物流问答
电子商务企业物流包装合理化有哪些途径
电子商务物流体系合理化的作用首要表现在以下各方面：
（一）保证电子商务企业的正常作业
它的作用首要包含：
1.将产品在恰当的交货期内精确地向顾客配送；
2.满意顾客的订购要求，不缺货；
3.恰当装备库房和配送中心的方位；
4. 完结运送、装卸和仓储自动化；
5.保证信息疏通。
（二）下降物流本钱和费用 关于电子商务企业来说，物流费用在本钱中占有恰当大的比重。物流体系合理化可以进步物流作业功率，削减运送费用和仓储包装费用，然后到达降低本钱的意图。
（三）紧缩库存
库存操控是物流体系合理化的重要内容，库存操控的意图是经过各种办法使电子商务企业在满意客户需求的条件下把库存操控在合理范围内。
连邦软件在这方面就做得恰当超卓。连邦软件的物流体系有以下特色：
1.将产品收购分红榜首批收购和日常收购 榜首批收购指对新上市产品进行的榜首批收购。在榜首批收购中，连邦施行慎重的收购准则，一般由各地专卖店的订购量以及以往经历来确认收购量。日常收购指日常的收购行为。连邦通常会依据以往出售经历为各种产品缔结最高和最低库存量，并依据其确认收购量。 2.紧密的配发货体系 配货是总部依据原先与专卖店的约好配发给各类专卖店的产品。首要着重配发产品的计划性。
3.厂商直接供货战略 在厂商直接供货状况下，各地连邦的专卖店是从厂家直接进货，而资金由总部和厂商一致结算。这样，不只紧缩了总部的库存，进步了作业功率，也加速了物流的速度。
三、电子商务物流体系合理化的途径
对电子商务企业来说，要完结物流体系的合理化，有必要留意以下几个方面：
（一）仓储合理化 电子商务企业的流动资金大部分是被库存产品所占用，下降库存可以削减占用的流动资金，加速资金周转速度。可是，库存下降是有约束条件的，它要以满意客户需求为条件。完结仓储合理化要考虑以下几方面的内容。
1. 施行ABC管理
一般来说，企业的库存物资种类繁复。每个种类的价格不同，且库存数量也不等。有的物资的种类不多但价值很大，而有的物资恰恰相反，所以，均给予相同程度的注重和办理是不切合实际的。为了使有限的时刻、资金、人力、物力等企业资源能得到更有用的运用，应将办理的要点放在重要的库存物资上，对库存物资进行分类办理和操控。ABC分类办理办法便是将库存物资按重要程度分为特别重要的库存（A类）、一般重要的库存（B类）和不重要的库存（C类）三个等级。然后针对不同等级别离进行办理和操控。ABC分类办理法包含两个进程：一是进行分类，二是进行办理。
2.运用猜测技能
出售额的估量和出货量的估量需求正确的猜测，这是库存办理的要害。因为库存量和缺货率是彼此限制的要素，所以，要在猜测的根底上，拟定正确的库存政策，使库存量和缺货率和谐，取得最好作用。
3.科学的库存办理操控
库存办理接制是指运用相关办法、手法、技能、办理及操作办法进行库存操控，经过树立完善的反假机制，严格操控物资的挑选、规划、订购、进货、入库、贮存直至最终出库。这些进程的作用成果，最终完结了人们在满意出售状况下合理操控库存的意图。
库存操控应概括考虑各种要素，满意以下三方面要求：榜首，下降收购费和购入价格等概括本钱；第二，削减流动资金，下降盘点财物；第三，进步服务水平，树立完善的反应机制，避免缺货。
（二）运送合理化
关于电子商务企业来说，运送是其物流体系的重要组成部分，这是由电子商务本身跨区域的特色决议的。因而，电子商务企业的运送合理化具有重要的含义，合理化的途径首要有以下几个方面：
1.运送网络的合理装备
应该差异贮存型库房和流转型库房，合理装备备配送中心，中心的设置应该有利于货品直送比率的进步。
2.挑选最佳的运送办法
首先要决议运用水运、铁路、轿车或航空。假如运用轿车还需求考虑车型以及运用自有车辆仍是托付运送公司。
3.进步运送功率
努力进步车辆的运转率和装载率，削减空车行进，缩短等待时刻或许装载时刻，进步有用的作业时刻，下降燃料消耗。
4.推动一起运送
发起部分、集团、职业间的协作以及批发、零售、配送中心之间的合作．进步运送作业的功率，下降运送本钱。
当然，运送的合理化还有必要考虑包装、装卸等有关环节的合作及其限制机制，有必要依靠有用的信息体系，才干完结其改进的方针。
（三）配送合理化 关于电子商务物流体系来说，配送是物流体系中的重要环节之一。国内外推广配送合理化，有一些可供学习的办法。
1.推广具有必定概括程度的专业化配送
经过选用专业设备、设备及操作程序，取得较好的配送作用并下降配送过火概括化的杂乱程度及难度，然后寻求配送合理化。
2.推广一起配送
经过一起配送，可以以最近的旅程、最低的配送本钱完结配送，然后寻求合理化。
3.推广按时配送体系
按时配送是配送合理化的重要内容。做到了配送按时，用户才有资源掌握，可以放心肠施行低库存或零库存，可以有用地组织接货的人力和物力，以寻求最高功率的作业。别的，保证供应才能也取决于按时供应。
4.推广即时配送 即时配送可以表现电子商务企业的竞赛优势。即时配送是电子商务企业快速反应才能的具体化，是物流体系才能的表现。即时配送本钱较高，但它是整个配送合理化的重要环节。此外，在B to B事务中，即时配送也是用户施行零库存的重要手法。
（四）物流本钱合理化
物流本钱合理化办理首要包含以下几点：
1.物流本钱猜测和计划
本钱猜测是对物流本钱方针和计划方针完结进行测算平衡、寻觅价格的物流本钱的有关 技能经济办法，以辅导本钱计划的拟定。而物流本钱计划是本钱操控的首要依据。
2.物流本钱核算
在计划开端履行后，对发生的出产消耗进行概括，并以恰当办法进行核算。
3.物流本钱操控
采纳各种办法严格操控和办理日常的物流本钱开销，使物流本钱减到最低极限，以到达预期的物流本钱方针。
4.物流本钱剖析
对核算成果进行剖析，查看和查核本钱计划的完结状况，找出影响本钱升降的主客观要素，总结经历，发现问题。
5.物流本钱信息反应
搜集有关数据和材料并供给应决议计划部分，使其掌握状况并加强本钱操控，保证规则方针的完结。
6.物流本钱决议计划
依据物流本钱信息反应的成果，决议采纳以最少消耗取得最大作用的最优计划，以辅导往后的作业、更好地进入物流本钱办理的下一个循环进程。
（五）树立健全物流信息体系
为了有用地对物流体系进行办理和操控，有必要树立完善的信息体系，信息体系的水平是物流现代化的标志。电子商务年代最大的特征便是以信息为主，所以，物流信息体系建造要求有更高的起点。电子商务物流信息体系建造一般要具有以下几方面内容：
1.即时有用的物流办理体系
它需求供给即时精确的物流信息，充沛满意物流体系各项作业需求，并能整合相关的硬件设备与软件体系，供给格式化的表单．由进货入库到出库运送的各个作业环节，均能做到灵敏的办理与操控。
2.运送规划与组织体系
鉴于电子商务跨地区的特色，物流体系的运送规划及组织就显得非常重要。在运送作业及办理需求上，它要能供给全面性的运送作业信息办理，可以有用地处理运（配）送时刻、运（配）送道路、人员薪资／运货账款、相关设备及客户订单等办理事项。一起，该体系亦能供给全体运送作业中全程的办理功用，包含装卸和车辆专用场办理以及回程载运办理等等。
3.订购办理体系
订购办理是一套完好的账务处理体系，它能处理物流中心每项货品的出售进程，操控每项货品的清晰材料，该进程包含从电子商务客户下达订单开端到开立账单，直到信息进入仓储办理体系进行配送事务。
4.物流运作决议计划支持体系
物流运作决议计划支持体系的规划是针对进一步进步物流作业水平的一套决议计划支持体系。这个体系经过界面衔接物流办理体系，成为一个高层办理者完结办理操控的东西。它能帮忙办理人员，在杂乱的物流作业决议计划上，敏捷而有用地做出正确的决议。
需求着重的是，物流体系的合理化寻求的并非仅仅各个单一环节的合理化，而是应从全体效益动身，力求在保证完结全体方针的条件下，对各个物流环节的优化。
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