物流管理学什么？

主干课程：物流概论、物流规划与规划、收购与供给办理、收购项目办理、运送办理、仓储办理、配送办理、世界物流学、世界贸易理论与实务、收购进程演练、运送实务、仓储办理实务、物流配送中心规划、世界物流实务、成功学、创新学、本质拓宽练习等。 根本课题：工商企业的物流办理课题通过物流活动的合理化和功率化能够下降物流本钱，从而为企业的赢利添加做出奉献。 物流企业的物流办理课题 作为社会化物流服务的供给方，怎么故企业的物流需求为商场，展开署理物流运营作业 政府方面的物流办理课题 物流基础设施的规划和建造 怎么发明现代物流开展的微观环境 u3000附近专业：工商办理商场营销管帐学财务办理人力资源办理旅行办理产品学审计学电子商务物流办理世界商务 作业远景跟着社会、经济、技术的高速开展，各种基础设施的不断完善,全球经济一体化趋势和商场竞赛程度日益添加， 对物流提出了更高的要求，赋予了新的内在。现代物流指的是将信息、运送、仓储、库存、装卸转移以及包装等物流活动归纳起来的一种新式的集成式办理，即在传统物流的基础上，引进高科技手法，运用核算机进行信息联网，并对物流信息进行科学办理，从而使物流速度加快，准确率进步，库存削减，本钱下降，进步质量，为顾客供给最好的服务。现在世界做专业物流比较闻名的公司有：美国联合包裹（UPS）荷兰邮政德国邮政（DHL）美国联邦快递（FEDEX）为什么现代物流业的远景看好呢？据我国物流与收购联合会核算，全国已有30多个省与城市作出了物流业开展规划并出台了必要的工业政策，国家发改委正在编写我国物流业开展纲要，并提出了物流业开展的工业政策开端定见。因为有政策的扶持，物流企业与企业物流开端步入快车道。到现在为止，我国现已构成公有制物流企业、民营物流企业与外资（含中外合资）物流企业鼎足之势的局势，这种趋势从03年开端，并在显着加快。在5至10年内，将构成10个左右全国公认的我国物流领军企业，并走向世界。80%企业物流已开端部分外包，外包的份额与外包的范畴将逐渐扩展，涌现出包括海尔物流、宝供物流、招商局物流在内的优异物流企业。首届我国物流企业家论坛暨2003我国物流(企业)年会的报告也显现，2003年1至9月，全国社会物流总值21.7万亿元，同比添加26.9%。物流总值的高速添加，标明我国经济添加对物流的需求越来越大，经济开展对物流的依靠程度也越来越高。全球最大的货运公司之一——美国万络举世公司副总裁卡扎瑞猜测，“我国物流业估计未来10年内相关服务收入将坚持20%的年添加快度。”北京科技大学教授、物流研讨所所长吴清一以为，我国现代物流开展尚处于起步阶段，配送系统不健全，但跟着电子商务的遍及，物流商场潜力和开展远景十分宽广。开设院校 一本： 1.我国海洋大学 2.安徽大学 3. 上海海事大学 4．北京科技大学 5．大连海事大学 6．北京交通大学 7. 长安大学 8 ．对外经济贸易大学 9．北京工商大学 10．北京物资学院 11．上海交通大学 12．太原理工大学 13．清华大学 14．西南交通大学 15.云南大学 16．福州大学 17、郑州大学 18.浙江工商大学 19.大连理工大学 20.青岛理工大学 21常州大学 22 重庆交通大学 23江西财经大学 24石家庄铁道大学 二本： 1．河南财经政法大学 2．天津理工大学 3．江苏大学 4. 三峡大学 5．上海金融学院 6．沈阳理工大学 7．浙江理工大学 8．安徽财经大学 9.渤海大学 10.中南林业科技大学 11．湖南科技大学 12.怀化学院 13．成都理工大学 14．南昌工程学院 15．攀枝花学院 16．天津职业技术师范大学 17．运城学院 18．宁波工程学院 19. 广东金融学院 20. 广东商学院 21.东华理工大学 22. 石河子大学 23.广西财经学院 24.河南工业大学 25.淮海工学院 三本： 1．西南财经大学天府学院 2．杭州电子科技大学信息工程学院 3．成都理工大学工程技术学院 4. 浙江树人大学 5. 新疆大学科学技术学院 6.西安外事学院 7.广东科贸职业学院 8.武汉理工大学华夏学院 修改本段其他信息物流办理专业剖析 1.微观方面。这主要是从国家政策方面考虑。物流业打败房地工业跻身国家10大工业复兴规划。可见开展物流业已上升到政策面层次。这既是物流业在社会开展中重要程度的表现，一起也反映出我国物流业与发达国家存在的距离，需求微观方面的政策支撑。 2.从职业方面。实际中，大多数人就物流=运送或许=贮存，这是过错的观念，当然把物流=快递，那是错上加错了。但由此反映出物流业的落后于不标准的开展，只是停留在职业开展的初级的阶段。因而挑选这行需求做好喫苦劳累的预备，当然任何职业都是相同的。可是也要看到活跃的一面，比方正是因为落后开展、不标准开展，才有上升和行进的动力。当然更多的是我国的一些物流企业通过探究现已开展起来了，如海尔物流、美的物流、宝供物流等等。 3.从本身来说。360行、行行出状元。任何职业都不缺人但缺人才，所以要害的仍是学这个专业的人本身。坚持杰出的心态，将这个专业需求学习的常识把握通透，力求精巧，信任出路也是无限光亮。 海外请求 最近两年，请求物流和供给链办理专业的人数显着增多。不过，在上一年的请求中，尽管竞赛十分剧烈，可是依然有许多请求者成功的获得了半奖。从奖学金请求难度来看，MBA的物流办理方向要求请求者必须有作业经验，难度最大，并且几乎没有奖学金；偏重于办理的物流专业不要求请求者有作业经验，可是要求请求者有办理专业的布景，拿半奖的或许仍是比较大的，可是全奖不太或许；偏重于剖析和研讨的物流专业比较偏注重数理剖析和研讨，需求请求者具有工科的布景，奖学金比其他的两类物流专业好拿。别的，作业经验对请求这个专业的奖学金十分有协助，美国大学的物流专业比较垂青作业经验，即便请求者的GRE、TOEFL成果一般，如果有相关范畴的作业经验，请求到奖学金的或许性仍是十分大的。u3000附：2010年US News美国研讨生院校供给链及物流办理专业排名 1． Massachusetts Institute of Technologyu3000麻省理工学院 2． Michigan State Universityu3000密歇根州立大学 3． Carnegie Mellon Universityu3000卡耐基梅隆大学 4． University of Pennsylvaniau3000宾夕法尼亚大学 5． Arizona State Universityu3000亚利桑那州立大学 6． Stanford Universityu3000斯坦福大学 7． Penn State University Parku3000宾州州立大学 8． The Ohio State University, Columbusu3000俄亥俄州立大学哥伦布分校 9． Northwestern Universityu3000西北大学 10． University of Michigan Ann Arboru3000密歇根大学-安娜堡分校 业务流程 1、订单处理作业 物流中心的买卖起始于客户的咨询、业务部分的报表，然后由订单的接纳，业务部分查询出货日的存货情况、装卸货才能、流转加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，业务部加以和谐。 因为物流中心一般均非随货收取货款，而是于一段时刻后，予以结帐，因而在订单材料处理的一起，业务人员尚根据公司对该客户的授信情况查核是否已超出其授信额度。此外在特定时段，业务人员尚核算该时段的订货数量，并予以调货、分配出货程序及数量。退货材料的处理亦该在此阶段予以处理。别的业务部分尚拟定报表核算办法，做报表前史材料办理，拟订客户订货最小批量、订货办法或订货结帐截止日。 2、收购作业 自买卖订单承受之后因为供给货品的u3000要求，物流中心要由供货厂商或制造厂商订货产品，收购作业的内容包括由产品数量求核算、对供货厂商查询买卖条件，然后根据咱们所拟定的数量及供货厂商所供给较经济的订货批量，提出收购单。而于收购单宣布之后则进行入库进货的盯梢运作。 3、进货入库作业 当收购单开出之后，于收购人员进货入库盯梢敦促的一起，入库进货办理员即可根据收购单上预订入库日期，做入库作业排程、入库站台排程，然后于产品入库当日，当货品进入时做入库材料查核、入库品检，查核入库货品是否与收购单内容共同，当品项或数量不符时即做恰当的批改或处理，并将入库材料登录建档。入库办理员可依必定办法指定卸货及栈板堆叠。关于由客户处退回的产品，退货品的入库亦u3000通过退货品检、分类处理然后登录入库。 一般产品入库堆叠于栈板之后有两种作业办法，一为产品入库上架，储放于储架上，等候出库，需求时再予出货。产品入库上架u3000由电脑或办理人员按照库房区域规划办理准则或产品生命周期等因从来指定储放方位，或于产品入库之后登录其储放方位，以便于日后的存货办理或出货查询。另一种办法即为直接出库，此刻办理人员按照出货要求，将货品送往指定的出货码头或暂时寄存地址。在入库转移的进程中u3000由办理人员选用转移东西、调派作业人员、并做东西、人员的作业时程组织。 4、库存办理作业 库存办理作业包括库房区的办理及库存数操控。库房区的办理包括货品于库房区域内摆放办法、区域巨细、区域的散布等规划；货品进出库房的操控遵从：先进先出或后进先出；进出货办法的拟定包括：货品所用的转移东西、转移办法；仓储区储位的调整及变化。库存数量的操控则按照一般货品出库数量、入库所u3000时刻等来拟定收购数量及收购时点，并做收购时点预警系统。拟订库存盘点办法，于必定期间印制盘点清册，并根据盘点清册内容清查库存数、批改库存帐册并制造盘亏报表。库房区的办理更包括容器的运用与容器的保管修理。 5、补货及拣货作业 由客户订单材料的核算，咱们即可知道货品真实的需求量，而于出库日，当库存数足以供给出货需求量时，咱们即可根据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示，做拣货区域的规划安置、东西的选用、及人员调派。出货拣取不只包括拣取作业，更应留意拣货架上产品的弥补，使拣货作业得以流转而不至于缺货，这中心包括了补货水准及补货时点的拟订、补货作业排程、补货作业人员调派。 6、流转加作业业 产品由物流中心送出之前可于物流中心做流转加工处理，在物流中心的各项作业中以流转加工最易进步货品的附加值，其间流转加作业业包括产品的分类、过磅、拆箱重包装、贴标签及产品的组合包装。而欲达到完善的流转加工，必u3000履行包装材料及容器的办理、组合包装规矩的拟订、流转加工包装东西的选用、流转加作业业的排程、作业人员的调派。 7、出货作业处理 完结货品的拣取及流转加作业业之后，即可履行产品的出货作业，出货作业主要内容包括根据客户订单材料印制出货单据，拟订出货排程，印制出货批次报表、出货产品上所u3000要的地址标签、及出货检核表。由排程人员决议出货办法、选用集货东西、调派集货作业人员，并决议所u3000运送车辆的巨细与数量。由库房办理人员或出货办理人员决议出货区域的规划安置及出货产品的摆放办法。 8、配送作业 配送产品的实体作业包括将货品装车并实时配送，而达到这些作业则须事前规划配送区域的区分或配送道路的组织，由配送路迳选用的先后次第来决议产品装车的次序，并于产品的配送途中做产品的追寻及操控、配送途中意外情况的处理。 9、管帐作业 产品出库后出售部分可根据出货材料制造应收帐单，并将帐单转入管帐部分作为收款凭证。而于产品购入入库后，则由收货部分制造入库产品核算表以作为供货厂商请款稽核之用。并由管帐部分制造各项财务报表以供营运政策拟定及营运办理之参阅。 10、营运办理及绩效办理作业 除了上述物流中心的实体作业之外，杰出的物流中心运作更要根据较上阶级的办理者透过各种查核评价来达到物流办理流程中心的功率办理，并拟定杰出的营运决议计划及政策。而营运办理和绩效办理能够由各个作业人员或中级办理阶级供给各种资讯与报表，物流办理流程包括出货出售的核算材料、客户对配送服务的反响陈述、配送产品次数及所用时刻的陈述、配送产品的失误率、库房缺货率剖析、库存损失率陈述、机具设备损坏及修理陈述、燃料耗材等运用量剖析、外雇人员、机具、设备本钱剖析、退货产品核算报表、作业人力的运用率剖析等。

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