物流公司2019年终工作总结

一年的总结，能够为下一年的作业供给杰出的主张。下面是由我为咱们收拾的“物流公司2019年终作业总结”，仅供参考，欢迎咱们阅览。

物流公司2019年终作业总结（一）

回忆2019年走过的进程，不由感概万千。展望未来，在2019年的工作中，物流部将继往开来全体员工围绕着公司的开展。以“我国名牌产品”称谓的获得为关键，尽力斗争，强化处理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面作业：

一、持续进步员工素质

我部分坚持安排学习《机动车驾驶员安全教育教导》、《岗位训练》教材，使广阔驾驶员酷爱本职作业，在本职上精益上求精。发起行车考究语言美，礼让三先风格高的思维质量。

二、加强部分服务水平

为了进步客户对物流配送的满足度，使企业和客户到达双赢的意图，我部分极积造访各客户和各地经销商，了解客户出售状况，为了寻求客户对运送作业的主张，我部将拟定了驾驶员行车服务卡，让广阔经销对驾驶员和部分多提宝贵定见，还鼓励部分驾驶员争当红旗手，不断进步服务水平。

三、不断完善处理准则

因为以往物流部缺少体系的规章准则，形成处理作业存在缝隙，对此部分依据岗位具体状况，先后拟定了《小货车驾驶员处理拟定》、《叉车司机处理规则》、《倒运车驾驶员处理规则》、《小卡车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎替换申请单》，本部从大局利益动身，依照准则履行，对单个纪律松懈，有损公司利益的员工给予严峻处分，对体现杰出、技术精深的给予奖赏。

四、加速处理岗位建造

现在部分各岗人员54人，其间后勤人员9人，驾驶员41人，根本能够满足各岗位人需求，我部结合岗位作业具体状况，从员工中挑选出班组长，让其担任本组日常事务处理；从调度中选一人当任总调度担任物流部分厂内全部出产、安全、分配作业。逐步形成了“其层具体执行、中层监督辅导、高层宏观操控”的合理化安排结构。使各岗位人员明晰其责任所在，以便在作业中各司其职，各尽其责，继而抢先创优。

u3000 u3000五、下降运营本钱核算

为了下降运营本钱，本部先后采纳了一系列有用办法，跟着本钱率的进步，一般轮胎运用寿命过短，易破易爆，不只费用较高，也给行车安全埋下风险，经过商场了解查询，货比三家，决议改用质量牢靠，价格合理的“佳通”系列轮胎，而且签约定点守信合同，有力地操控驾驶员随意替换轮胎和顺便件。一起对零配件也进行了货比三家，选购质价更为合理的零配件，必定程度上减少了运营本钱，而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益，因而树立自己的油库成了最佳的处理计划。

跟着公司的不断开展，物流部规划也得以强大。我部分从大局利益动身，坚持以安全为中心、服务为主旨、效益为方针的准则而开展作业。加强部分处理建造，不断进步人员素质，强化服务水平、下降运营本钱。整体员工齐心协力、尽力斗争，争夺比上年度获得更好的效益。

物流公司2019年终作业总结（二）

2019年，是公司领导战胜各种困难，带领咱们开源节约，想方设法扩展事务收入，平稳开展的一年；也是我物流部依据公司领导的指示，精益处理、严厉操控本钱，追求打破的一年；一起，也是自己在各位搭档关心支撑下持续改进、不断生长的一年。为获得公司领导和在座各位的可贵定见，现就本部分及自己各项具体作业报告如下：

一、严厉操控各项费用，开源为副，节约为主

依据我物流部的状况，开源可能性较小，而节约确实是本部分重中之重，这在本年的财政费用明细中能看得出来。

1. 物流部费用现状

本部分本年所产生费用占公司费用比率有上升的趋势，现进行阐明。物流费用能够分为固定和改变两部分，固定费用不随公司事务改变改变，改变部分随公司事务添加而添加。当改变部分随公司其他部分费用下降变得越小时，固定部分分摊就会越大，而物流部短期能够下降的只需改变部分，这就形成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。

2.操控费用落拓不羁

严厉操控有必要产生的费用，根绝没用必要的费用。关于配送费用，我物流部严厉依照最优化道路，最少路费、停车费，罗选成自动节约停车费成了咱们的一致。从公明拉设备回石岩，货运公司报价xx元，咱们实践节约xx%。关于各种设备的保养，咱们也是价比三家。例如粤bxxx油泵问题，xxx咨询好几家，费用都在xx元左右，可是咱们实践只花费三百余元，节约xx%以上。

关于一些小作业，咱们也是尽量节约，例如为石岩仓库窗户刷油漆，咱们都是自己买油漆，不请物业代为刷。凡此种种，不乏其人，改变费用节约达xx%以上，尽管没有为公司做出杰出贡献，可是也尽了自己的尽力。

3.固定费用操控

依据公司领导对物流部部属仓库指示，把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩，为公司节约必定的仓储费用。别的，咱们合作呼哥拟把银湖仓库对外租借，进一步下降部分处理的固定费用。

u3000 u3000二、以学习科学开展观为关键，进一步加强部分处理

1.完善部分处理准则

依照领导定见，对各项处理准则进行修正。在坚持原有流程不变的根底上，加入了财政监督等条款，进一步标准出入库流程。

2.进步部分人员服务认识、安全认识

本部分在着重多创效益的一起，有必要保证服务质量、操作安全，要求部分人员既要节约费用，更要对事务部分、客户供给服务和保证，支撑事务部分多创效益。仔细遵从执行安全榜首、预防为主、归纳治理的方针。一年来，本部分无一例投诉、无一例安全事故。

3.加强部分人员常识技术自我训练

因为公司事务不饱和，本部分人员常常运用闲暇进行自我训练、自我进步，为公司未来开展储藏力气。

三、下降板滞库存、运回矿面板

曩昔一年中，经过领导的支撑和各相关部分合作，富林木地板和瓷砖清货，并处理了银湖仓库部分精品、壁布样品。此外，中建投南头仓库撤销时，

其尚有部分矿面板确认作废品处理。我部分罗**转达自己后，决议暂时先运回石岩仓库，已备公司将来运用。

四、进步出入库数据精确率，保证财政原始数据牢靠性

为了保证资产各项作业及时完结，保证财政数据与事务数据的有用联接，为公司决议计划供给愈加充沛的依据。在出入库时，本部分一切人员亲身上阵。例如岩棉卸货时，自己爬上爬下对数据，之后接连几天脖子手臂发痒。此外，本部分或自己为了及时、精确地向财政供给所需的各项陈述的数据，不间断作业十几个小时是常事。例如最近一次数据收拾，近一千项数据，要逐个注明原始单据，时刻紧使命重。在献身了午饭的前提下，十多个小时搞定。

五、支撑其他部分作业，处理相关事务

为了保证公司其他部分事务正常运作，本部分或自己尽量完结各种其他部分没有或无法完结的作业。例如上一年一年为公司拼装保护电脑三十余人次，保护打印机等事务也有很屡次。此外，自己参加党委及工会事务处理，担任起草了必定量的文件，参加安排了部分活动。因为这些非本部分事务，在此不再细说。

限于篇幅，本部分其他事务不再表述。以上功过期望领导、搭档不啻指出，只需咱们不说我唐塞于事，自己就称心如意了。当然了，一年来获得的成果不归于某个人的劳绩，这是在公司领导的大力支撑和各位搭档合作下，整体物流部人员一起尽力了的成果，在此我要特别感谢龚总，及物流部整体员工，没有你们的支撑就没有物流部以上的成果。

仍是那句话，尽管大环境决议了咱们的小环境，以至于咱们没有亮点，可是曩昔的一年是咱们在公司领导的关心下走过的结壮、温暖的一年。咱们没有收成的激动，可是咱们还有斗争的热情；咱们没有可喜的成果，可是咱们还有夸姣的愿望；咱们没有过人的才干，可是咱们做到了其他人无法或不愿做到的事。2019年曩昔了，咱们没有完结年头的方针，这还请领导能够体谅。为了在2019年能有一个改观，我物流部将严厉依照公司领导的指示干事，以公司的利益为重。

u3000 u3000六、2020年部分作业展望

1.持续开源节约。

为了下降费用，本部分计划于年内合作呼哥把银湖对外租借，用以补偿石岩仓库的固定开销。进一步减缩车辆费用、处理费用。关于石岩仓库现有作废设备，本部分计划于新年前后合作钢哥处理掉。

2.加强部分处理，优化出入库及配送流程

保证出入库精确率到达100%，进一步减缩积压库存，加速资金周转。根绝不必要的部分资源空转，选用邮政包裹投递优化配送道路。要求部分人员不断学习物流常识、加强产品训练。

3.进一步进步服务水平，发明调和的搭档联络。

在新的一年里，本部分或自己将自始自终地为各位搭档服务，保证咱们能全身心肠投入到首要事务中。只需咱们一句话，咱们将把疲乏带走，把满足留下。

物流公司2019年终作业总结（三）

2019年物流在各级政府的关心下，在总公司各级领导的支撑下，特别是在董事长先生的亲热关心下，咱们总算具有了归于自己的现代化物流配送基地。一年来，公司领导正确决议计划、科学处理，精心安排，合理安排，保证了配送中心1#仓库项目安全、优质、高效推动；面临艰苦作业环境和各种应战，公司上下决心坚决，方针明晰，精诚联合，展示了我司能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实立异、敢打硬仗的作业作风。回忆总结本年的作业，咱们以为经过勤奋尽力、厚实有用的作业，为物流公司项目建造奠定了坚实的根底，较好的完结了年度各项使命。具体如下：

一、打破项目建造瓶颈，高效推动仓库项目建造

2019年11月公司树立以来，其间心作业便是快速推动1#配送仓库及其他项目建造。但因为受土地平整工程开展的影响，项目建造较原计划推延将近一年。针对这一窘境，公司领导决断采纳办法，捉住问题结症，对症下药，彻底处理了土石方平基工程滞后这一瓶颈问题，1#配送仓库也因而能够于2019年7月18日正式开工建造。期间公司上下一班人和施工单位一道抗高温、战盛暑，顶酷寒迎雨雪，经过五个月的艰苦尽力和不懈奋斗，顺利完结了主体工程建造使命，现在正着手项目扫尾和工程检验作业。

二、以安全为主线、质量为中心，保证工程项目安全、优质、高效建造

1、以安全为主线，结实树立全员安全认识，全方位抓好安全施工处理。在工程项目推动过程中，公司一直将安全操作、文明施作业为头等大事来抓。首要着重结实树立全员安全认识，着重没有安全就没有质量、没有安全就没有用益；其次拟定安全责任准则，要求每周举行安全出产会议，对高空及风险作业工序或岗位采纳一对一盯防办法；第三严厉现场安全监管和安全巡视查看，一是上岗人员有必要戴上安全帽、穿戴好劳保服装；二是对现场机械设备张贴铭牌，带电作业场所悬挂警示标识；三是公司领导常常亲临现场查看辅导并提出一些行之有用的安全保证办法。一年来，公司未产生任何巨细安全事故，真实做到了安全事故零产生率。

2、以质量为中心，严把工程质量关。在质量处理上，首要明晰质量要求和操作标准，层层处理、层层操控。具体做法：一是建造单位派出现场施工员查看把关；二是托付监理公司实施全盘质量监管；三是施工单位安排自查自检自纠。对影响工程质量的问题一点点不放过，发现质量问题及时整改。

3、优质、高效、便利地推动项目建造。因为本项现在期受高铁建造和建投上收等要素的影响，项目建造开展严峻滞后。但在公司上下一班人的尽力下，想方设法抢时刻、赶速度加速项目建造。到现在为止，1#配送仓库现已完结了土建施工、钢结构装置、屋面工程、墙体工程、消防水池及室内地上硬化工程等使命，现在已进入了主体竣工检验阶段；冷库工程也于12月24日出场并开端施工装置；仓储货架工程投标也于12月28日对外发布；信息事务大楼也正在进行计划设计制作和处理项目报建中。

三、明晰岗位责任，树立公司处理准则

因为公司当时首要使命是项目建造，因而在人员装备和岗位设置上均偏重遵守服务于工程施工和项目建造，首要是选聘专业、敬业人员安排到重要岗位，明晰其作业责任，发挥他们的作业活跃性；其次经过树立行之有用的劳作处理准则，使公司上下有章可循、各项作业秩序井然。

四、妥善处理工农对立，创立调和建造环境

强装、强卸、强行阻工既是咱们一大丑陋现象，又是政府全力冲击的“三强”行为。在物流配送中心项目施工建造过程中相同也存在“三强”行为，咱们在处理强装、强卸和强行阻工这类对立的时分，首要以交流压服为主，一起活跃依托镇党委政府和村村支两委支撑，一起处理各类影响项目施工建造的对立，树立调和共融的建造环境。

五、争夺方针性资金，促进项目建造

公司物流项目建造周期长、规划大，出资需求缺口相同很大。为了处理资金需求缺口，咱们活跃与省市政府部分请示、交流、联络，程度争夺方针性资金。20xx年尽管只争夺到省经信委技改资金20万元，省两型演示项目专项资金未能争夺到手，但为往后进一步争夺各级政府给我司物流项目建造的方针性资金供给了杰出条件。总归，经过多种途径向各级政府争夺方针资金支撑是我司当时和往后的一项重要使命。

六、在工程项目处理上严厉实施招投标准则，根绝假公济私和暗箱操作

公司在工程项目处理上，实施公开投标准则，让事务单位在同一渠道上公平竞争，这样既避免了暗箱操作和假公济私，又做到了项目计划、项目本钱最低，比方1#冷库工程经过公开投标，为我公司找到了性价比的计划，保证了我司项目在优质优价条件下正常建造，为往后项目招投标处理打下了杰出根底。

七、尽力做好企业公关作业，活跃争夺各级政府部分为我司树立开展渠道

当今企业的开展离不开各级政府的关心和支撑。一年来，我司与镇底层政府交流联络做到每周一次报告，与区、新区作业报告每月至少一次，与市政府办、商务局、规划局、国土局等政府部分请示报告、交流联络坚持常态。物流尽管是服务“三农”远景看好的物流配送企业，但企业的开展和做大做强终究离不开政府的拔擢和支撑。从承办“万村千乡工程”的经历来看，运用党对经济开展方针和资金支撑，能够有用增强企业开展潜力并缓解企业开展时期的资金需求。因而，一年来我司活跃与相关政府部分交流、联络，让政府部分尽可能了解企业的开展方向，了解物流的运营状况，了解是怎样一心一意服务“三农”、支撑乡村经济建造的。

八、加强公司事务员工学习，进步员工队伍素质

咱们以为，企业的开展离不开人才，而人才的培育离不开企业本身的训练和领导的一马当先。一年来，公司一方面活跃参加总部安排的全员事务训练；另一方面，在着重团队建造和鼓励机制的一起，更重视公司内部员工的素质教育。素质教育对物流这样一个新式企业来说十分重要，首要具有现代化物流手法的企业需求高素质人才；其次进步员工队伍素质能够使企业快速走上良性循环。

回忆一年来所做的各项作业，所获得的成果众所周知。公司从无到有，从小到大，从平地荒漠到仓储配送库的拔起，标明咱们“天客人”是一个不怕困难，勇于开拓，不断进取的集体，是一家致力于开展乡村现代物流配送的新式企业。

物流公司2019年终作业总结（四）

韶光如流星划过，瞬间即逝。进入公司作业现已一年了，记住我是在夏天炎炎的七月末进入本公司的，那时对本作业的作业流程不熟，事务不精，环境也很陌生，但经过这几个月的训练、，并在领导和搭档们的尽心辅导和协助下，使我获得了许多开展。

这份作业尽管技术性不高，但需求勤劳仔细，每天的作业都有许多新问题产生，需不断学习，并在榜首时刻去处理问题，这就需求向有经历的搭档虚心学习，总结经历来不断进步自己的事务水平和专业技术。还要凭借有关书本不断给自己“充电”，以添加库管员处理方面的常识，并在日常日子中仔细遵从执行以备后用。现将我入职以来的作业做如下总结：

u3000 u3000一、首要作业总结

1.明晰方针，理清思路，干好本职。

作为一个仓库处理员的作业能够用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简略，可是要真实做到位，做完全.做完善。就需每个仓管员在作业傍边必定要坚持明晰的脑筋，仔细，仔细的核实每张单据上的内容，以及依据单据精确核对，做到单据与什物一一对应。为此杨主管为了进步咱们仓管的作业技术水平，每天对咱们进行仓库技术训练.为了咱们能更快，更好的做好本区域的作业，每次都是亲身带领一马当先，现场辅导，随时让咱们对一切什物进行收拾清点，一切物资按要求分区放置，归类摆放，特别重视发货过程中的相关问题，为了让咱们能快速精确无误的找到什物，以此来进步我的作业功率。使一切物资都做到有帐可查，有据可依。随时要求咱们进行安全库存盘查，为了做到时刻对货品心中有数，咱们要随时答复任何一种钢材类型的件数，以及支数，并指定在哪里寄存。随时做好库存的盘点作业，精确无误的把数据记在脑海里以便利作业。

2、遵从准则，坚持先装后卸，先进先出准则。

这两准则一直遵从在咱们每天的作业流程中，也是咱们每个人有必要遵从的准则。当然为了作业需求有时也能够灵敏应运，对与货场的货品咱们都是把先进来的货品最早发完，在对新货品按新旧程度分先后发货。

3、恪尽职守，坚持高标准，进步服务质量。

装卸货时，咱们有必要核对各钢厂的单据，并核实单据上每项内容与所发什物一一对应，公司公章与经办人签字等手续完全方可进行下一步奏的作业。再装卸货前，有必要对货品所放地址、类型、数量明晰。以便派吊车时有明晰方针，装卸货时才会有条有理，也要明晰奉告客户要装卸货品的具体状况，以便客户心中有数。装卸货结束，查看单据上的装卸手续是否完全，若各项盖章签字手续完全方可交与客户安全脱离。做到让客户高兴而来，满足而归。

二、经历教训

1.要对每天的作业进行概括总结。

这一点很重要，记住刚来的时分我很苍茫，对每天的作业感觉很紊乱，所以主管主张我每天写日记，把每天的作业流程和缺少做个总结，这办法真的帮了我许多忙，是我在往后的作业中收获颇丰。

在繁忙的作业中，不只需有忘我精神，还要回过头随时做好概括总结。对已做过的作业进行回忆，精心核对每一个细节，对作业经历进行总结剖析，概括出怎样才干有用运用时刻，进步功率，使作业程序化、体系化，条理化，流水化。从而使再接再厉，更进一步，到达新层次，进入新境地，开立异篇章。以便在往后的作业中有利于加速自己前行的脚步。

2.学会多听，多问、多学、多想、多交流，学会换位考虑。咱们每个人都处在一个社会的咱们庭里，要想时刻过的高兴高兴，就有必要树立好一个杰出调和的人际联络。这也是咱们做好每项作业的一个关键环节。遇事不公能够换位考虑一下，以便到达相互理解和谐共处，终究到达心灵与效益的共赢。

3.加强安全认识，并随时坚持仓库卫生清洁，给自己发明一个杰出的作业环境。

库管作业，首要要做好仓库货品的存储和安全作业，要具体的记载货品的进出以及库存状况，留意货品出售的大致走向。保证库存货品的安全性寄存。随时做好人身与产业安全的查看作业，保证在安全的环境中作业，在作业中留意安全，安全不保何谈效益。

4.作业中还有许多缺点，性情优柔寡断，缺少决断性，不行仔细，缺少警惕性。

因为大意犯了许多失误，比方开门不拿钥匙，锁门不关窗。自己拿不中的作业没能及时向领导讨教，失误层出。专业常识短缺，归纳才干不强。往后我将极力学习并改正，尽力打造完美的自己。

u3000 u3000三、下一年首要作业计划

1、往后我将持续执行遵从公司的各项处理准则，并持续脚结壮地、兢兢业业、认仔细真、尽力完结各项作业。自觉自动地做好每一项作业，正视自己的作业，勇于担任，不管作业是繁忙仍是悠闲，都要当令提示自己不忘本职作业的责任。.平常联合搭档，保护公司利益。每天都坚持一种生气勃勃的精神面貌面临作业。

2、持续学习完善自我。学习专业常识，不只需向有经历搭档讨教，还要经过书本常识，把握更丰厚的理论常识，并用运与实践。打破单一的学习办法，向着多元化归纳化的高素质人才干开展，以习惯社会的现代化需求。

总归，回忆曩昔，是为了更好地上临未来。在这段时刻的库管员作业中，我得到不断的改进是离不开各位领导的尽心关心和辅导及各位搭档的大力支撑和合作。对曩昔的缺少，我将会不懈尽力争夺做到更好，我会用举动来证明。为习惯企业的开展，尽力进步自己职业技术和事务水平，仔细学习公司的各项处理准则，以活跃的情绪做好领导交给的每一项作业，是自己在一般的岗位上发挥自己的光和热！

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