物流问答
企业物流开展的含义
1.一体化。企业物流一体化就是将供给物流、出产物流、出售物流等有机地结合起来，以较低的营运本钱满意顾客的货品配送和信息需求。它的中心是LRP(LogisticsRequirementPlanning)，即物流需求方案，它将供应物流、出产物流、出售物流与商流、信息流和资金流进行整合，使现代物流在产品数量、质量、品种、价格、交货时间、地址、方法、包装及物流配送信息等方面都满意顾客的要求。一体化物流与传统物流的最大差异在于，后者是以低价的价格供给服务，而前者则是把顾客需求放在第一位，它除了供给优质物流服务外，还承当促进出售、发明顾客需求的功用，共享增值服务的赢利。一体化的供给链办理，强化了各节点之间的联系，使物流成为企业的中心竞赛力和盈余才能。例如海尔集团，它以JIT收购、JIT资料配送和JIT收购、JIT配送和JIT分拨物流来完结同步流程，实现了在中心城市8小时、区域内24小时、全国4天以内配送到位。
2.社会资源整合。经济全球化把物流办理进步到一个史无前例的高度。企业能够使用各国、各地区的资源优势，涣散出产和出售。这样，现代企业的物流就能延伸到上游供给商和下游顾客在内的各相关主体。企业产制品中，除了涉及中心技术的零部件是自己出产的之外，其他大多数零件、原资料、中心产品都是由供给商供给的，企业这种少库存或零库存的完结需求一个强壮的物流系统。例如Dell，它每天要求美国联合邮包服务公司从它在奥斯汀的工厂运走1万台电脑，并从索尼在墨西哥的工厂运走相同数量的显示器，再由美国联合邮包服务公司将电脑和显示器连夜配套送交顾客，Dell则通过网络对全程的物流服务实施即时的办理和监控。物流社会化使企业可使用的物流资源成级数倍增加，通过整合的虚拟物流资源减少了企业本身的基建本钱，进步了物流设备的使用率，优化了资源配置，节省了物流费用。
3.以信息和网络技术为支撑完结企业的快速反响。企业的资源、出产、出售散布在全球商场上，商场的瞬息万变要求企业进步快速反响才能，使物流信息化、网络化成为企业完结其物流管理一个必不行少的条件。物流信息系统增强了物流信息的透明度和共享性，使企业与上下游节点形成严密的物流联盟。企业通过数字化渠道及时获取并处理供给链上的各种信息，进步对顾客需求的反响速度。物流办理信息系统包含ERP、MRP、WMS(库房办理系统)BCP(条码印制系统)和RP(无线终端识别系统)等。企业通过互联网进行物流办理，降低了流转、结算、库存等本钱。例如海尔集团，使用CRY(客户联系办理)和BBP收购渠道加强了与全球用户、供给链资源网的交流，完结了与用户的零距离。现在，它100%的收购订单由网上下载，收购周期由本来的均匀10天降到3天，网上付出已达到总付出的20%。
4.企业物流外包与部分功用的社会化。在工业化高度会集的今日，企业只要依托中心技术才干在竞赛中存得一席之地。而任何企业的资源都是有限的，不行能在出产、流转各个环节都八面玲珑，因而，企业将资源会集到主营的中心事务，将辅助性的物流功用部分或悉数外包不失为一种战略性的挑选。例如，Amazon公司尽管现在现已具有比较完善的物流设备，但关于“门到门”的配送事务，它一直都坚持外包，由于这种“一公里配送”是一项极端繁琐、覆盖面极广的活动，不是其优势地点，它的这种外包既降低了物流本钱，又增强了企业的中心竞赛力。
物流作为一个大系统，是由仓储、运送等多个功用要素整合而成的。企业通过资源重组、流程再造构成一个完善的现代物流系统之后，不只能够满意本企业物流的需求，还能够将剩下出产力转向物流商场，从事社会化分拨物流，获取更丰盛的第三赢利。海尔集团，作为“我国物流办理觉悟第一人”，在完结物流资源整合之后，现已向物流企业跨进。现在，它已成为日本美宝集团的物流总代理，并且还为ABB、雀巢等世界企业供给物流分拨事务，进步了资源使用率。
综上所述，电子商务的迅猛开展使企业物流现代化成为企业可持续开展的重要战略，有远见的企业经营者应该清醒地知道企业物流对企业开展的重要作用，强化企业物流，为企业发明真实的“第三赢利源泉”。
