第三方物流服务产业化的特色

5第三方物流
5.1第三方物流的概念及根本特征
5.1.1第三方物流的概念
好像任何一个概念相同，关于第三方物流的了解和解说，可谓是仁者见仁，智者见智。在第三方物流的各种界说中，可将其分为广义的第三方物流和狭义的第三方物流。
广义的第三方物流是借用了广义的“第三方”思想，以产品生意为参照来界说第三方物流的，这种界说的意义是产品生意两边之外的第三方供应的物流服务便是第三方物流。依照这种了解，不管是买方承当的物流仍是卖方承当的物流都不是第三方物流，除此之外的任何一方都是第三方物流。那么，在我国，那些为生意两边供应物流服务的仓储运送企业都是第三方物流企业。那些由进行生意的企业出资的物流企业因为在法律上与出资人是不同法人，其供应的物流服务也能够以为是第三方物流。因此，这种第三方物流的界说过于广泛。
这儿评论的是狭义的第三方物流，即第三方物流是以物流服务或许物流生意为参照来界说第三方物流的。第三方物流能够了解为物流的实践需求方或称收货人（假定为榜首方）和物流的实践供应方或称发货人（假定为第二方）之外的第三方部分或悉数运用第三方的资源经过合约向榜首方供应的物流服务。依据这种了解，悉数运用本身资源供应物流服务的物流不是第三方物流，也便是说，判别是否为第三方物流，或许说第三方物流的界定条件，便是剖析物流企业在供应物流服务时是否运用了外部资源或许外包。
在美国的有关专业作品中，将第三方物流供应者界说为“经过合同的方法确认报答，承当货主企业悉数或一部分物流活动的企业。所供应的服务形状能够分为与运营相关的服务以及二者兼而有之的服务三种类型。不管那种形状都有必要高于曩昔的一般运送者（Common Carrier）和合同运送业者（Contract Carrier）所供应的服务。”
另一种了解是在对外托付的三种情况中：一是货主企业自己从事物流体系规划以及库存办理，物流信息办理等办理性作业，而将货物运送、保管等详细的物流作业活动托付给外部的物流企业；二是由物流企业将其开发规划的物流体系供应给货主企业并承当物流作业活动；第三种是由专业企业站在货主企业的视点，代替其从事物流体系的规划，并对体系运营承当职责。只要最终一种对外托付形状才是真实意义上的“第三方物流”，即由货主企业以外的专业企业代替其进行物流体系规划并对体系的运营承当职责。
我国«物流术语»国家标准将第三方物流界说为“由供方与需求以外的物流企业供应物流服务的事务模式。”
5.1.2第三方物流的根本特征
1．是合同导向的一系列服务
第三方物流有别于传统的外协，外协只限于一项或一系列涣散的物流功用，如运送公司供应运送服务、仓储公司供应仓储服务等。第三方物流尽管也包含单项服务，但更多的是供应多功用、乃至全方位的物流服务，它重视的是客户物流体系的全体运作功率与效益。一起，第三方物流都是依据合同条款的要求，而不是客户的暂时需求，供应规则的物流服务。
2．是个性化物流服务
第三方物流服务的目标一般都较少，只要一家或数家，但服务连续的时刻较长，往往长达几年。这是因为需求方的事务流程不尽相同，而物流、信息流是随价值流活动的，因此要求第三方物流服务应依照客户的事务流程来定制。这也标明物流服务理论从“产品推销”开展到了“商场营销”阶段。第三方物流企业供应物流服务是从客户的视点考虑，为客户供应定制化的服务。从这个视点来看，第三方物流企业与其说是一个专业物流公司，不如说是客户的一个专职物流部分，仅仅这个“物流部分”更具有专业优势和办理经验。
3．要求需求方与供应方之间树立长时刻的战略协作伙伴联络
在西方的物流理论中，十分着重企业之间的“相互依赖”联络。也便是说，一个企业的敏捷开展光靠本身的资源、力气是远远不够的，有必要寻觅战略协作伙伴，经过同盟的力气获得竞赛优势。而第三方物流企业扮演的便是这种同盟者的人物，与客户构成的是相互依赖的商场共生联络。客户经过信息体系对物流全程进行办理和操控，物流服务企业则对客户的长时刻物流活动担任。
第三方物流企业不是货代公司，也不是单纯的速递公司，它的事务深深地触及到客户企业出售方案、库存办理、订购方案、出产方案等整个出产经营进程，远远逾越了与客户一般意义上的生意联络，而是严密地结组成一体，构成了一种战略协作伙伴联络。从长远看，第三方物流的服务范畴还将进一步扩展，乃至会成为客户营销体系的一部分。它的生计与开展必将与客户企业的命运严密地联络在一起。
4．以现代信息技能为根底
信息技能的开展是第三方物流呈现和开展的必要条件。现代信息技能完结了数据的快速、精确传递，进步了库房办理、装卸运送、收购订购、配送发运、订单处理的自动化水平，使订购、包装、保管、运送、流转加工完结一体化，客户企业能够更方便地运用信息技能与物流企业进行沟通和协作，企业间的和谐和协作有或许在短时刻内敏捷完结。一起，电脑软件的敏捷开展，使得人们能够精确地计算出稠浊在其他事务中的物流活动的本钱，并能有用办理物流途径中的商流，然后促进客户企业有或许把本来在内部完结的物流活动交由物流公司运作。
现在，常用于支撑第三方物流的信息技能有：完结信息快速交流的EDI技能、完结资金快速付出的EFT技能、完结信息快速输入的条形码技能和完结网上生意的电子商务技能等。
5.2第三方物流开展的环境条件与动因
5.2.1企业竞赛环境的改变
进入20世纪90年代以来，因为科学技能不断进步和经济的不断开展、全球信息网络和全球化商场构成及技能革新的加快，环绕新产品的商场竞赛也日趋剧烈。技能进步和需求多样化使得产品寿数周期不断缩短，企业面对着缩短交货期、进步产品质量、下降本钱和改善服务的压力。一切这些都要求企业要对不断改变的商场作出快速反应，源源不断地开宣布满意用户需求的、定制的“个性化产品”去占据商场以赢得竞赛的主动权。每个企业都有机会去占据更大的商场（因为信息技能的开展，打破了时刻和空间对经济活动的约束），但也有或许因竞赛失利而被商场所筛选，企业面对的将是日益剧烈、乃至是严酷的商场竞赛。
5.2.2企业重视中心竞赛力的进步
企业要想在严峻的商场竞赛环境下生计开展，有必要进步资源配置的功率，以赢得竞赛的优势，而要进步资源配置的功率，有必要让企业的竞赛优势来源于比竞赛对手更低的本钱、更快的速度。因为任何企业所具有的资源都是有限的，它不或许在一切的事务范畴都获得竞赛优势，因此有必要将有限的资源会集在中心事务上。
中心竞赛力能够界说为企业借以在商场竞赛中获得并扩展优势的决定性的力气。例如，本田公司的引擎规划及制作才干，联邦航空公司的追寻及操控全世界包裹运送才干，都使他们在本职业及相关职业的竞赛中立于不败之地。
企业对中心竞赛力的重视表现为依据企业的本身特色，专门从事某一范畴、某一专门事务，当然也表现为将其他非中心竞赛力事务托付其他企业完结。
5.2.3企业自营物流存在的坏处
在出产力水平不高，企业以“纵向一体化”思想为主导时，企业对物流服务的需求是以自我供应的方法完结的，“自给自足”是企业前期物流活动的重要特征。
当企业面对的竞赛环境日益严酷、多变时，企业以“横向一体化”思想知道到任何一个企业都不或许在一切事务上成为世界上最出色的。只要在全球范围内与供货商和出售商树立最佳协作伙伴联络，才干一起增强竞赛实力。关闭与独占，独占与专利，单作与保存，极力完结对别人的操控，被敞开、资源信息的同享，和谐、联合和共建所代替，当企业以为自己在供应链中企业物流不是最好的，并且不是企业中心竞赛优势时，对企业自营物流的知道也发生了改变。特别是当企业自营物流面对下列问题时，天然对企业物流采纳“对外托付”方法，行将一部分或悉数物流活动托付给外部的专业物流企业来完结。
企业从事物流活动需求投入很多的资金用来建造物流设备、购买物流设备，这关于缺少资金的企业，特别是中小企业来说是个沉重负担。
企业自己从事物流活动，会因出产规模过小或出产的季节性等原因下降物流功率；很多的物流出资带有事实上的危险；
企业的物流手法有限，无法承当比如集装箱运送、铁路运送以及国际间运送等活动；无法满意物流体系的高度化需求等。

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