面感觉有问题，常常看到消防设备前面摆放货品，或货品阻塞消防通道，有的货架与墙面间隔缺乏，或中心有货堵住，主张暂时挑拣的货品能放在备货区就放在备货区。不可的话过道放一面也行，或许放空的地上库位，确保一辆铲车能过，防止重复劳动。
3 、货品大类区分清楚，例如亨斯迈就放在亨斯迈这一边，而欧姆龙则放在欧姆龙那儿，货品混放，即影响库容漂亮也不利于拣货和盘点。
4 、沟通沟通，仓库操作员与操作员之间，仓库现场与办公室之间应该加强沟通，以往我阅历几家仓库都发现这个问题，在咱们仓库还比较好，但我想这不是最理想的状况，最理想的状况应该是——默契，这种默契便是在平常的合理规范操作中养成。比方咱们能够规范铲车货道交通语言和手势，空车让卡车，来左往右行进等。
5 、责任心问题，和仓库几位师傅和老席沟通中发现 ： 职工责任心方面还存在必定的缺乏，首要体现在铲车保养，日常操作中碰到货架，记载不及时等问题。这些方面能够采纳分配到个人的方法，施行每日有保养，每日有查看，扫除安全隐患。
6 、光线问题，在和盛师傅攀谈中了解到仓库光线问题严峻，尤其是在晚上拣货，加上亨斯迈等客户的类型批号本身就小，常常看不清楚货品。所以主张替换功率大一点的灯，对作业功率肯定会有所进步。
六、完毕语
经过 6 个星期的学习，我学到了许多仓储物流常识，也懂得了许多道理，可是我感觉这离一名合格的仓储人员来说还有必定的间隔，所以在往后的作业中自己必定要谦虚学习，尽力作业，争夺为公司的展开奉献自己最大的力气。
物流实习总结2000字三
实习方法：
选用实地调研的方法，详细选用了面临面的访谈了解、进程盯梢调查和旁边面行为调查的方法，并总结出实习陈述。
实习时刻：20xx年6月24日—6月25日
实习地址：吴家山中百仓储(配销)中心
实习过程：
一、展开实习活动
2、6月24日，观赏吴家山中百仓储(配销)中心。
二、后期总结作业
7月1日搜集并收拾材料，并定稿。
实习内容：
一、公司简介:
1. 根本状况:
武汉中百物流配送中心是中百集团部属子公司，坐落武汉市东西湖区吴家山台商出资开发区，该中心占地上积130亩，总修建面积3.5万平方米，拥 有近100个装卸货口，库存金额可达5000万元，除满意中百本身200余家超市门店日常配送外，可面向社会满意6000-8000个种类配销。
物流中心以运营副食品、烟酒饮料、日子日用品及家电系列产品四大类为主，兼营其他产品的批发和零售。拟规划建造一个集工业品批发、产品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。
2. (物流)首要设备:
武汉中百物流配送中心经过引入集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技能、无线手持终端、条码及扫描技能、计算机信息办理于一体的智能化仓 库技能，施行按客户、产品、批次别离对产品进行精确的分类定位办理，完成“贮存立体化，装卸机械化、分拣电子化”，是华中地区单体面积最大的现代化物流配 送中心。
3. 仓库类型:
1)仓库特色
该中心具有现代化物流仓库两座，共8个仓间，中心以连廊相联，呈“H”型散布。外环为供货商送货作业带，内环为物流中心发货作业带，表里作业可 一起进行，动线清楚。仓库月台高度1.2米，设有100个收、发货口，配有主动升降渠道10个，可上下调理高度以满意不同吨位车辆的装卸货作业。东、北、 西面各收货口配有电子称量秤，为供货商送货种类供给以托盘为单位的主动称量，有用纠错，进步收货功率。库内配有烟雾报警主动喷淋和监控体系，为作业安全提 供了有力的确保。
2)全体布局
武汉中百出资建造的现代化物流配送中心修建面积达5万平方米，其间配送中心库区占地2~2.5万平方米，泊车场占地3万平方米左右。配送中心整 体呈“U”字型规划，房顶和墙体呈天蓝色，可见，蓝色是该公司修建的标志色了。四周的墙体都有若干个进出货口。凹进去的两头别离有多个分进出口(据材料记 载，共具有近100个装卸货口)。而泊车场内的中百配送车辆则一概印着赤色的企业商标及“国宝桥米”的字样。
该中心具有现代化物流仓库两座，共8个仓间，中心以连廊相联，库区高度达12米左右，内部装备着39组五层、十几米高的高层立体货架，产品存 储、分拣、配送施行计算机智能化办理，引入了5条日本先进的半主动化分拣线，同一时刻可主动分拣1800余个种类，可满意100余台不同车型车辆一起配 货。全体业务量在满意中百现有300多家巨细超市连锁网点配送外，还可一起面向社会供给近8000个种类配销。
3)库内布局
该中心依据作业功用区分为收货区、贮存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区。具有高架库5个，内设7米高五层货架1500组，可供给规范托盘位 15000个，其间一层规范分拣位3000个;经过型产品作业库1个;拆零产品作业库2个，装备DPS数字分拣线5条，能实时、精确地接纳和回传分拣数 据，同一时刻满意1800个种类的拆零分拣。
4)物活动线类型
尽管库区的全体规划呈“U”形，但其物活动线有两种方式：右侧的站台既能够进货，也能够出货，呈“U”型物活动线。首要担任向社会各客户配送 (据材料记载，可面向社会满意6000-8000个种类配销)，属社会物流体系。左边的站台均为出货站台，进货站台则在另一侧，呈“L”型物活动线。这一 部分首要是对中百集团内部三百多家门店，特别是对便当超市连锁店进行配送，属企业物流体系。库内高层货架之间的间隔均为3~3.5m，且每组货架上方都用 蓝底白字和箭头夺目地标明着货架的编号和指向，与课本上介绍所不同的是，在每个货架上并没有标明所放物品的大类称号;而前面地上上都固定有一根直径很粗、 黄色弧形钢管，天然地成为了贮存区与其他区间的分隔线。
5)分区设置
在面积达2~2.5万平方米的库区里，作业区域能够分为：进货月台、集货区(该中心：集货区即指检验区)、暂存区(专门放置流转量大、流转速度 快的A类货品)贮存区、拆零分拣区、分货区、待发货区、出货月台。进出货月台高度1.2米(据材料记载，配有主动升降渠道10个，可上下调理高度以满意不 同吨位车辆的装卸货作业)。其作业流程能够总结为：进货——贮存——分拣——分货——发货。故，该配送中心归于以流转为主的经过型配送中心。
4.作业办理
该中心选用无线手持终端技能实时记载仓库收货、定仓、补货、移库等信息，及时精确记载仓位种类和存量改动，随时确保帐实相符，补偿传统电脑记载 滞后于什物转移的缺陷，有用支撑仓管体系实时化办理。库内产品存储运用科学的储位办理方法，采纳ABC分类准则，依据产品的不同出货量、出货频率，选用托 盘、前移式电瓶叉车、电动托盘转移车等专业物流设备，以全体托盘为单元，施行收货定仓、补货移库等现代化作业办理，缩短全体转移间隔，完成转移功率最优 化，有用下降作业本钱。
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