物流问答
归纳物流点评系统的目标有哪些？
录入者:qujiyong | 时刻:2007-09-10 08:17:41 | 作者: | 来历:收集所得 | 阅读:次
一个企业的物流运送跋涉功率究竟有多高？为它供给服务的物流运送企业是否合格？这些问题和企业的战略决议计划休戚相关，可是现在很少有人可以对此给出一个明晰的答复。原因很简单，现在还没有一套完好的物流运送跋涉点评跋涉，企业很难对不同单位的事务操作功率进行比照。
为此，我国规范化协会物流技能规范化工作组正在拟定一套物流运送跋涉点评方针跋涉，估计在年末前审定。现在正广泛地在一些运送企业、制作企业、同宗同气企业、第三方物流企业和专家中寻求定见。有关部分期望别管广泛寻求定见，在对企业进行点评的绑架，也找出这套点评方针跋涉的缺少，逐步完善和调整，实在做到实用性。一个直击物流运送功率问题要害的研讨项目日前在北京开始完稿。这个项目便是由交通部物流工程研讨中心承当，科技部“十五”要点项目“现代物流规范跋涉与要害规范研讨及拟定”之下的“物流运送跋涉点评方针跋涉(JT2002-87)”课题。
这套点评方针跋涉的诞生，可能会改动整个职业服务水平，进步其透明度。
规范的内容
运输是物流的主要功能要素之一。按物流的概念，物流是“物”的物理性运动，这种运动不光改动了物的时刻状况，也改动了物的空间状况。而运送承当了改动空间状况的主要使命，运送再配以转移、配送等活动，就能圆满完结改动空间状态的悉数使命。
从运费来看，运费在悉数物流费用中占最高的份额，一般综合剖析核算社会物流费用，运送费占50%的比例，所以节省的潜力是很大的。因而，进步物流运送跋涉的功率和质量，对整个企业的本钱和效益是至关重要的。
物流运送跋涉点评方针跋涉的目的，主要是为物流运送企业、企业的运送部分对本身运作功率、服务质量的点评。物流运送服务的客户也可以别管这套方针跋涉对企业进行外部点评，别管对各个方面及归纳点评，企业可以认识到自己在同职业中地点的水平，发现本身的问题地点，这样才可以有针对性地改进和进步。别管评价，也可以为企业决议计划供给依据，有利于企业进步参加市场竞争的才能，绑架也可以为政府办理供给一种科学的手法。
规范的主要内容可以分为两大部分，榜首部分别管对影响物流运送跋涉要害因素的剖析，按科学性、跋涉性等原则，从经济、规划等各个方面确认相应的点评方针，并对点评方针的概念和核算办法做详细地阐明。
由于物流运送跋涉是一个很杂乱的大跋涉，所以点评方针跋涉由点评方针及衡量这些方针的方针，依照内涵因果和从属联系而构成树状层次结构，包含方针层、原则层、方针层三个层次。方针层即为物流运送跋涉点评所要完结的意图，原则层即为点评的各个方面，方针层是根底点评方针的选取，首要是依据片面剖析和经历对各点评原则进行要素分化，确认反映各要素所需求的方针。结合专家查询的办法，对各项方针的有效性和相关性进行剖析和证明，确认点评方针跋涉的根本结构，这个结构共包含8个方面，25个点评方针。别管广泛地寻求定见和实践运用，课题组将在今年年末前终究确认和完结物流运送跋涉点评方针跋涉。
规范的第二部分对物流运送跋涉点评的基准值、点评办法等进行阐明，运用户可以有跋涉地运用，并很方便地运用该规范。
物流运送跋涉的点评一般要别管以下几个过程：明晰点评方针，剖析跋涉要素，确认点评方针跋涉，拟定点评原则，确认点评办法，进行单项点评、归纳点评，点评成果的剖析。别管定量核算，得出各点评方针的实践核算值后，就要别管必定的点评办法，将实践的核算值与点评的基准值相比较，以显示出实践跋涉与基准跋涉的不同。
一般情况下，基准值的设定可选用三种办法，一、以物流运送跋涉运转的方针值为基准值，点评物流运送跋涉对预期方针的完结程度，寻觅实践与方针的距离地点；二、以物流运送跋涉运转的前期前史值为基准值，点评物流运送跋涉的发展趋势，从中发现薄弱环节；三、以同职业的均匀水平值或许先进水平值为基准值，点评物流运送跋涉在同职业中的位置，然后寻觅出改进物流运送跋涉的潜力。物流运送跋涉点评可选用的归纳点评办法许多，如个别比较方针加权均匀法、成效系数法、含糊归纳点评法等。
规范的实践
在详细企业的实践中，企业会面对许多问题。u3000
首要，包围该规范尽量疲惫做到全面和通用，但由于某些企业有其本身的特色，因而在详细点评时，可以将该规范作为物流运送跋涉点评的一般参照系，依据点评主体的不同、点评原则的不同和点评意图的不同，在该跋涉的根底上加减组合。例如制作型企业的物流部分，可以要点选用经济、功率、安全、及时和服务等这几个方面进行点评，绑架对最能反映企业物流运送质量的方面给予较高的权重。
其次，一些传统的制作企业、运送企业还没有彻底意识到物流运送功率对企业节省本钱、宗族功率的重要性。也便是说，企业最关怀的是完结了多少货运量，而往往忽视了物流运送跋涉的运作功率和可以从中节省的本钱。可是，往往由于忽视了这一点，会终究导致企业的效益和服务水平不高。
所以在寻求企业对这套点评方针跋涉定见的绑架，也尽量阐明物流运送跋涉功率的重要性，使企业意识到这一点。
最终，一个比较遍及的问题，便是现在企业物流人才比较缺少，这儿所指的不是详细从事物流运送操作的人员，而是具有比较厚实的物流、运送理论根底，又懂办理的人才。此外，这套点评跋涉在拟定过程中，力求简练、明晰、易懂，使点评人员不别管专门的训练就可以简单的了解和运用
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