出产物流、出产管理

(1)因为出产物流与出产工艺和设备紧密联系，因此怎么更好地安排生产物流将会遭到出产办法和出产类型的影响。
一般企业会依据客户需求的提前期采纳不同的出产办法，或许说是不同的出产战略，目前企业首要的出产办法有：按订单规划、按订单出产、按订单拼装以及备货出产，对出产办理办法的影响各不相同。
①备货型出产。备货型出产(Make to Stock，简称MTS)也称存货型出产或按库存出产，是在对市场需求量进行猜测的根底上，有方案地进行出产，产品有库存。备货型出产是按已有的规范产品或产品系列进行的出产，出产的意图是为了弥补库存。通过制品库存随时满意用户需求，例如：家用电器、规范件、轿车等的出产。
②按订单安装。按订单安装(Assemb1e to Order，简称ATO)是指在出产的终究阶段，用库存的通用零部件安装满意客户订单需求的产品。这些通用的零部件是在客户订货之前就方案、出产并贮存入库的。收到客户订单后，就把它们安装成终究产品。当产品有许多可选特征，而客户又不肯等备料及出产所需的时刻时，就能够选用这种出产方案办法。
面向订单安装的出产办法交货期短、库存水平低，根本没有制品库存，用较少的零部件库存来满意产品出产的需要;企业的资金占用少，制作本钱低;而且能够提供给客户多样性和定制化的产品，在必定程度上满意了客户的个性化需求。面向订单安装以一种简洁的办法在必定程度上完结了大规模定制的思维，以大批量制作的成原本完结定制化的出产。
③按订单出产。按订单生产(Make to Order，简称MT0)是指按用户订单进行的出产。用户可能对产品提出各式各样的要求，通过洽谈和商洽，以协议或合同的办法承认对产品功用、质量、数量和交货期的要求，然后安排规划和制作。例如，锅炉、船只等产品的出产，归于订货型出产。
④按订单规划。按订单规划(Engineering to Order，简称ETO)是指终究产品在收到客户订单后才干确认。接到订单后，才开端进行规划，并安排收购和出产，也被称为专项出产。这种办法支撑客户化规划、批量小的需求，其规划作业杂乱。这种办法必须有高度杂乱的产品装备功用、能够支撑有用的并行出产，支撑分包制作，有车间操控与本钱办理功用，高档的工艺办理与盯梢功用、多工厂的排程功用，有计算机辅助规划与制作功用(CAD/CAM)、集成功用与有限排程功用。
(2)除了上述各种以交货期作为分类办法的出产办法之外，还能够依照出产工艺进行分类。不同的出产工艺的办理具有不同的关注点以及办理办法和技能。
选用不同出产工艺的出产物流办理的难度和杂乱性有很大的不同。
①流水出产。是指出产方针依照必定的工艺道路次序地通过各个作业地，并依照一致的出产速度完结工业作业的出产进程。其根底是由设备、工作地和传送设备构成的设备体系，即流水线。最典型的流水线是轿车安装出产线。
②离散制作。相对接连制作，离散制作的产品往往由多个零件通过一系列并不接连的工序的加工终究安装而成。加工和出售此类产品的企业能够称为离散制作企业。例如归于出产材料出产的机械、电子设备制作业，归于生活材料出产的机电整合产品制作业。
③项目出产。是指在必定的束缚条件下(首要是限守时问、限制资源)，具有清晰方针的一次性使命。项目是一件工作、一项绝无仅有的使命，也能够了解是在必定的时刻和必定的预算内所要到达的预期意图。
综上，在了解了不同出产办法和出产工艺的特色之后，应该能够清楚得出如下定论：出产办法和工艺不同，其办理办法和手法不同。
企业开展时期：经济订货批量办理年代、物料需求方案(MRP)、闭环的物流需求方案（MRP）、制作材料方案、企业资源方案、后企业资源方案、供应链办理年代（SCM）、
参阅：企业不同的开展时期与问题。解决问题的的手法与办理办法。

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