面临层出不穷的新模式、新概念，企业在拟定物流本钱的操控办法之前，有必要清晰物流本钱操控结构和操控关键。

1. 物流本钱操控结构物流本钱的操控结构首要由3部分构成，即纵向操控、横向操控和信息办理体系。

（1）纵向操控，首要指物流的优化办理。面临日益杂乱且巨大的物流体系，企业有必要凭借必定手法及办法对其进行优化，如数据剖析办法、作业本钱办理办法等。

（2）横向操控，首要包含对物流本钱的核算剖析、信息反馈以及决议方案操控。在横向操控与纵向操控的相互作用下，企业可以对物流本钱进行有用猜测和决议方案，然后拟定更为正确的行动方案。

（3）信息办理体系，首要用于汇总并处理各类信息，如商品名称、数量等，能依据价格、期限、诺言等多种要素进行决议方案，并自意向协作商下达物流指令，然后提高物流功率。

2. 物流本钱操控关键在物流本钱操控结构下，企业要进一步对物流本钱进行精益办理，这就要求企业以更全面的视角去审视物流本钱的操控关键及其体系办理。

一般来说，把握物流本钱操控关键首要分为5个过程。

（1）精确猜测物流需求。物流需求，便是依据企业对各类物料的需求状况，判别企业所有必要具有的物流资源和物流才干。

（2）合理操控库存水平。库存缺乏必然会构成停工待料现象，甚至会影响供给链全体环节的正常运作。但过多的库存又会导致库存本钱的添加，以及资金流动性的削弱。因而，物流本钱的精密化办理，需求与库存办理相结合，精密核算安全库存量及物料订货点和物流时序。尤其是施行JIT出产的企业，企业对物料供给时序的要求愈加严厉，这就要求物流部分在与出产部分的协作中，尽量做到即时满意出产部分的要求。

（3）科学拟定物流决议方案。只要在清晰物流需求和库存水平之后，企业才干真实打开物流流程，包含市场调查、拟定方案、物流监管及点评等。因而，企业在与供给商进行谈判时，有必要清晰物料运送战略和施行方案，确认物流批量、时刻组织和检验、付款等细节。

（4）优化物流办理战略。精益物流的基本任务便是确保各类物料当令、适量、适价地供给，且确保物料齐备成套、经济合理。这不只需求妥善的前期方案和决议方案，也需求依据市场环境做出动态调整。

为此，企业在拟定物流办理方案时，也要考虑或许呈现的不确认要素，并拟定相应的应对办法，然后完善收购物流的流程。

（5）健全物流本钱办理机制。企业要完成精益物流，首要就要脱节曩昔的粗豪式办理模式，而这也并不是物流部分的“内部事务”。

物流本钱的精益办理并不局限于物流部分，而是触及企业、供给链运作的各个环节，这就需求企业不断健全物流本钱办理机制，构成齐备的办理功能，并树立杰出的监管机制。谷器供给MES、SRM、WMS、低代码开发渠道、敞开接口渠道一站式智能工厂、数字化工厂全体解决方案。

只要在整个企业甚至整个供给链的和谐运作中，精益办理才干落到实地，糟蹋才有或许被真实消除。