物流成本计划怎样编制？

物流成本方案是指根据本钱决议方案所确认的方案、方案期的生产任务、下降本钱的要求及有关材料，经过必定的程序，运用必定的办法，以钱银方式规则方案期物流各环节消耗水平和本钱水平，并提出确保本钱计划顺利完成而采纳的办法。物流本钱方案是物流企业方案系统中的重要组成部分，是物流本钱决议方案的具体化和数量化，一起也是企业安排物流本钱办理作业的首要根据。物流本钱有月度方案、季度方案、年度方案和短期、中期、长时间方案等方案系统。
物流本钱方案的编制：
一、物流本钱方案编制准则
①物流本钱方案的编制应以方针本钱为方向，定额本钱为根底，以能切实地下降或有效地操控本钱为确保，物流本钱指标系统先进可行。
②物流本钱方案应与有关事务方案(配送、仓储、国际货物署理运送等)和财务方案(现金、费用、估计财务报告表等)进行试算平衡，使本钱具有操作性并到达先进水平。
二、物流本钱方案系统内容
①年度物流本钱方案，应在为完成物流运营方针、赢利方针及下降本钱办法方案的根底上．以固定费用预算、各项物流事务费用预算和首要物流事务本钱方案为重点。
②季度物流本钱方案，应以公司的首要物流事务本钱方案为要点。
三、物流本钱方案编制的程序
(一)物流本钱方案程序图：开端——确认方案期内本钱操控数字——拟定本钱操控办法——编制当期各项费用方案——编制当期各项事务本钱方案——完毕
(二)编制物流本钱方案各过程阐明
①根据企业运营方针中的经营方针、赢利方针与固定费用和变化费用的猜测进行平衡，确认方案期内物流本钱的操控数字。
②拟定方案期内下降物流本钱的首要办法。
③以本钱方案操控数字规模和下降本钱的办法为根底，编制当期各物流事务项目的费用方案，拟定紧缩各项物流事务费用方案指标，并据以编制首要事务本钱方案和费用预算。
四、物流本钱方案的内容编制
物流本钱方案的内容一般包含以下4个方面。
①下降物流各项事务本钱的办法规划，包含改善各项事务流程、技能革新、信息系统的使用进步作业效率、改善办理等有助于下降费用的办法。
②固定费用预算，包含根本固定费用和半固定费用。依照经营方针和方针赢利。进行“本量利剖析”，确认固定费用和变化费用的操控数字。
③首要职能部分的本钱方案，首要是各物流运作部分开展事务作业时的费用，以以往数据为根底，根据下降本钱的办法加以紧缩。
④按首要本钱项目别离编制成本方案。

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