第三方物流与第四方物流的首要差异

一、第三方物流与第四方物流的比较
1．开展比较
（1）第三方物流的开展
第三方物流(Third－Partyxa0Logistics，简称3PL或TPL)是由相对”榜首方”发货人和”第二方”收货人而言的第三方专业企业来承当企业物流活动的一种物流形状。它经过与榜首方或第二方的协作来供给其专业化的物流服务，它不具有产品，不参加产品生意，而是为顾客供给以合同捆绑、以结盟为根底的、系列化、个性化、信息化的物流署理服务。包含规划物流体系、EDI才能、报表办理、货品集运、挑选承运人、货代人、海关署理、信息办理、仓储、咨询、运费付出和商洽等。
（2）第四方物流的开展
第三方物流虽然在某个和几个企业看来，物流运作是高效率的，但从整合社会一切的物流资源来说，第三方物流企业各自为营，这种加和的成果不必定高效率，乃至是低效率的。因此，第三物流从解决必定范围内企业物流应该说是有用的，可是处理经济开展中物流瓶颈以及电子商务中新的物流瓶颈是远远不够的。正是这一对立催生了第四方物流。
第四方物流（Fourth－Partyxa0Logistics，简称4PL）是企业货主为处理后勤办理、下降成本，而用外购（outsourcing）方法给第三方物流的下流延伸部分，它扮演承当、分享协作（share－sourcing）的效果，因为来自速度、灵活性、全球性压力等添加，第四方物流担任传统的第三方物流之外的责任，即第四方物流担任传统的第三方安排之外的功用整合，并分管了更多的操作责任。它专心于供应链的整合，着重共享资源，因此成功的第四方物流安排，是在共享危险与共享报答的准则下建立的，这个安排经常以客户与第四方安排之间合资的方式呈现。
2．第三方物流与第四方物流的特色比较
（1）第三方物流的特色
a．信息化。具体表现为物流信息的产品化、物流信息搜集的数据化和代码化、物流信息处理的电子化和自动化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信息贮存的数字化等。信息化能更好和谐出产与出售、运送、贮存等各环节的联络。常用的技能有：EDI技能、完成资金快速付出的EFT技能、条形码技能、电子商务技能及全球定位体系等。
b．合同化。物流经营者依据合同的要求供给多功用直至全方位一体化的物流服务，并用合同标准一切服务活动及进程。第三方物流联盟也是经过合同方式清晰各参加者之间的联系。
c．个性化。物流需求方的事务流程和要求各不相同，因此要求第三方物流服务应按照客户的事务流程来定制，供给针对性强的个性化服务和增值服务。
d．协作化。第三方服务的用户与经营者之间的战略联盟要求互相揭露更多信息，打破传统的事务捆绑，从”事务联系”转变为”伙伴联系”。这种联系到达双赢，是体系可*性进步、服务改进以及更高效运作的确保。
（2）第四方物流的特色
第四方物流通常以物流服务价格署理的面貌呈现，这迫使第四方物流走出了一条截取供应链上顶端资源组合的高起点道路，从而构成第四方物流高起点、高技能含量的特色。
第四方物流的特色之一是在整个进程中，第四方物流自己不投入任何的固定财物，而是对生意双方、以及第三方物流供货商的财物和行为进行合理的分配和办理，供给了一个综合性供应链处理计划，以有用地习惯需方多样化和杂乱的需求，会集一切的资源为客户完善地处理问题。第四方物流集成了办理咨询和第三方物流服务商的才能。更重要的是，一个使客户价值最大化的一致的技能计划的规划、施行和运作，只要经过咨询公司、技能公司和物流公司的齐心协力才能够完成。
第四方物流的特色之二是经过其对整个供应链产生影响的才能来添加价值，即其能够为整条供应链的客户带来利益。第四方物流充分利用了一批服务供给商的才能，包含第三方物流,信息技能供货商，合同物流供货商，呼叫中心，电信增殖服务商等等，再加上客户的才能和第四方物流本身的才能。总归，第四方物流经过供给一个全方位的供应链处理计划来满意今日的公司所面对的广泛而又杂乱的需求。这个计划重视供应链办理的各个方面，既供给继续更新和优化的技能计划，一起又能满意客户的共同需求。
一个成功的第四方物流，须具有四项基本准则：（一）构成共享的协作安排；（二）整个供应链的功用；（三）安排最好的才能来运作供应链；（四）给第四方安排作业上的自主。

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