什么是医院物流体系？

环绕“专业人员——专业的工作（物流）让专业的人（物流）来做，让专业的人（药师）去做专业的事（临床药学及用药辅导）。”的中心方针，有下列功用：

1）依据药品耗费，主动生成药品补货方案，削减医药人员手动制造补货方案工作量；

2）SPD体系监控药品耗费数据，生成补货方案时，给出各药品同期耗费量、时节影响等要素合理核算需求弥补的数量，以到达合理化的最小库存量，削减医院库存压力减少资金占用；

3）经过SPD体系限制年度、季度、月度药品收购量，药品过量主动报警，协助医院对药品收购的合理化办理。

4）经过SPD体系能够自在拟定药品收购的审阅流程、到达无纸化审阅，主动发送收购订单到供货商，进步药品收购审阅的功率节省时刻、人力本钱。

5）医院经过SPD体系能够监控供货商送货满意率，以到达查核供货商意图。

6）选用药库，药房保管时，对在库药品实施电子式分拣体系，充沛运用电子标签体系，二维码等信息技术手段，完成扫码分拣、主动指示分拣方针、电子标签主动盘点，削减库管人员数量，进步运转功率，下降人力、时刻本钱。

7）药品耗费数据的科学化剖析，给院方办理人员供给决议计划支撑。 北京中宇恒信是这方面专家

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