我国企业物流面对的困难是什么？以及处理办法？

现代物流是企业下降出产本钱、进步中心竞争才能、添加经济效益的“第三赢利源泉”。企业要想在商场竞争中立于不败之地，就要把首要精力放在中心竞争力的培养和开发上，对企业出产全过程的物流体系做出科学规划，对企业资源进行优化配备，保证企业物流的体系性和合理性，使企业坚持灵敏的反响才能。现在，在我国，无论是政府仍是企业都已经意识到企业加强物流处理对进步企业经济效益的重要性。各地政府，相关部分、职业都先后展开城市物流规划、企业物流处理试点等作业，物流被认为是新的经济增长点。
一、企业强化物流处理的重要意义
现代物流是指以现代信息技能为根底，调集整个收购、运送、包装、装卸、转移、仓储、流转加工、配送、物流信息处理等各种功用而构成的归纳性物流活动形式。经过一体化处理，来统筹安排收购、运送、仓储、配送等服务，经过安排设置的一体化，来完结供应链的一致操控。所以，企业加强物流处理，进行物流体系的规划和再造，对加强企业竞争力，进步经济效益有重要意义。
1、企业加强物流管理，施行物流体系再造，能够削减库存积压，下降总本钱，进步赢利。企业经过对内部物流体系进行改造，使物流处理水平进步，由此下降企业的物流本钱和存货本钱，进步库存的周转速度和资金的回笼率，使企业从物流这一巨大的赢利获取收益，增强企业的竞争力。海尔集团从1999年开始创新了一套现代物流处理形式，兴建了现代化的立体自动化库房，构筑了将物流、商流、资金流和信息流为一体的供应链处理体系。使呆滞物资下降73.8%，库房面积削减50%，库存资金削减67%。
2、企业加强现代物流管理，无需占用流动资金，便可完结无本获利，能有效地进步竞争力。在现代物流处理模式下，企业能够依据顾客特定的需求进行商品出产。经过对产品交给期、质量及价格的猜测，运用世界互联网在全球范围内获取所需的原材料和零部件资源。由所以选用需求处理和柔性出产技能，以批量产品的价格完结出产过程，所以无需占用流动资金，便可完结无本获利。
3、企业加强现代物流处理，能有效地下降运营风险。现代物流处理运用信息技能完结了数据的快速、精确传递，进步了库房处理、装卸运送、收购、订购、配送发运、订单处理的自动化水平，使分装、包装、保管、运送、流通加工完结一体化，出产厂家能够方便地运用信息技能与物流企业进行沟通和协作，企业间的和谐和协作有可能在短时间内敏捷完结。这样一来，能够在很短的时间内满意客户的个性化需求，完结按时制出产。
二、现在我国工业企业物流运作现状
1、从微观方面来看，我国现代物流业开展尚处于起步阶段。长时间以来受“重商流”、“轻物流”理论和思维的影响，对物流在经济开展和企业中的作用和位置缺少满意知道和注重；物流标准化和规范化建造、学科建造严峻滞后；物流的法令、法规建造相对落后；因为长时间受方案经济体制的影响，关于支撑物流开展的根底设备建造、信息网络建造等缺少统筹规划，各部分、各地区各自为营，凭空捏造，缺少协作，尚没有构成一致、敞开的物流商场；物流业的和谐机制处于涣散状况，近年来，尽管在我国流转领域内成立了一些物流协会或相似的职业安排，但作用欠安。因为职业处理既涣散又单薄，因而，在很大程度上影响了我国物流业的快速、健康开展。
2、从微观环境来说，企业物流处理与运作不容乐观。现在我国大大都企业的物流活动首要由企业本身承当，构成物流资源涣散，资金短缺、产品积压、库存资金占用多、设备运用率低、出产处理水平低劣等。首要，企业界部物流各自为营，供、产、销彼此脱节，物流体系和谐性差。大大都企业将物流活动置于隶属位置，将仓储、运送、装卸转移、收购、包装、配送等物流活动涣散在不同部分，没有归入一个部分对物流活动进行体系规划和一致运作与处理，使物流的专业化、网络化和社会化程度不高；有些物流业界具有的物流设备、设备为数不少，但运用率却遍及偏低，很少能供给全国性或全球性的物流服务；因为物流活动跨功用、跨部分设置，且各部分各自为战，缺少对物流本钱的核算和物流财政剖析，致使整个体系的运作功率十分低下。其次，企业界部信息体系不完善，企业之间的信息传递东西落后，物流难以四通八达。在物流处理上，许多企业还停留在纸笔年代，有些企业尽管配备了电脑，但还没有构成体系，更没有构成网络。因为信息搜集、处理、盯梢的低效性以及企业缺少对各方物流信息全面、精确、动态的掌握，使企业无法完结内、外部物流一体化，无法寻求物流体系的最优化和合理化，参加供应链处理。很难满意顾客快速改变、日趋个性化和多样化的需求。再次，粗放型运营杰出，缺少对中心竞争力的培养。大都企业都有自己的运送、仓储等部分，或有自己专门的运送公司、仓储公司等，进行物流自营。这些企业界部物流部分不去商场找生意，资源搁置和糟蹋现象严峻。一起一些在国内具有必定竞争力的企业，不管企业物流处理才能是否具有，不吝斥巨资在国内树立自己的物流子公司，不把物流交由具有比较优势的第三方运营，仅依托企业本身力气和粗放型物流运营参加国内、世界竞争。
三、我国工业企业物流运作再造
1、政府要为企业物流运作发明杰出的微观环境。榜首，方针环境。政府要加强和完善物流法令、法规建造，要采纳活跃的财政方针、税收方针、金融方针等，促进出产性和流转性企业更多地运用社会化物流，来进步经济效益和社会效益。第二，技能环境。政府要鼓舞和加强物流根底设备建造、信息根底设备建造，要扶持、引导物流企业、引入先进配备、改进物流设备，从而进步物流绩效和物流服务水平。第三，商场环境。政府要为物流企业在跨地区运营的工商登记、处理证照、一致交税、交通管制、进出口货品查检通关等方面发明杰出的运营环境；要活跃鼓舞和扶持有必定根底的大型货运企业或储运企业完善服务功用，完结向物流服务企业的改变，推进第三方物流服务商场的构成。

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