急求、对家乐福的物流配送系统的剖析

家乐福的产品配送形式是以供货商直送为主,或先扩张连锁店数量然后建筑配送中心,这也是为了现有商铺的出售途径而建筑配送中心。我国零售企业惯用这种方法,由于它可以为企业节约很多资金,用于开设新的连锁店,较快地占领商场。由于树立配送中心需求消耗很多的资金,而零售企业必须有很多的资金抢先在有利的方位开设新店,所以会挑选先开连锁店再树立配送中心。这种方法虽然灵敏，但影响了供货速度，也加剧了供货商的担负。由于家乐福各门店自行收购，供货商纷歧，大大影响了供货速度；而且，家乐福现在的供货方式也加剧了供货商担负。跟着我国零售商场白热化竞赛的日趋剧烈，建造区域物流配送中心无疑可以协助家乐福加速店面更新速度，稳固商场。而家乐福我国区正酝酿树立东北区、华东区、西南区、华南区、华中区五大区域性物流配送中心，今后供货商只要将货品运送至物流中心，各分店产品的配送统一由物流中心来完成。xa0作为大卖场形式的首推者，”灵敏”和”习气”一向被视为家乐福成功改动中国人购物习气的法宝。同在北京市区，其双井店和中关村店在产品组合和店内布局就天壤之别。这种”量体裁衣”的方法，让其自营店的步速和盈余状况均走在职业前列。从进入我国商场至今，与当地收购和店长负责制相得益彰的门店直送，一向是家乐福“量体裁衣”管理形式的成功表现。xa0家乐福的配送模式有以下优点:
1.送货快速快捷。供货商资源多会集在同一个城市,假如是上午订购,下午产品就可以抵达,连锁店可采纳“小批量、多频次”的订购方法,同城供货商能更有效地协助连锁店完成灵敏订购方法。
2.便于零售企业对供货商退换货品。假如零售企业选用的是供货商直送的产品配送形式,零售商与供货商的联络会愈加频频,因而,产品的退换会十分及时。
3.由于前期配送中心的建造需求花费巨额资金,因而关于资金紧缺且竞赛较剧烈的零售企业而言,这种开展形式可在短期内节约资金,但从长时间来看,将会遇到进步本钱的压力。是挑选沃尔玛的配送形式,仍是挑选家乐福的配送形式?我国的零售企业现在大多数是先开连锁店,再建配送中心。配送中心需求投入的资金较多,采纳扩张配送中心领先于分店扩张的战略,会让零售企业一开始就担负过重,所以咱们应从两方面来剖析:
一，处于连锁店开展初期的零售企业,应先采纳先开连锁店再建配送中心的开展战略,由于企业此刻不可能筹措很多的资金向现代化的配送中心出资,所以在短期内应会集资金开设连锁店。假如企业没有满足的资金建造配送中心和运送车队,或自营功率低、事务少、缺乏经验,可把配送事务外包给第三方物流公司,充分利用社会化分工降低本钱。
二，处于连锁店开展成熟期的零售企业,可采纳先建配送中心再开连锁店的开展方法,这合适少量大型或特大型的零售企业。成熟期阶段的零售企业可以加大对配送中心资金的投入,可以合理地对配送中心进行选址,及时对周围的连锁店供货,最大极限地发挥配送中心的效果。

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