物流问答

高分求超市物流配送收费规范及流程

2022/9/28 10:28:25 来源:货代软件公司
内容摘要:(1)收货作业。收货作业是配送中心运作周期的开端。它包含订购和接货两个进程。配送中心收到和汇总门店的订购单后,首先要确认配送货品的品种和数量,然后要查询配送中心现有库存中是否有所需的现货。假如有现货,则转入拣选流程;假如没有、或虽然有现货但数量缺乏.则要及时向总部收购部分宣布订单,进行订购。一般...
(1)收货作业。收货作业是配送中心运作周期的开端。它包含订购和接货两个进程。
配送中心收到和汇总门店的订购单后,首先要确认配送货品的品种和数量,然后要查询配送中心现有库存中是否有所需的现货。假如有现货,则转入拣选流程;假如没有、或虽然有现货但数量缺乏.则要及时向总部收购部分宣布订单,进行订购。一般,在产品资源宽余的条件下,采购部分向供货商宣布订单以后,供货商会依据订单的要求很快安排供货,配送中心接到告诉后,就会安排有关人员接货,在送货单上签收,对货品进行查验。(2)查验入库。选用必定的手法对接纳的货品进行查验,包含数量的查验和质量的查验。若与订购合同要求相符,则能够转入下一道工序;若不契合合同要求,配送中心将详细记载过失情况.并拒绝接纳货品。依照规则,质量不合格的产品将由供货商自行处理。
通过查验之后,配送中心的工作人员随即要依照类别、品种将其分隔.分门别类地寄存到指定的仓位和场地,或直接进行下一步操作。(3)贮存。贮存首要是指常备贮存,它是为了保证出售需求,但要求是合理库存.一起还要注意在贮存事务中做到保证产品不发生数量和质量改动。
还有一种贮存形状是暂存,是详细履行日配送时,按分拣配货要求,有理货场所所做的少数贮存预备,或是在分拣配货之后,构成的发送货品的哲存,其效果首要是调理配货与送货的节奏,暂存时刻不长。(4〕拣选配货。配送中心的工作人员依据信息中心打印出的要货单上所要的产品、要货的时刻、贮存区域,以及装车配货要求、门店方位的不同,将货品选择出的一种活动。拣选的办法一般是:捅果方法和播种方法。摘果方法是工作人员托着集货箱在摆放规整的仓库货架问巡回走动,依照配货单上指出的品种、数量、标准选择出门店需求的产品并放人集货粕内,终究寄存哲存区以备装车。
耕种方法是工作人员将需配送的同一种货品,从配送中心会集搬运到发货场所,然后再依据各用户对该种货品的需求量进行二次分配。(5)配装。为了充沛运用载货车厢的容积和进步运送功率,配送中心常常把同一条送货道路上不同门店的货品组合、配装在同一辆载货车上。
在配送中心的作业流程中安排组配作业,把多家门店的货品混载于同一辆车上进行配载,不光能下降送货本钱,而且也能够削减交通流量、改动交通拥堵情况。一般对一家门店配送的产品会集装载在一辆车上,能够削减配送中心对门店的配送事项,同时也有利于环境保护。(6)加工。加工首要是对生鲜品进行切、垛、去除老叶等活动,或给服装等加贴标签,对促销品进行绑缚等简略的劳作。(7)送货。这是配送中心的最终环节,也是配送中心的一个重要环节。送货包含装车和送货两项活动。在一般情况下,配送中心都运用自备的车辆进行送贷作业。一起,它也借助于社会上专业运送安排的力气,联合进行送货作业。此外,习惯不同超市的需求,配送中心在进行送货作业时,常常作出多种安排;有时是依照固定时刻、固定道路为固定用户送货;有时也不受时刻、道路的约束,机动灵活地进行送货作业。(8)信息处理。首要是配送中心与客户进行信息沟通,在配送的合个环节传递信息,如接纳门店订购,并对订购处理,打印拣选单等。
别的,为保证配送中心全体的正常运作,在事务上还需求进行信息处理、事务结算和退货、抛弃货品处理等作业。u3000配送中心类型配送中心是依据物流合理化和拓宽商场的需求而开展起来的,也是物流领域中社会分工、专业分工进一步细化而发生的。在配送实践中,构成了各式各样的配送中心,首要类型有如下十类:
1.专业配送中心
专业配送中心又有两个意义:一是配送目标、配送技能归于某一专业领域,综合该专业的多种物资进行配送,如大都制作业的出售配送中心;二是以配送为专业化功用,根本不从事运营的服务型配送中心。
2.柔性配送中心
柔性配送中心即不是向固定化、专业化方向开展,而是着重商场习惯性。它能依据商场和客户的需求改动而随时改动,对客户要求有很强习惯性,不必定固定供需联系,而是不断向开展配送客户甚至改动配送客户的(有利)方向开展。
3.供给配送中心
专门为某个或某些客户(如出产制作厂、联营商铺、联合公司)安排供给的配送中心。比方,为大型连锁超市安排供给的配送中心、为零件加工厂送货至制作装配厂的零件配送中心等,都归于供给型配送中心。
4.出售配送中心
出售配送中心以出售运营为意图,以配送为手法的配送中心,其类型又有以下几种:
(1)出产企业为出售本厂产品而树立的配送中心。长处是能够直接面向商场,了解需求,以及时的反应信息辅导出产。
(2)流转企业树立的配送中心。流转企业将树立配送中心作为运营的一种方法以扩展出售。我国现在拟建的配送中心大多归于这品种型,国外的比如也不少。
(3)流转企业和出产企业联合的协作型配送中心。
5.城市配送中心
以城市作为配送区域规划的配送中心。因为在城市规划内出产与消费较为会集,物流量大,且轿车运送兴旺,这种配送中心可直接配送到终究客户。所以,这种配送中心往往和零售运营相结合。
6.区域配送中心
区域配送中心指有较强的辐射才能和库存预备,向省(州)际、全国甚至世界规划的客户配送货品的配送中心。这种配送中心一般规划较大,客户较多,配送批量也较大,运营纷歧,既能够配送给下一级的配送中心,也能够配送给商铺、批发商和企业客户。或许还从事零散的配送,但不是主体方法。
7.贮存型配送中心
有很强贮存功用的配送中心。一般来说,为了保证用户和下流配送中心的货源,这类贮存型配送中心起到蓄水池效果。
8.流转型配送中心
根本上没有长时间贮存功用,仅以暂存或随进随出方法进行配货、送货的配送中心。这种配送中心的典型方法是:很多货品全体购进并按必定批量送出,选用大型分货机,进货时直接进人分货机传送带,分送到各客户货位或直接分送到配送用轿车上,货品在配送中心里仅做少量阻滞。
9.加工配送中心
具有加工功用的配送中心。
10.其他配送中心
(1)按配送中心的具有者分,有制作商型配送中心、零售商型配送中心、批发商型配送中心和转运型(第三方物流)配送中心等。
(2)按配送货品种类分,有食物配送中心、日用品配送中心、医药品配送中心、化妆品配送中心、家电产品配送中心、电子产品配送中心、书本产品配送中心、服饰产品配送中心和轿车零件配送中心等。

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