书上说物流在生产本钱中所占的比值很大，物流冰山说对物流本钱的解说是什么

在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动。物流本钱便是用金额点评物流活动的实际情况。现代物流本钱是指从原材料供给开端一向包含到将产品送到达顾客手上所产生的悉数物流费用。因为物流本钱没有被列入企业的财政会计制度，出产制作企业习气将物流费用计入产品本钱，商业企业则把物流费用与产品流通费用混在一同。因而，不管是出产制作企业仍是商业企业，不只难以依照物流本钱的内在完整地核算出物流本钱，并且连现已被出产领域或流通领域切割开来的物流本钱，也不能独自真实地核算并反映出来。
企业物流本钱一般能够从三个方面进行区分：（1）以财政会计中费用发生为根底，依照交给形状的不同，能够把物流本钱分为本企业付出的物流费用和向其他企业付出的物流费用，其间本企业付出的物流费用又进一步细分为企业自身产生的材料费、人工费、工艺费、保护费、一般经费、特别经费和托付物流费用。（2）依照物流功用的不同，物流本钱可分为什物流通费用、信息流通费用和物流办理费用三类。（3）依照物流活动的不同阶段区分，物流本钱包含收购、出产、出售和售后服务阶段的物流本钱。另一种说法是包含供给、内部和出售物流本钱。
经过对企业物流本钱的剖析，咱们能够从以下几种根本途径下降物流本钱：
①经过功率化的配送来下降物流本钱 企业完成功率化的配送，削减运送次数，进步装载率及合理安排配车方案，挑选最佳的运送手法，然后下降配送本钱。
②使用物流外包下降企业物流成本，下降出资本钱 企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，能够缩短产品在途时刻，削减产品周转进程的费用和丢失。有条件的企业能够选用第三方物流公司直供上线，完成零库存，下降本钱。
③凭借现代化的信息办理系统操控和下降物流本钱 在传统的手艺办理模式下，企业的本钱操控受许多要素的影响，往往不易也不可能完成各个环节的最优操控。企业选用信息系统一方面可使各种物流作业或事务处理能精确，敏捷的进行；另一方面经过信息系统的数据汇总，进行猜测剖析，可操控物流本钱产生的可能性。
④加强企业职工的本钱办理认识 把下降本钱的作业从物流办理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、出产、出售全生命周期中，进行物流本钱办理，使企业职工具有长时间开展的“战略性本钱认识”。
⑤对产品流通的全进程完成供给链办理 使由出产企业、第三方物流企业、出售企业、顾客组成的供给链的全体化和系统化，完成物流一体化，使整个供给链利益最大化，然后有用下降企业物流本钱。

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