《物流业人事管理解决方案》，8小时体系推进企业数智化开展

跟着这两年疫情的迸发，全国快递公司业务量同比增加不少，快递的增量加快了物流职业的开展，但也给物流企业的办理带来了更多的应战。物流业是劳动密集型工业，职工是企业最重要的本钱。其次，人们对物流需求量和高标准的服务越来越高，物流职业现在在仓储、运送、配送等环节的办理存在许多痛点，这些痛点也在阻止着物流职业向数智化方向开展。

物流业存在的人事办理痛点

• 职工招聘难

  需求、岗位、应聘等办理不同步，招聘功率低，业务部门怨言多

• 职工服务慢

  新人入职、岗位调整、职工离任等流程慢，服务职工满意度较低

• 绩效考评累

  绩效目标办理混乱，纸质考评进程繁琐，没有剖析支撑绩效改进

• 数据核算烦

  人事数据更新慢，手艺核算低效，多维度剖析缺失，办理支撑弱

• 发薪功率慢

  整个发薪进程需求不断核对各种计薪方法和社保状况适用的职工。每次呈现一个小问题，都要通过各层流程，查阅核对才找到问题底子

物流业人事办理处理计划

8小时企业数智办理体系首要针对物流职业本来计费杂乱、岗位分工不明确、线下人工操作功率低劣等问题进行针对性处理计划设计，把本来线下沟通转为线上化，到达降本增效的作用。

• 移动作业，建立物流人员沟通桥梁

  准确整理物流运送职业人员网络，构建完善的沟通体系，一键寻人。全渠道适配体系，随时随地做办理。

• 全流程人事处理计划

  人事档案、人员招聘、人事流程、薪酬单发放、职工训练等人事全流程处理，更高效完结各类琐细的人事作业，而且能轻松完成薪酬办理，职工实时检查核实反应，削减大部分沟通核算成本，一起避免了薪酬走漏和错发。

• 强壮的SCRM客户办理

  凭借信息渠道完成与制作企业、流转企业客户的互动沟通，调理企业和企业之间的协作关系。

• 薪酬计划，社保公积金测算

  8小时体系具有自定义计薪功用，可设置专人专用的计薪计税补贴计划，自定义薪酬结构，而且主动相关历史数据，按月份主动核算薪酬。

• 企业办理一体化

8小时体系作为依托“数据驱动，人效提高”的智能一体化HR SaaS服务渠道，在供给专业化服务的一起，愈加深化物流职业HR作业场景，供给更为智能化、数据化的HR SaaS服务。可完成统一化办理，安排架构、职工信息、考勤批阅等信息实时同步到各对接体系。

8小时企业数智办理体系服务哪些客户？


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