第三方物流给客户带来的经济效益包含哪些方面?

一、第三方物流服务如何为客户下降物流费用
(一)低运送本钱
单个门店均匀运送旅程越短，运送本钱越低。大型第三方物流公司，配送网络掩盖规划广，特别是为连锁便当店服务的公司，不只全国掩盖规划广，并且在每个区域有必定的掩盖密度，单个门店的均匀运送道路比较短，本钱低。而对小型连锁企业来说，在相同区域内，因为门店数量少，密度低，单个门店的均匀运送道路比较长，本钱也将比较高。假如中小企业凭借大型物流公司的运送网络，将添加一起的门店密度，完成双赢，然后有用的、大幅度下降单个门店的均匀运送本钱。
(二)低库存水平
库存是应对缺货危险的一种办法。一方面，因为第三方物流公司为多个连锁企业供给存储、分拣、运送服务，可以和谐多个连锁企业完成缺货危险共担，适当于完成多个连锁企业库存的实时同享与调拨，有利于下降总库存水平。另一方面，当多个连锁企业向同一个供货商收购时，跟着收购规模扩展与存储地理位置的整合，下降了供货商送货本钱，对供货商的商洽能力越强，有利于缩短供货商送货周期，进一步削减库存水平，以及削减每个连锁企业的均匀库存水平。
(三)低库存资金占用率
与低库存水平相对应，库存资金占用率也会相应比较低，下降库存资金利息水平，并使企业将更多资金用于其他出资途径，削减资金被占用的机会本钱。后者是一种隐性本钱，简单被企业忽略，然后构成糟蹋。低库存资金占用率、低库存资金利息水平、低库存资金机会本钱，这些结合在一起，能很多削减库存本钱，添加连锁企业财务自由度。
(四)低分拣本钱
操控分拣本钱关于拆零比率很高的连锁企业，特别是便当店企业，进步经济效益非常重要。源通公司在科学办理与先进信息技能的支撑下，经过流程优化与信息体系功用增强，削减了分拣作业对物流资源的耗费，进步了分拣员作业效率，主要是经过削减了他们的无效劳动而取得的。大型第三方物流公司有专业人员不断对事务流程进行剖析，并且有专业信息技能公司合作完成各种流程优化计划，使分拣本钱越来越低。规划较小的中小连锁企业在取得专业人员与专业信息技能公司的支撑方面，无疑存在商场弱势。
(五)低分拣过错率
大型第三方物流企业在先进设备与信息技能的支撑下，可以追踪一个货品收货进入哪个货位、从哪个货位补出、从哪个货位分拣出、进入哪只周转箱、上了哪个运送车辆、及终究配送到了哪家门店等等。在多道重要环节，由体系主动提示分拣信息、复查分拣过错、实时纠正分拣过错。例如，上海源通实业有限公司作为一家大型物流企业，它采用了CAPS拣货体系，在拣货作业进程中，能主动提示拣货员某家门店该拣多少货品，避免拣货员回忆禁绝形成的过错；分拣完成后，主动称重仪与HDWMS主动检测每只周转箱是否存在分拣过错，彻底消除分拣员的片面过错，并经过RF复核，实时更新分拣信息；集货完成后，复查分拣总件数，保证门店屡次订购的终究配货数量正确；出库前，与司机交代复查，清晰界定库房、车队的配送职责；送货到门店后，车队与门店交代复查，进一步界定门店、车队的配送职责。经过主动拣货提示、主动称重复查、屡次复查与交代复查，最大程度地削减分拣中的客观过错与片面过错，及清晰界定配送各环节的职责，既有用下降分拣过错，又可以清楚清查过错职责。因为整个分拣进程都是信息通明、随时把握与准确操控的，现在分拣过错率极低。
(六)低物流固定设备出资
树立现代化物流办理才能，越来越离不开各种先进技能的支撑，如包含先进办理思维的物流信息体系、主动化库房作业流程、科学规划的全国性配送网络，这些都需求很多固定出资，包含信息体系出资、主动化设备出资、库房库房出资与设备出资等。不只如此，因为技能开展速度很快，只要不断更新，才干坚持一直抢先的物流办理才能。追加出资、实时更新，对一个中小型企业来说，无疑将是巨大的本钱。而大型、专业的第三方物流公司，却有才能不断出资与更新，坚持物流办理先进性。因而，也能使中小型企业在较低本钱专用性固定资产出资的基础上，一直享受到一流的物流办理服务。
(七)低库存损耗率
库存损耗会添加库存本钱，如过期损耗、破损、偷盗、意外丢失等。实施货品有用期办理，并结合货位办理、批次办理等，进步实践履行力，有助于削减库存损耗率。在货品入库时，即严格操控货品有用期，使用RF设备做实时挂号，以便全程追寻与办理。在补货作业时，由信息体系主动核算补出货品及货位，严格履行先进先出方法，即先入库货品先补货出库，避免库内过期形成的丢失。在作业现场，推广5S办理，坚持作业各环节流通、整齐、卫生，避免污损、损坏货品质量。宝贵货品划出独自区域，进行要点办理，并在补货、拣货时，随时进行动态盘点，具体记载拣货进程，严格操控宝贵物品偷盗现象的产生。
(八)低交易本钱
从供应链的视点来看，物流本钱还应该包含连锁企业与供货商之间的交易本钱，如商洽本钱、运送本钱，以及货品价格等。第三方物流公司可以调集大都连锁企业的收购需求，整合这些需求，然后向供货商进行联合收购，然后取得规划经济优势，包含商洽本钱规划经济性、运送本钱规划经济性、较低的货品进货价格、前面讲过的较短进货周期等，其中最要害的一项是较低货品进货价格，或者是优惠的返利总额等。

二、第三方物流服务如何为客户发明多元化价值
在当时商场中，本钱与价格尽管仍是不行忽视的竞赛力来历，但是发明多元化服务与价值、满意客户多元化需求，越来越成为决议企业竞赛胜败的要害。因而，可以多元化客户价值的第三方物流企业，才干为客户带来有竞赛力的价值，如下所示。
(一)高库存周转率
在完善的信息体系的基础上，以信息换库存，进步库存周转率，以及优化各方面目标，如削减过期损耗额、下降库存本钱、节约库存空间。第三方物流企业经过信息体系，实时衔接门店出售、库房库存和与供货商库存，结合联合收购战略等，在充沛信息支撑的基础上，进步库存周转率。例如，上海源通实业有限公司的库存周转率可到达5.8天，到达了国际一流水平，各类中小型连锁企业假如参加源通物流体系，即可享受到高库存周转率带来的直接收益。
(二)高配送频率
配送频率对门店满意顾客灵活性、个性化需求有重要支撑效果，对门店合理使用店内存储区域，进步租金收益率也有直接影响。配送频率无疑直承受配送本钱的限制，特别是运送本钱。假如门店密度合理、单个门店均匀运送本钱低，即能支撑高配送频率。
(三)出售途径敏捷拓宽
添加门店、拓宽区域对中小型物流企业的未来适当要害，而物流网络的配套开展起着重要的支撑效果。比方，上海源通实业有限公司在前期为上海可的便当店服务进程中所树立的物流网络，就有这样的特色：掩盖了大部分合适开便当店的商业区域，因而源通物流网络，也便是一个潜在的便当店出售途径参阅模型。上海源通公司能助力客户敏捷拓宽出售途径，扩展规划、取得规划效应，并使客户从物流作业中解放出来，专心于自己的中心事务，树立中心竞赛力。
(四)缩短订单履行周期
无论是门店订单履行周期，仍是向供货商订购的履行周期，都会在信息技能的支撑下，大幅缩短，使整个供应链的履行周期缩短。
(五)快速商场呼应才能
专门为连锁企业服务的第三方物流企业，特别习惯连锁零售企业的小批量库存补给，和多种类、小批量、高频率、多配送点、快速的配送需求，协助连锁企业在最大程度上完成及时制(JIT)办理与快速呼应(QR)办理，加强连锁企业习惯商场改变的才能，使整个供应链有生机，削减不良的长鞭效应。
(六)物流信息咨询
第三方物流企业服务起点高，经历丰厚。在事务形式的全体规划、事务流程的全体与细节规划和供应链办理方面，堆集了丰厚的经历。堆集厚、灵活性强，有才能依据客户需求，拟定个性化物流办理计划，添加客户价值。
(七)实时更新的物流信息技能与设备
一般来说，大型第三方物流企业的物流信息技能与设备与国际抢先水平比较挨近，更重要的是，在未来的运营进程中，可以依据物流技能的开展与客户的需求，持续进步各方面技能水平与全体物流服务才能，比方开发合适客户体系的专有接口等出资，使客户取得最大价值。

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