物流事务作业职能部门的费用处理要注意什么？

    　　依据物流企业物流事务的运作现状，物流事务作业职能部门主要是专设的物流事务运作中心及其部属分支组织，担任物流事务合同签定后的各个事务环节的详细运作。
　　无论是物流事务运作中心仍是其部属分支组织产生的组织设置费用与办理人员相关费用等都是因运作物流事务而产生的，应该将它们别离计入不同物流事务的物流事务本钱。    在制造业，将这一类费用归集为制造费用，然后经过必定的方法分配计入被出产产品的本钱中。从与物流业联系密切的交通运送业本钱核算的现行制度与实务看，运送事务本钱包含运送事务运作职能部门的相关费用。  现行的《交通运送企业本钱费用办理核算方法》将运送事务运作职能部门的相关费用先归集为营运直接费用，再选用适宜的分配方法分配计入相关的运送事务本钱中。  《交通运送企业本钱费用办理核算方法》明确规定，营运直接费用作为运送事务本钱项目，是指运送企业在营运进程中所产生的不能直接计入运送本钱核算目标的各种直接费用，包含企业各个出产单位(车队、船队、装卸队等)为组织和办理运送出产所产生的运送出产办理人员薪酬、员工福利费、折旧费、修理费、租赁费。    保险费、物料耗费、低值易耗品、取暖费、水电费、办公费、差旅费、劳作保护费以及其他营运直接费用。明显，物流企业应设置“营运直接费用”科目用于归集与核算物流事务作业职能部门产生的组织设置费用与办理人员相关费用。  
　　但需注意，因为物流企业所运作的物流事务的不同，在实践工作中关于物流事务作业职能部门产生的组织设置费用与办理人员相关费用还应依据详细情况进行归集和处理。  物流事务作业职能部门所产生的费用依据能否直接计入某一物流事务本钱能够区分为直接费用和直接费用。  例如，物流企业在接受较大的物流事务时会考虑设置分拨中心这一作业职能部门，依据物流事务运作计划的规划，分拨中心一般能够分为两类：一类为总分拨中心，担任接纳客户方的货品并组织货品从该分拨中心至区域分拨中心或至货品接受方的发送;另一类为区域分拨中心，担任接纳总分拨中心分拨的货品并组织货品的配送。    假如分拨中心仅服务于某一项物流事务，则该中心产生的组织设置费用与办理人员相关费用应作，为直接费用计入物流事务本钱;假如分拨中心服务于不同的物流事务，此刻该分拨中心产生的组织设置费用与办理人员相关费用应先在“营运直接费用”科目进行归集，然后挑选适宜的分配规范分配计入不同的物流事务本钱。    除了分拨中心以外，物流企业的运送、装卸、仓储、加工作业等分支组织产生的组织设置费用和办理人员相关费用也需先判别其与某项物流事务的联系，然后作为直接费用或直接费用计入物流事务本钱。  

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